淘寶開店像他這么成功的賣家還真不多，當(dāng)然，這也是經(jīng)過了別人所不曾體會的辛酸苦辣，經(jīng)過八年抗戰(zhàn)他終于將淘寶店做成了上億的買賣。

采訪對象自述：剛來廣州，也是聽朋友說這邊很多潮汕過來的十幾歲的小伙子，做淘寶的，不是開奔馳，就是開寶馬，更有一輛藍博基尼。經(jīng)過近半個月的了解，發(fā)現(xiàn)他們原來是在淘寶上面倒賣手表，而利潤比DP還高。基于生存的壓力和高利潤的**，我們也開始了在淘寶上面賣手表。但是剛把產(chǎn)品上架上去十幾天連問的人都沒幾個，而那些問的人看到我們都沒有過成交記錄加上單價也高沒人敢買，所以沒有一筆訂單。

而我們只能看著同行每天幾十單的成交發(fā)呆了。忽然有天我看到成交排名第一同行的購買記錄一下子來了靈感。因為我看到那個最新的購買記錄是20秒之前拍下的，那賣家肯定還沒有給發(fā)貨，于是麻利的把那個買家的ID給復(fù)制過來，加好友，聊天，說比對手的那家便宜五十塊，支持貨到付款，而且順豐包郵，產(chǎn)品有質(zhì)量問題七天無條件退款，終身免費保修。

反正是只要能答應(yīng)的買家的條件全都答應(yīng)。終于買家被我說動了，在和同行糾纏半天退掉貨款之后，買家在我們這里拍下付款了。發(fā)現(xiàn)了這個突破口之后，我又開始了“簡單的事情重復(fù)的做”，并為了尋找道德和良心上的安慰，我們?yōu)榇朔N形為冠以”殺富濟貧”的名號。說白了就是每天一人盯著兩家店的熱銷寶貝，每隔一段時間就刷新一下，看到有人購買就馬上聯(lián)系要買家去申請退款來我們買。通過這些我們這種不道德的方式操作了兩個月，店里手表的銷量有了穩(wěn)步的提升。

一年后我們通過類似的方法操作了化妝品和包包，后來淘寶的直通車、鉆石展位以及淘寶商城開通之后更是如虎添翼。

我們的發(fā)貨單數(shù)也從幾十單，一兩百單快速上升到了后來的五六百單。再到后來，由于一些不方便透露的原因，我們手表這塊沒有做了，化妝品店也交給了廠家自己去做。廠家每年給我們35萬，我們負責(zé)幫他推廣直通車，包包店給了另外一個合作伙伴，而我和初中的那個同學(xué)則一起在前年開了一家女裝的旗艦店，又在去年和一個香港老板一起合作做了一個內(nèi)衣自主品牌。目前包括化妝品，包包，女裝和內(nèi)衣在內(nèi)的四家店的直通車推廣和活動策劃幾乎都是我一個人以我那種“簡單的事情重復(fù)的做”的思路在做。

一個款的直通車關(guān)鍵詞，只推一個，一個店推的單品不一般不會超過三個，最多五個。化妝品店廠家每年給我們35萬租金（目前3皇冠），另給我每月3500塊的直通車推廣傭金，包包店按三千一個月的傭金加扣百分之十的銷售額提成，女裝店我和同學(xué)各占股百分之五十，內(nèi)衣店剛起步幾乎沒收入。去年雙十一，女裝商城當(dāng)天320萬銷售額，包包店84萬，四個店全年加起來，支付寶成交訂單總額，一共是1.86億元，所以我說的二億是有一點夸張哈。至于全年利潤在這里就保密了。但壓力和挑戰(zhàn)仍然很大，還有近三百萬的貨庫存著，欠廠家二百多萬貨款。房租加人員開支每月就近五萬，直通車和其它的推廣費用更是無底洞。

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本文來源： 做淘寶他是怎樣做出上億資產(chǎn)