“城門失火，殃及池魚”。 國美 出現(xiàn)危機后，最害怕的是供貨商。

國美 的危機外延遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了黃光裕及 國美 ，與 國美 坐在同一條船上的供貨商也不能獨善其身。

這是由 國美 與供貨商“一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系決定的。作為中國最大的零售商， 國美 本身就有近30萬員工，全國1300家門店，2007年實現(xiàn)一千多億元收入，其強大的銷售能力讓同行望塵莫及。 國美 成為所有家電企業(yè)最大的渠道合作商，是家電企業(yè)爭奪市場份額的重要平臺。若 國美 因為黃光裕事件出現(xiàn)危機，供貨商的日子也不好過。

如果黃光裕操縱ST金泰股價，使用的是 國美 的資金， 國美 的信譽就會一落千丈，造成 國美 走下坡路，供應(yīng)商在 國美 的貨款就可能追不回來，出現(xiàn)死賬。一旦無法從 國美 得到應(yīng)付賬款，開放商的資金可能無法正常流轉(zhuǎn)，就會出現(xiàn)資金鏈危機，甚至倒閉。

對于 國美 ，倘若供應(yīng)商落井下石，無論是追繳貨款還是斷供，都是致命打擊。如果供貨商追繳貨款， 國美 在短時間內(nèi)難以解決，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)危機；如果供應(yīng)商斷貨， 國美 無貨可賣，一樣會出現(xiàn)危機。

正是由于 國美 與供應(yīng)商的連帶關(guān)系，無論是 國美 還是供應(yīng)商都會在 國美 出現(xiàn)危機時竭力維持他們之間的關(guān)系。

所以，為穩(wěn)定供應(yīng)商的軍心， 國美 也屢屢使出殺手锏。 國美 開始在給予供應(yīng)商還款方面出臺利好政策，一些核心供應(yīng)商獲得 國美 “現(xiàn)款現(xiàn)貨”的優(yōu)待。

供應(yīng)商固然擔(dān)心由于 國美 出現(xiàn)危機而牽連到自己，但他們也不至于慌了陣腳做“逃兵”。大多數(shù)供貨商都表示力挺 國美 ，繼續(xù)合作：

對于“三星電子總部指示各分公司中斷向 國美 供貨”的留言，三星電子公開發(fā)表聲明做出澄清：1、三星電子從未下達(dá)向 國美 電器有限公司中斷供貨的指示。目前chaoshi168.com三星(中國)投資有限公司和 國美 電器有限公司維持著正常的商業(yè)往來關(guān)系。2、三星(中國)投資有限公司和 國美 電器有限公司互為重要的戰(zhàn)略伙伴。為了雙方共同的發(fā)展，我們長期以來共同經(jīng)歷了不懈的努力。今后，我們?nèi)耘f期待維持這一相互合作的伙伴關(guān)系。

同時，海爾、格蘭仕、夏普、飛利浦、索尼等家電業(yè)巨頭也向 國美 發(fā)來聲明，表示支持 國美 。

對 國美 的支持不僅體現(xiàn)在輿論支持，還體現(xiàn)在行動上。在 國美 電器成立22周年的大單采購會上，海爾、格蘭仕、創(chuàng)維、長虹、海信、TCL、康佳、美的、夏普等家電企業(yè)巨頭都相繼與 國美 簽訂了數(shù)額可觀的采購大單。如夏普與 國美 ┒┝思壑蕩?0億元液晶電視供銷合同，海爾集團與 國美 電器簽訂了高達(dá)32億元的訂單。

國美 與供貨商唇亡齒寒， 國美 出現(xiàn)危機，供貨商也不會高枕無憂，相反他們會最害怕。危機公關(guān)講究資源整合與借力打力， 國美 危機的漣漪效應(yīng)，決定了在面對危機時，絕不是 國美 “一個人的戰(zhàn)爭”，開放商絕不會袖手旁觀。 國美 與供應(yīng)商聯(lián)手能否成功渡過危機，我們拭目以待。

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本文來源： 國美危機誰最害怕