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備戰(zhàn)2013年天貓雙十一大促基礎(chǔ)篇

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-08 07:31:16  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  為了迎接一年一度“雙11購(gòu)物狂歡節(jié)”的到來(lái),我們已經(jīng)開(kāi)始緊鑼密鼓的籌備工作;那么,我根據(jù)以往參加雙11的一些經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)今年雙11活動(dòng)的預(yù)知,來(lái)談?wù)?013年天貓雙11大促的基礎(chǔ)工作、營(yíng)銷推廣、物流服務(wù)等。首先我們看到的是大促規(guī)劃之基礎(chǔ)篇。接下來(lái)我們還會(huì)陸續(xù)談到《營(yíng)銷篇》、《服務(wù)篇》等,總計(jì)3個(gè)篇章。

備戰(zhàn)2013年天貓雙十一大促基礎(chǔ)篇


  去年雙11淘寶突破191億交易額,今年的雙11預(yù)計(jì)銷售突破300億大關(guān),利用暴增的平臺(tái)流量,讓店鋪的銷量飛速提升,這是我們雙11工作的首要任務(wù)!


  俗話說(shuō):兵馬未動(dòng),糧草先行!一場(chǎng)大型活動(dòng)的開(kāi)展需要多方面的配合,同時(shí)需要整合各方面的資源,以便于活動(dòng)順利、有效的開(kāi)展。因此,活動(dòng)前期的準(zhǔn)備顯得尤為重要,否則臨時(shí)抱佛腳會(huì)出大亂子;之前有參加過(guò)雙11的商家都深有體會(huì)!甚至一些參加雙11的商家,“幸福一天,痛苦半年!”


  雙11活動(dòng),要做好新會(huì)員的引導(dǎo),老會(huì)員的互動(dòng);在離雙11開(kāi)啟剩下不多的時(shí)間內(nèi),我們要做好預(yù)熱、互動(dòng)、消費(fèi)者引導(dǎo)以及品牌傳播這4個(gè)大的方面的工作。更加關(guān)注用戶需求。


  服務(wù)方面,服務(wù)的壓力主要體現(xiàn)在客服、物流方面,制定詳細(xì)的服務(wù)解決方案,提升用戶體驗(yàn),這樣可以避免雙11“后遺癥”的發(fā)生!


  活動(dòng)主題:備戰(zhàn)雙十一 鑄就新輝煌


  活動(dòng)時(shí)間:2013年11月11日0:00-24:00


  活動(dòng)產(chǎn)品:全店所有在售產(chǎn)品


  活動(dòng)賣點(diǎn):全場(chǎng)5折封頂,XX包郵,僅限1天


  銷售目標(biāo):?jiǎn)稳盏赇佷N售額突破XXX萬(wàn)元


  活動(dòng)總指揮:XXX


  雙11項(xiàng)目整合方案


  雙11已成為電商行業(yè)一年一度的重要節(jié)日,雙11的兩個(gè)環(huán)節(jié),先玩(預(yù)熱、互動(dòng))后買(mǎi)。


  前期預(yù)熱---------------賽前狂歡------------------大促開(kāi)啟----------二次傳播


  10.15-31日 11.1--10日 11.11 11.12-21


  預(yù)售 提前收藏(有禮) 全場(chǎng)5折包郵 長(zhǎng)尾效應(yīng) 店鋪優(yōu)惠券 提前加入購(gòu)物車 頁(yè)面&客服引導(dǎo) 再次喚起購(gòu)物欲


  2011年雙11買(mǎi)家分析


  購(gòu)買(mǎi)用戶中61%在11年雙11再來(lái),但僅有34%的成交。


  2011年雙11買(mǎi)家中,23%的購(gòu)買(mǎi)金額500元以上,雙11中0-2點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)用戶占雙11當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)UV的14%,購(gòu)買(mǎi)金額占雙11總金額的27%,客單價(jià)792元。這個(gè)時(shí)段的客單價(jià)是比較高的。


  所以,高客單價(jià)的商品最好在0-2點(diǎn)這一時(shí)間段拋售掉,做好客服引導(dǎo)推薦工作。


  預(yù)熱效果之收藏&加入購(gòu)物車


  11.1-10日 加入購(gòu)物車和收藏夾的寶貝在雙11當(dāng)天的成交金額占總金額的26%(前期預(yù)熱很重要) ,而購(gòu)物車的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于收藏夾的轉(zhuǎn)化率。收藏、加入購(gòu)物車送紅包、優(yōu)惠券。


  一、時(shí)間方面


  活動(dòng)時(shí)間:2013年11.11日00:00—24:00(周一)


  今年雙11期間的3個(gè)峰值,0-1點(diǎn),9-11點(diǎn)、19-22點(diǎn)


  2010年雙11是周四、2011年雙11是周五、2012年雙11是周日,2013年雙11是周一。


  去年的雙11是在周末,正好趕在周日,正處于大家在家里的休息時(shí)間;而今年的雙11是趕在工作日(周一),消費(fèi)者一般不會(huì)熬夜到太晚;在工作日的時(shí)候,消費(fèi)者有周圍同事的影響,購(gòu)買(mǎi)的欲望會(huì)大大加強(qiáng);而人在不同環(huán)境當(dāng)中的消費(fèi)心理的不同的,在辦公室的時(shí)候,消費(fèi)者更多傾向于自身的購(gòu)物。


  大家知道,周一上午9-11點(diǎn)是流量和銷量的最高峰,這個(gè)時(shí)候我們?cè)跔I(yíng)銷推廣上需做好相應(yīng)的規(guī)劃,把握好這一黃金時(shí)間;同時(shí),客服在接待客戶的時(shí)候,也可以有意引導(dǎo)客戶帶動(dòng)身邊的同事一起來(lái)購(gòu)物,比如說(shuō):“今天是雙11大促,一年僅一次,您今天發(fā)動(dòng)身邊的同事、朋友一起購(gòu)買(mǎi)就可以享受團(tuán)購(gòu)的價(jià)格,我們會(huì)給您更多優(yōu)惠哦~”。這樣可以有效帶動(dòng)顧客的積極性,讓即時(shí)客戶成為你的“推銷員”。


  二、備貨


  備貨是雙11的重頭戲,備貨的多或少都會(huì)影響活動(dòng)效果;那么,在前期的備貨過(guò)程中,首先需要產(chǎn)品進(jìn)行歸類,確定主次之分;根據(jù)近一個(gè)月的日常銷量和雙11活動(dòng)預(yù)估進(jìn)行貨品的儲(chǔ)備。


  1、產(chǎn)品劃分


  把店鋪的產(chǎn)品分為熱賣款、常規(guī)款、滯銷款


  一般情況下店鋪的熱賣款在3-5款,常規(guī)款10-15款,其余為滯銷款;這樣劃分有助于雙11備貨;


  備貨原則:熱賣款多備,常規(guī)款正常備,滯銷款淺備;


  2、備貨量


  備貨量要考慮到活動(dòng)當(dāng)天和活動(dòng)后2個(gè)周的正常銷量;活動(dòng)當(dāng)天的銷量一般是10.15-10.30期間日均銷量的50-100倍;活動(dòng)后一周的銷量是10.15-10.30期間日均銷量的5-10倍,然后逐步恢復(fù)到正常銷量水平;活動(dòng)當(dāng)天售罄率按照80%預(yù)估,同時(shí)還需考慮到后期因尺碼、瑕疵等產(chǎn)生退換貨數(shù)量;


  3、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)


  對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行二次盤(pán)點(diǎn),得出準(zhǔn)確庫(kù)存,并對(duì)平臺(tái)商品庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)一修改,避免出現(xiàn)超賣現(xiàn)象;


  4、貨品明細(xì)表


  建立《雙11備貨明細(xì)表》,注明備貨款式、價(jià)格、數(shù)量、到貨時(shí)間等信息;


  在備貨充足的情況下,接下來(lái)的重點(diǎn)就是引流、消費(fèi)者服務(wù)、物流保障、售后保障,我們前期的工作重點(diǎn)也是集中在這些方面。


  PS:備貨方面需要注意的問(wèn)題:


  1、要綜合考量自身的運(yùn)營(yíng)能力和承載能力,不要盲目樂(lè)觀而過(guò)度囤貨,從而導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張;根據(jù)自己的實(shí)際情況借勢(shì)而行,不要過(guò)于理想化。


  2、要考慮到貨品的超賣與庫(kù)存積壓現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。


  3、有效整合平臺(tái)供應(yīng)鏈,確保其他平臺(tái)庫(kù)存充足;


  三、 人員培訓(xùn)及硬件準(zhǔn)備


  1、人員培訓(xùn)


  A.規(guī)則培訓(xùn)


  在活動(dòng)前,對(duì)相關(guān)工作人員做好規(guī)則培訓(xùn),不要出現(xiàn)違規(guī)狀況,A 類違規(guī)12分,B類違規(guī)滿6分就會(huì)取消雙11資格。


  B.技能培訓(xùn)


  倉(cāng)庫(kù)人員培訓(xùn):倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有工作人員培訓(xùn)以及臨時(shí)作業(yè)工作人員的培訓(xùn);


  客服人員培訓(xùn):對(duì)雙11常見(jiàn)問(wèn)題的培訓(xùn)以及突發(fā)狀況的應(yīng)急處理培訓(xùn);


  運(yùn)營(yíng)人員培訓(xùn):對(duì)雙11的商品申報(bào)、規(guī)則遵守等方面進(jìn)行培訓(xùn);


  雙11專題培訓(xùn)地址:peixun.tmall.com


  2、硬件檢測(cè)


  A.電腦


  對(duì)辦公室電腦進(jìn)行殺毒、清理,卸載多余軟件,確保雙11當(dāng)日電腦的正常運(yùn)行。


  B.打印設(shè)備


  對(duì)打印設(shè)備進(jìn)行檢修,打印耗材準(zhǔn)備充足;


  四、商品申報(bào)


  1、全店5折


  對(duì)于參加全店5折的店鋪,未在系統(tǒng)申報(bào)的商品,系統(tǒng)會(huì)在雙11當(dāng)天自動(dòng)下架,12日0點(diǎn)又自動(dòng)恢復(fù)上架。


  2、庫(kù)存變更


  雙11當(dāng)天庫(kù)存系統(tǒng)鎖定,只能增加庫(kù)存,不能減庫(kù)存;后臺(tái)可以修改寶貝標(biāo)題、詳情頁(yè)描述;


  3、歷史最低價(jià)


  價(jià)格小于9.15日至雙11當(dāng)日的歷史最低價(jià)。雙11商品申報(bào)歷史最低價(jià)踢除“淘金幣價(jià)、店鋪優(yōu)惠券、萬(wàn)人團(tuán)”銷售價(jià),但不踢除聚劃算銷售價(jià)。


  4、付款減庫(kù)存


  雙11當(dāng)天的付款減庫(kù)存,但有一個(gè)拍下15分鐘內(nèi)臨時(shí)減庫(kù)存,若顧客未在15分鐘及時(shí)付款,則前臺(tái)自動(dòng)恢復(fù)到之前庫(kù)存;如果買(mǎi)家在超出15分鐘后再來(lái)付款,如果該款商品有還有相應(yīng)庫(kù)存,買(mǎi)家可以順利付款購(gòu)買(mǎi),否則無(wú)法完成付款;


  這時(shí),需要客服準(zhǔn)備好相應(yīng)話術(shù),避免不必要投訴和爭(zhēng)端。客服提前進(jìn)行宣導(dǎo)。


  5、 專柜價(jià)設(shè)置


  商品申報(bào)時(shí),專柜價(jià)填寫(xiě)時(shí)必須保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),如果專柜價(jià)是299元,就需要填寫(xiě)為299.00


  6、商品打標(biāo)


  11.1日-10日預(yù)熱期,申報(bào)成功的商品會(huì)在商品描述中有提示“該商品參加雙11購(gòu)物狂歡節(jié),請(qǐng)?zhí)崆笆詹兀?rdquo;的信 息。


  7、活動(dòng)當(dāng)天第三方工具失效


  雙11當(dāng)天,淘金幣、集分寶、歡樂(lè)逛等第三方營(yíng)銷工具均不能使用。


  8、聚劃算商品能參加店鋪滿減和優(yōu)惠券。


  9、滿減和優(yōu)惠券使用方法


  雙11當(dāng)天,店鋪滿減和優(yōu)惠券能同時(shí)使用,但是店鋪滿減優(yōu)先級(jí)大于優(yōu)惠券優(yōu)先級(jí)。雙11當(dāng)天的滿減和優(yōu)惠券需到“雙11商品優(yōu)惠申報(bào)系統(tǒng)”中進(jìn)行設(shè)置和申報(bào)。


  10、雙11商品限購(gòu)


  僅支持單筆訂單,不支持多筆訂單的限購(gòu)

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