選品最大的誤區：產品線越多越好，越全越好！認為多能夠產生銷量，多能夠滿足更多用戶群。
于是很多問題接踵而來：暢銷產品缺貨，會員投訴、退單，客服疲于應付，銷售停滯不前；非暢銷產品滯銷，臨期過期，清倉的打折促銷成運營部核心工作；產品線長，編輯人力不足，產品描述都是寥寥數語，缺少最核心的競爭力；不了解競爭對手，憑感覺定價，缺失競爭力。
如果你有以上問題，那么認真往下看：
【選品五招】
第一招：分析大賣家，了解市場。
例如：店鋪的占比平均值低于行業占比的平均值，表示店鋪內沒有特色的品類或是空缺品類。
第二招：挑選暢銷、特色品類
查看類目數據中的行業占比和店鋪占比，在行業和店鋪占比高的類目是你的優勢類目！優勢類目數決定你店鋪核心競爭力強弱，根據你的定位針對性選擇品類，有選擇性不足空缺品類和單品，合理調整你的產品結構。
第三招：挑選暢銷，特色品牌
有選擇性不足空缺品牌和單品，合理調整你的產品結構。
優勢品牌決定你店鋪核心競爭力的強弱，根據你的定位有針對性選擇品牌。
第四招：篩選最暢銷單品
確定好品類、品牌之后，重點篩選該類目下最暢銷單品，避免滯銷。
第五招：鎖定對手，及時調整。
【最后打造三最平臺】
1、最優產品線（暢銷、常銷）
根據公司定位，選擇最暢銷或最具特色的單品。
2、最優服務（不缺貨）
例如：庫存總金額不變的情況下，單品從5000個減到1000個，但他的單品庫存金額從原來的600元增至3000元。不缺貨是最好的服務體驗。
3、實惠價格（性價比）
鎖定競爭對手競價，做定向或活動措施，打造性價比最高的產品。
實現以上“三最”，會使你的業績直線上升，穩步發展。
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本文來源： 淘寶選品：滿足更多用戶群體
