在剛剛結束的第二季度財報會議上， 寶潔 表示要在今年增加廣告投入。因為在過去兩年大刀闊斧地削減市場推廣費用，已經影響到了它的市場份額增長。
　　 寶潔 全球首席執行官David Taylor表示，廣告費用會以個位數的幅度進行增長。花費主要用于媒體投入和給消費者提供試用產品。
　　不過，在 寶潔 整體降低經營成本的策略下，減少代理商費用依然是這家公司的趨勢。
　　截至今年6月30日， 寶潔 的年銷售額為653億美元，比上一年下降了8%。
　　老牌快消巨頭 寶潔 ，近年來一直飽受業績不景氣、品牌老化的困擾。為了節省成本，這家全球最大的廣告商決定在營銷費用上開刀。在2014財年， 寶潔 砍掉了40%的代理商，節省了15%的代理和制作費用。2015年，它又大規模砍掉了100多個品牌，并且在北美與合作了近20年的代理商陽獅集團正式分手，將大部分媒體采購和規劃項目移交給了宏盟集團。
　　2015財年， 寶潔 在廣告營銷方面總共花費了82億美元。
　　然而砍掉營銷預算未必有效，它還需要重新調整一下品牌策略。“我們需要調整在電視、數字媒介上的傳播策略，讓信息更精準、密集地觸達到消費者。”David Taylor說。
　　為了更好地在電商渠道發力， 寶潔 將會更多地把投入轉移到數字廣告，尤其是移動廣告上來。
　　外界普遍認為， 寶潔 過去在數字營銷方面錯失了先機。“ 寶潔 的營銷手段過于傳統、老派了”， 寶潔 品牌顧問Dean Crutchfield說。
　　年輕一代的消費者，接觸信息、購買渠道都已經發生了很大的變化， 寶潔 過去以電視為主的傳播方式，以及從一線到二三線城市層層分銷的體系，在移動互聯網時代已經不那么有用了。
　　在整個快消行業，數字營銷的重要性正在日益增加。根據群邑中國首席數字官Nils Roehrig的數據，從2013年到2015年，全球數字營銷費用的增長幅度一直在35%到60%之間，其中移動端占比也在不斷提升。
　　 寶潔 最大的競爭對手聯合利華，2015年80億美元的廣告支出中，有24%用在了數字廣告上，比2014年上漲了4%。

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本文來源： 寶潔承認削減廣告預算影響了業績 打算重新增加品牌投入