有一種觀點認為某些業態不適合 連鎖 經營，凡是搞 連鎖 失敗的企業大多是業態不對。其實從發達國家 連鎖 店的發展經驗來看，零售業的業態并不是影響一個企業能否成功地從事 連鎖 經營的決定因素。目前， 連鎖 經營已成為世界零售商業的一種重要經營組織形式，幾乎包括零售業的一切形態。從商店、超級市場、折扣商店、專營店到便利店、貨倉式商店，從商品零售到餐飲、住宿,從醫療到理發、租賃等各類服務行業，均有按 連鎖 方式進行經營的。然而同是采用 連鎖 經營,各企業的經營前途卻相差甚遠。有的企業 連鎖 以后規模與效益同增，得到飛速發展；有的企業 連鎖 后不僅新開店效益低下，而且將原本經營尚可的老店也拖下了水，經營舉步維艱。到底是什么在影響著 連鎖 經營企業的成敗呢?一個主要的原因在于這個企業自身是否具備了從事 連鎖 經營的三大要素。
成功的 連鎖 企業經驗來看，獨特而專有的商業名稱和商標、雄厚的資金實力、成功的試點實踐經驗、本企業所開發的一整套標準化經營體系和操作手冊等是一個準備發展 連鎖 經營的企業應具備的前提條件。
大眾認可的商業品牌、商標和良好的商譽
一、知名度高的商業品牌
進行 連鎖 經營的企業首先應當是市場競爭中的成功者，具有自己獨具特色的商業品牌和企業形象，有一定的市場知名度。一個打得響的品牌和企業良好的商譽是企業成功的標志，也是一個企業寶貴的無形資產。作為 連鎖 店組織的開發者，擁有獨特的商業品牌和良好的商譽則是一個 連鎖 店總部成熟的標志之一。試想，一個商店若是自己牌子不硬，在消費者心目中的形象不佳，拿什么資本去開發 連鎖 店？即便勉強辦了 連鎖 店，也只是向社會復制一種劣制品和落后的經營方式。它不可能在市場競爭中站住腳跟；也沒有持久的經營生命力。只有具備了自己企業的獨特形象，并且有創造性地根據市場變化完善自己形象的能力， 連鎖 經營才有發展的堅實基礎。
二、獨特的商標形象
商業企業的商標關系著企業的形象，需要進行認真的研究。一般來說，成功的商店商標都具備以下特點：第一，簡潔明快、易讀、易記。標識具有大眾性和可普遍接受性；第二，新穎獨特、強烈的沖擊力和時代感。商標和標識是一種發明，具有創造性和鮮明個性，這樣容易在消費者心目中產生深刻的印象，同時也比較容易進行注冊登記。
三、良好的商譽
商譽是企業商業品牌、商標的內在價值，與一個企業的知名度和信用程度有著不可分割的聯系。一個商店商業品牌的內在價值越大，其商業輻射力就越強。進行商業 連鎖 經營成功的可能性也越大。一個有良好商譽的企業，很容易在新開辟的市場被當地的消費者所接受。這個企業如果想發展加盟店，它的名聲能使它有較廣闊的選擇余地。
我們所熟知的沃爾瑪、麥當勞、聯華、國美電器等一批國內外成功 連鎖 企業，無一不擁有家喻戶曉的商業品牌、獨具個性魅力的商標和為人稱道的商譽。
充足的資金支持
一、人才智力投入
連鎖 店總部要集中一批訓練有素的零售業高級人才，對整個企業的發展戰略進行正確決策、制定商品計劃、采購、賣場營銷等各項工作規范，以便發展和維持本企業在市場競爭中的成功者的地位。因此， 連鎖 店總部必須有一定量的前期智力投入，充足的資金支持是智力投入的保證。
二、 連鎖 店信息系統的投入
現代 連鎖 店的規模經營要求總部與分店之間具備快捷高效的信息溝通系統。分店接收、銷售、存貨各個環節的信息應能源源不斷地匯集到總部，而總部則應在盡可能短的時間內分析、處理并作出信息反饋。這一切只能通過現代化的數據處理系統來完成。由于管理信息有可能涉及成千上萬種商品的種類、花色、價格、銷量等，因此計算機網絡化將是不可避免的選擇。為此必需進行大筆的一次性投入。
三、廣告宣傳投入
各類 連鎖 店(正規 連鎖 、特許 連鎖 和自由 連鎖 形式)，無論其集中化的程度如何都需要保證在消費者心目中具有統一的形象。廣告、促銷、公共關系、商店設計等方面的前期投入也是必不可少的。雖然在以后的 連鎖 經營中可以由眾多商店共同分攤廣告、促銷等方面的費用，但在開辦 連鎖 店以前這一系列費用必然是由未來作為 連鎖 店總部的企業來承擔的。
沒有足夠的資金，就沒有條件發展 連鎖 經營。正規 連鎖 店組織需要完全依賴于自己的資本進行展店工作。特許 連鎖 和自由 連鎖 店雖然在開辦新店方面可以利用被特許人或加盟店的資本，但作為一個特許權授予人和加盟店總部，本身缺乏充足的資金實力是無法吸引被特許人和加盟店的。
成功的 連鎖 企業經驗來看，獨特而專有的商業名稱和商標、雄厚的資金實力、成功的試點實踐經驗、本企業所開發的一整套標準化經營體系和操作手冊等是一個準備發展 連鎖 經營的企業應具備的前提條件。
大眾認可的商業品牌、商標和良好的商譽
一、知名度高的商業品牌
進行 連鎖 經營的企業首先應當是市場競爭中的成功者，具有自己獨具特色的商業品牌和企業形象，有一定的市場知名度。一個打得響的品牌和企業良好的商譽是企業成功的標志，也是一個企業寶貴的無形資產。作為 連鎖 店組織的開發者，擁有獨特的商業品牌和良好的商譽則是一個 連鎖 店總部成熟的標志之一。試想，一個商店若是自己牌子不硬，在消費者心目中的形象不佳，拿什么資本去開發 連鎖 店？即便勉強辦了 連鎖 店，也只是向社會復制一種劣制品和落后的經營方式。它不可能在市場競爭中站住腳跟；也沒有持久的經營生命力。只有具備了自己企業的獨特形象，并且有創造性地根據市場變化完善自己形象的能力， 連鎖 經營才有發展的堅實基礎。
二、獨特的商標形象
商業企業的商標關系著企業的形象，需要進行認真的研究。一般來說，成功的商店商標都具備以下特點：第一，簡潔明快、易讀、易記。標識具有大眾性和可普遍接受性；第二，新穎獨特、強烈的沖擊力和時代感。商標和標識是一種發明，具有創造性和鮮明個性，這樣容易在消費者心目中產生深刻的印象，同時也比較容易進行注冊登記。
三、良好的商譽
商譽是企業商業品牌、商標的內在價值，與一個企業的知名度和信用程度有著不可分割的聯系。一個商店商業品牌的內在價值越大，其商業輻射力就越強。進行商業 連鎖 經營成功的可能性也越大。一個有良好商譽的企業，很容易在新開辟的市場被當地的消費者所接受。這個企業如果想發展加盟店，它的名聲能使它有較廣闊的選擇余地。
我們所熟知的沃爾瑪、麥當勞、聯華、國美電器等一批國內外成功 連鎖 企業，無一不擁有家喻戶曉的商業品牌、獨具個性魅力的商標和為人稱道的商譽。
充足的資金支持
一、人才智力投入
連鎖 店總部要集中一批訓練有素的零售業高級人才，對整個企業的發展戰略進行正確決策、制定商品計劃、采購、賣場營銷等各項工作規范，以便發展和維持本企業在市場競爭中的成功者的地位。因此， 連鎖 店總部必須有一定量的前期智力投入，充足的資金支持是智力投入的保證。
二、 連鎖 店信息系統的投入
現代 連鎖 店的規模經營要求總部與分店之間具備快捷高效的信息溝通系統。分店接收、銷售、存貨各個環節的信息應能源源不斷地匯集到總部，而總部則應在盡可能短的時間內分析、處理并作出信息反饋。這一切只能通過現代化的數據處理系統來完成。由于管理信息有可能涉及成千上萬種商品的種類、花色、價格、銷量等，因此計算機網絡化將是不可避免的選擇。為此必需進行大筆的一次性投入。
三、廣告宣傳投入
各類 連鎖 店(正規 連鎖 、特許 連鎖 和自由 連鎖 形式)，無論其集中化的程度如何都需要保證在消費者心目中具有統一的形象。廣告、促銷、公共關系、商店設計等方面的前期投入也是必不可少的。雖然在以后的 連鎖 經營中可以由眾多商店共同分攤廣告、促銷等方面的費用，但在開辦 連鎖 店以前這一系列費用必然是由未來作為 連鎖 店總部的企業來承擔的。
沒有足夠的資金，就沒有條件發展 連鎖 經營。正規 連鎖 店組織需要完全依賴于自己的資本進行展店工作。特許 連鎖 和自由 連鎖 店雖然在開辦新店方面可以利用被特許人或加盟店的資本，但作為一個特許權授予人和加盟店總部，本身缺乏充足的資金實力是無法吸引被特許人和加盟店的。
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本文來源： 成功連鎖需要的三大要素
