王老吉從養母 加多寶 那里回到了生母廣藥集團的懷抱，國企背景的廣藥能否運作好王老吉品牌？從剛剛過去的半個月來看，在廣藥與 加多寶 的過招中，廣藥明顯處于下風。不管王老吉的商標歸屬將來如何定論， 加多寶 面對突變后的市場反應之快、準、狠，卻已有目共睹。
第1計：偷梁換柱
廣藥還沒從勝利的喜悅中緩過勁來， 加多寶 卻早在仲裁結果公布之前便將廣告語由“怕上火喝王老吉”改成了“怕上火喝正宗涼茶”、“正宗涼茶 加多寶 出品”，也在紅罐王老吉的包裝上加上醒目的“ 加多寶 ”三個字。
昨天， 加多寶 在北京召開全國上市啟動儀式，旗幟鮮明地宣傳“ 加多寶 生產的紅罐涼茶，不再使用王老吉商標，更換為 加多寶 涼茶”，在部分超市里也已經掛出了“紅罐王老吉涼茶更名為 加多寶 涼茶”的大幅海報。
點 評：在廣藥版本的紅罐王老吉正式上市前，通過“正宗”、“更名”兩張牌對不明真相的消費者進行教育，搶奪先機，贏在起跑線上。
第2計：暗渡陳倉
5月27日，一份“重要聲明”突然出現在 加多寶 的網站上。鴻道集團（ 加多寶 母公司）不服“王老吉”商標仲裁結果，并以裁決違反《仲裁法》第五十八條規定為由，向北京第一中級法院提起撤銷裁決的申請。目前，該法院已經立案。按照《仲裁法》第64條規定，當一方當事人申請撤銷裁決時，人民法院應當中止另一方當事人申請執行裁決。也就是說，王老吉商標案的仲裁裁決將暫時處于不確定性， 加多寶 繼續使用“王老吉”字樣不違法。
點 評：醉翁之意不在酒，在乎山水之間也。 加多寶 上訴并非有把握翻案，而是 加多寶 的紅罐王老吉目前還有一部分存貨，需要趕緊消化。此外，通過上訴吸引媒體介入、民眾爭論，讓 加多寶 品牌得到更快、更廣的暴光，讓更多的普通消費者了解、認識 加多寶 。從目前來看，已經略有成效。現在法律界對于《商標法》中規定的商標轉讓的權益，就有較大爭議。
第3計：遠交近攻
加多寶 方不僅與渠道商，還與部分飲料制造商簽下了“排他性條約”，進行多方圍堵。從上游和終端渠道早做文章，以搶在廣藥“新紅罐”之前占據終端有利地形。
點 評：快消產品渠道為王，得終端者得天下。對于全國各地的經銷商，采取“遠交”策略，曉之以利動之以情，對于廣藥則堅定不移地打官司“近攻”。
第4計：釜底抽薪
昨天， 加多寶 全國上市啟動儀式上，王老吉涼茶創始人王澤邦第五代玄孫王健儀亮相并發表聲明，稱在90年代已將祖傳秘方授予了鴻道集團“獨家永久專用”，并準許鴻道集團及其在大陸投資的 加多寶 集團各公司生產。 加多寶 集團品牌管理總經理龐振國在會上指出，未來 加多寶 涼茶仍然繼續獨家使用涼茶始祖王澤邦的祖傳秘方進行生產，保持與原來 加多寶 出品的紅罐涼茶，配方、口感、工藝均未改變。
點 評：擁有祖傳秘方，無疑是擁有了制對方于死地的殺手锏。如果真如上述所言，那紅罐王老吉能是什么口味？會有人埋單嗎？
第5計：反客為主
王老吉涼茶創始人王澤邦第五代玄孫王健儀說，我看到國內市場“王老吉”被用于生產許多其他的品類，比如王老吉龜苓膏等，這違背了王老吉只專注做涼茶的祖訓，我感到很痛心。
點 評：教育廣藥不懂品牌運作之難，大有反客為主之勢。
第1計：偷梁換柱
廣藥還沒從勝利的喜悅中緩過勁來， 加多寶 卻早在仲裁結果公布之前便將廣告語由“怕上火喝王老吉”改成了“怕上火喝正宗涼茶”、“正宗涼茶 加多寶 出品”，也在紅罐王老吉的包裝上加上醒目的“ 加多寶 ”三個字。
昨天， 加多寶 在北京召開全國上市啟動儀式，旗幟鮮明地宣傳“ 加多寶 生產的紅罐涼茶，不再使用王老吉商標，更換為 加多寶 涼茶”，在部分超市里也已經掛出了“紅罐王老吉涼茶更名為 加多寶 涼茶”的大幅海報。
點 評：在廣藥版本的紅罐王老吉正式上市前，通過“正宗”、“更名”兩張牌對不明真相的消費者進行教育，搶奪先機，贏在起跑線上。
第2計：暗渡陳倉
5月27日，一份“重要聲明”突然出現在 加多寶 的網站上。鴻道集團（ 加多寶 母公司）不服“王老吉”商標仲裁結果，并以裁決違反《仲裁法》第五十八條規定為由，向北京第一中級法院提起撤銷裁決的申請。目前，該法院已經立案。按照《仲裁法》第64條規定，當一方當事人申請撤銷裁決時，人民法院應當中止另一方當事人申請執行裁決。也就是說，王老吉商標案的仲裁裁決將暫時處于不確定性， 加多寶 繼續使用“王老吉”字樣不違法。
點 評：醉翁之意不在酒，在乎山水之間也。 加多寶 上訴并非有把握翻案，而是 加多寶 的紅罐王老吉目前還有一部分存貨，需要趕緊消化。此外，通過上訴吸引媒體介入、民眾爭論，讓 加多寶 品牌得到更快、更廣的暴光，讓更多的普通消費者了解、認識 加多寶 。從目前來看，已經略有成效。現在法律界對于《商標法》中規定的商標轉讓的權益，就有較大爭議。
第3計：遠交近攻
加多寶 方不僅與渠道商，還與部分飲料制造商簽下了“排他性條約”，進行多方圍堵。從上游和終端渠道早做文章，以搶在廣藥“新紅罐”之前占據終端有利地形。
點 評：快消產品渠道為王，得終端者得天下。對于全國各地的經銷商，采取“遠交”策略，曉之以利動之以情，對于廣藥則堅定不移地打官司“近攻”。
第4計：釜底抽薪
昨天， 加多寶 全國上市啟動儀式上，王老吉涼茶創始人王澤邦第五代玄孫王健儀亮相并發表聲明，稱在90年代已將祖傳秘方授予了鴻道集團“獨家永久專用”，并準許鴻道集團及其在大陸投資的 加多寶 集團各公司生產。 加多寶 集團品牌管理總經理龐振國在會上指出，未來 加多寶 涼茶仍然繼續獨家使用涼茶始祖王澤邦的祖傳秘方進行生產，保持與原來 加多寶 出品的紅罐涼茶，配方、口感、工藝均未改變。
點 評：擁有祖傳秘方，無疑是擁有了制對方于死地的殺手锏。如果真如上述所言，那紅罐王老吉能是什么口味？會有人埋單嗎？
第5計：反客為主
王老吉涼茶創始人王澤邦第五代玄孫王健儀說，我看到國內市場“王老吉”被用于生產許多其他的品類，比如王老吉龜苓膏等，這違背了王老吉只專注做涼茶的祖訓，我感到很痛心。
點 評：教育廣藥不懂品牌運作之難，大有反客為主之勢。
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本文來源： 看加多寶活用36計PK廣藥
