前段時間，我和童之磊丶王立新丶張蓉等數(shù)字閱讀領(lǐng)域的幾位同仁受邀去北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，做了一期關(guān)于移動閱讀“天下大勢”論壇的分享，主辦方給我安排的任務(wù)是就2014年到2015年中國移動閱讀的市場發(fā)展，做一個趨勢報告的分享。

新風口：以人為本的移動閱讀時代來臨

一開始這種活動我是拒絕的，因為數(shù)據(jù)報告分享是所有的行業(yè)大會中最快枯燥的環(huán)節(jié)，但凡行業(yè)機構(gòu)分享數(shù)據(jù)分析報告的時候，就是臺下觀眾昏昏欲睡的時刻。但因為這幾天正直世界讀書日之際，再加上速途研究院長期以來關(guān)注中國移動閱讀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我感覺有必要把我們對移動閱讀行業(yè)發(fā)展的一些思想和數(shù)據(jù)分享出來。而北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院里面的學(xué)生所學(xué)的東西和我們的報告也非常的契合。

下面我把當天報告分享的一些干貨給大家貼出來，供業(yè)內(nèi)人士和移動閱讀愛好者做參考之用。

中國人的閱讀量真的低于全球平均水平嗎?

最近說可能很多的小伙伴，都聽到這樣一個觀點“我們中國人平均的閱讀的時間，閱讀書本的數(shù)量大大低于全球的平均水平”，業(yè)內(nèi)人士是一片惋惜。甚至在3月5號政府報告上，我們的國務(wù)院總理李克強，也特別提到了全民閱讀的事情。

但是我不太認認同這個觀點，為什么這樣講呢，因為在我看來，閱讀不一定是看傳統(tǒng)的渠道，一般情況下我們認為你從書店里面丶從學(xué)校里的圖書館看書，你去看了就叫閱讀。但實際上，這個認知太狹隘了。

那到底什么叫做閱讀呢?在我看來閱讀就是你的眼睛，通過視覺材料，獲取信息的這么一個過程，這就是一種閱讀。那這個概念如果我們?nèi)ヒ甑脑挘覀兛匆欢螆D片或者視頻，他也是一種閱讀，我們把這種閱讀，稱為一種宏觀的閱讀。

從這個角度來看的話，我們的國人在使用的各種軟件也好，閱讀書籍也好，通過掌閱丶微博丶微信這種APP獲取信息的過程，都是屬于閱讀的范疇，這樣來算我們的國人閱讀頻率反而在大幅度的上升。

紙媒在新媒體時代的平臺價值幾乎消失

我們統(tǒng)計了國內(nèi)幾乎所有主流的閱讀和新聞類的新媒體平臺，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的人民日報丶南方周末等著領(lǐng)頭羊在新媒體時代徹底喪失了其原本的平臺價值的地位，紙媒的相關(guān)APP的下載量只占據(jù)到行業(yè)的3%。

當然，平臺價值的消失，不代表內(nèi)容價值的消失，占據(jù)97%的這些平臺的內(nèi)容來源也基本都是紙媒。這說明現(xiàn)在的媒體時代，行業(yè)進一步細分，分工進一步明確。簡單來說，在以往，我們通過人民日報這份報紙來看人民日報的內(nèi)容，而現(xiàn)在我們通過微博丶微信丶搜狐新聞客戶端丶今日頭條這樣的平臺來閱讀人民日報的內(nèi)容。

這種情況下人民日報的平臺價值雖然萎縮，但其內(nèi)容影響力反而擴大。

以人為本的新媒體閱讀時代

北郵的教授王立新在那天的活動上提到一個觀點我非常認同：在未來，你在讀書的同時，書也在讀你。 這其實就是對大數(shù)據(jù)的一種利用，通過你的閱讀習慣，對你的喜好基因進行分析，從而推送相關(guān)的內(nèi)容。

這其實也是一種以人為本的思想。在以往，內(nèi)容提供者提供什么內(nèi)容，我們的讀者就得被動的接受什么，而未來我們的讀者需要什么，平臺提供者就得提供什么。

而擁有這種提供內(nèi)容的能力，就必須依靠大數(shù)據(jù)或者物聯(lián)網(wǎng)的方式進行傳感器的布置。前者大數(shù)據(jù)這個比較好理解，已經(jīng)被今日頭條這樣的平臺廣泛的應(yīng)用，后者利用傳感器進行傳感需要硬件的支持，需要我們的手機或者上網(wǎng)終端的攝像頭或者其他傳感器捕捉我們用戶的眼球或者面部表情，從而推算出用戶的喜好，進而推送匹配用戶需求的內(nèi)容。

當然，在我看來，現(xiàn)在的所謂大數(shù)據(jù)推送，不管是優(yōu)酷網(wǎng)還是今日頭條或者市面上任何一款產(chǎn)品，從長久來看有損讀者信息獲取的全面性。因為這些推薦都是根據(jù)用戶過往的行為記錄做分析，然后根據(jù)過往的喜好來給用戶推送信息，一個愛好體育的讀者，推送后看到的都是體育類內(nèi)容，喜好看電影的又都是電影相關(guān)的資源，這樣真的好嗎?這些平臺運營方?jīng)]有考慮到信息的獲取需要多樣性丶多維性，只是一味的推薦用戶喜愛的，最終用戶的信息維度越來越窄。

移動閱讀類APP亟需盡快提升品牌影響力

移動閱讀行業(yè)有一個非常尷尬的事實是：我們的相關(guān)企業(yè)知名度和其體量不成正比，掌閱丶書旗丶QQ閱讀都有好幾億的用戶了，但用戶卻對這些品牌認知度非常有限!

以掌閱為例，掌閱目前下載量，應(yīng)該是突破了4億，現(xiàn)在是接近5億了。但是我們的很多用戶，都沒有聽過這樣一款A(yù)PP，甚至說我們的很多用戶，每天在使用掌閱，但是我們不認為我們是他們的用戶。

這是因為這一部分移動閱讀的客戶端，普遍品牌較弱。舉個例子，三星手機，或者OPPO手機，系統(tǒng)自帶閱讀功能，這個功能不是三星，也不OPPO做的，而是我們的掌閱，這種第三方的一些平臺所提供的這些功能。而我們的用戶可能每天使用這個功能，每天在進行閱讀，但他可能不認為他是掌閱的用戶，不認為他是這個客戶端的用戶。導(dǎo)致這一類型的平臺，處在前幾名的，應(yīng)該是前五名的每一家用戶量，或者每一家的下載量，就累計的下載量都已經(jīng)過億了。但是普遍知名度較低，沒有前幾名的新聞客戶端的知名度高。

這其實給我們的相關(guān)企業(yè)也敲響了警鐘，沒有品牌知名度和認知意味著很容易被取代，所以我們的掌閱丶書旗丶QQ閱讀丶和閱讀乃至三大運營商的閱讀基地2015年和更長久的未來需要做的工作就是提升品牌價值，建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的用戶體系，打造一個用戶強關(guān)系的社交體系，方才能真正持續(xù)高速發(fā)展。

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本文來源： 紙媒在媒體時代的平臺已無價值