首先想說明的是，今年雙12不要抱太大的指望，因為雙11今年的力度太大了，所以該買的都買了。這個是重點喔！所以我之前講過雙11之前不做新品，因為力度雜得大，實際競爭就大，C被天貓稀釋的就多，貓被大貓瓜分的多。所以那段時間做新品會非常吃力，相信很多人也遇到過了，成本居高不下，但是起來很慢。
ok，接下來要說就是：
雙12一定要做新品，關鍵的第一點哈，雙12一定要做新品。為什么呢？
因為雙11之后，該買的都買了。還有多少東西沒買，1.就是太忙，錯過雙11的，等雙12的 2.購物比較理智，雙11此類產品季節沒有到的 3.雙12買了可以到過年用的。
也就是說，我之前說的市場進入冷淡期，大部分產品的銷量會下滑。但是這個時候也就是好時機，就是選款的好時機。
這就說所謂的逆勢而上，當市場冷淡期的時候，其實就是你彎道超車最好的時候，大家記得我講過買手單沒有開放的時候，做好選款，測款和評價布局吧。 因為冷淡期做準備工作是做好的。
大家看這個例子，我只統計10個月的，如果要做休閑褲的話就，10月份開始準備，競爭度最低，到了1月開始爆。1月之前完成選款，測款，定款工作，2月份就開始就猛推。完成彎道超車。
也就是在11過完，對這個休閑就得開始操作新品了。為什么呢？因為到1月有一波小高峰，然后持續從2月爆到5月。同理，剛才說的哪幾張商品會在雙12賣呢
一種，比如：因為雙11沒有到冬天，那么雙12買了準備冬天或者過年回家穿。如：皮草，羽絨服，加購毛呢外套。那么，這個時候注意了，雙12不要做預售！
注意了：雙11做了預售，雙12不需要了
因為等到的雙12的人，要么比較忙的，要么不是剛需的，要么比較理智的
這類人，我們要做的營銷噱頭就是， 錯過11，你還準備錯過雙12嘛？
或者，距離回老家XXX天，最后一次力度促銷，懂了吧，這個就是針對人群來做營銷，知道他們買的用途是做什么？然后繼續：
回到產品，剛才說了，雙12之前做新品推廣是最好的，原因是什么，1.市場競爭大不大，推廣成本低，起來快 2.雙12的一波小高峰，適合為年后的爆款做基礎銷量。 隊不敵對不對？
那么，要做的事情就是選擇在雙12之后會爆發的款，明年還能持續爆發的款。完成真正的彎道超車。
關于真正的選款，面對面我都得給大家講上幾天。這里不講了。講個大概就是這個款未來的走勢。用生意經導出這個品類的一年的走勢，來判斷未來的走勢也就是我一直強調的節奏所示，也就是說選出來的款，我在雙12之前要做基礎，然后雙12小爆發，為明年做準備的，懂了吧？營銷噱頭也講了，選款和節奏也講了。雙12剩下是什么？？沒錯，解決傳播渠道。也就是流量。還是那句話，營銷第一件事情，解決的不是營銷方案是流量。那么我們分為店鋪內的營銷方案的曝光
店鋪的內部的就是主圖+詳情頁+客服+老客戶的短信等等來做到通知，店鋪外的，多產品去獲取流量（就是新品去獲取更快）+鉆展，直通車。淘寶客
店鋪外的說白了，就是搶占流量入口，做到曝光，然后這里面教大家一個損招但是很管用
我為了跟同行做到區分，我賣毛呢外套的。但是我做3個常規SKU，同行賣229，我就賣159。然后把對手的日銷量和那些關鍵詞有排名的，用看店寶和店偵探兩個工具調取出來，然后照著他的鏈接來打，叫計生打法。然后你在上架的時候，上第4個sku，就是買毛呢外套送皮褲，那么當我的銷量做起來的時候，我可以把這個皮褲，可以把低價的sku賣空，這樣以后的利潤就來了。
然后上去的時候，在安排單子的時候，高客單+低客單分開都拍拍，店鋪的產出，層級，uv價值都可以迅速提起來，對權重幫助很大。
這里面的前提就是雙12之后還能爆的款，這樣做才好，不然你這樣低價做了，結果最后 爆不了，就犧牲了自己的利潤。這才所謂戰略性虧損。
最后一個就是直通車和標題這塊。凡是賣不動的寶貝標題都加雙12 或者1212這樣。直通車的詞到了12月份，開始養1212的詞。
雙12備貨哈，不用備貨太多了。教你們看一個指標
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本文來源： 中小賣家雙十二實操思路分享
