互聯網時代如何培養微商思維?今天我們要談就是做微商必須先有微商思維，可以這么說互聯網的思維也就是微商思維，微商思維也就是互聯網思維，下面我們就來看看如何培養微商思維。

一、極致

互聯網變成一個產品信息過剩的時代，比如一個顧客登陸互聯網上,將面對一個產品信息海洋，理論上他可以選擇世界上所有的產品。進入微商渠道就是要努力把產品做到最好，只有成為NO.1，只有給自己打上第一名的標簽，才能在這產品過剩時代信息海洋中浮現出來，否則就會被淹沒。

產品功能不要做多，要做新做強，就是開發出一個需求性特別強的功能，把一個功能做到極致，有一個特別亮的亮點，從而使產品充滿個性，而不是功能面面俱到，毫無特色。

二、專注

在資源有限的情況下，只有專注才能做到極致。做專注就是做減法，做盡可能少的事情，做微商一段時間各方面都有一些積累了，有很多人就想著進一步發展，但即使資源多了想要多元化，也要圍繞一個領域進行多元化的專注。

三、迭代

迭代是產品的微創新。為什么相比于傳統經濟，互聯網經濟時代迭代突然變得如此重要，原因在于在互聯網環境下，外部環境快速變化，用戶需求不停更新，產品生命周期變短，必須快速相應需求和市場變化。微商創業公司的產品開發更要做到先開槍再瞄準。

四、屌絲思維

長尾理論在微商領域變得重要，用戶的數量比用戶的消費能力更加重要，抓住巨量屌絲比抓住少量精英重要。在互聯網思維里，與其賣一個1000塊錢的產品給一個精英，不如賣10000個一塊錢的產品給10000個屌絲。

五、體驗至上

產品設計要人性化，界面要友好，要站在用戶的角度考慮問題，打造良好體驗就是進入用戶的內心世界感同身受。最好的產品就是又懶又笨的用戶喜歡用的產品，就是“腦殘”都能用的產品。 做微商少發那些自己都看不懂的數據啊成分啊科技含量之類的東西。

六、痛點和癢點

痛點和癢點，就是這個世界上還存在的讓人們不舒服的地方。痛點是很不舒服，癢點是有點不舒服。比如：排隊去銀行交水電費就是痛點，通過網銀轉賬就是癢點,支付寶的發明同時解決個痛點和癢點，因此它就是個創新產品。微商選擇產品也就是去尋找痛點和癢點，然后用互聯網去消除痛點和癢點。

七、爆點

爆點就是一個產品讓人歡呼的地方，有爆點的產品就是讓大眾興奮的產品。余額寶就是一個有爆點的產品，因為一夜之間你的財富突然可以自動增值了。在互聯網時代，想要讓一個產品突然爆發，一夜走紅，那就要去制造爆點。

八、簡約思維

藝術流派極簡主義提倡“少即是多”。這個理念在設計學、建筑學等領域廣泛應用。互聯網使人類面臨著信息過載、信息冗余的困境，一個產品如果功能簡單、設計簡潔，可以使用戶脫離選擇的糾結。簡約展示個性，意味便捷，iphone之所以這么成功，很大的原因就在于設計的簡約。

九、個性化

互聯網時代既是信息過載的時代，又是產品過剩的時代。這種產品選擇過剩使人們淹沒在選擇的海洋里，但是人性的特征是突出自己，展現個性。由于互聯網使信息搜索變得非常容易，在怎么小眾的產品都可以被傳達到需要的用戶那里。另一方面，根據經濟學的長尾理論，種類眾多的個性化產品的銷量總和，有可能超過一種暢銷品的銷量。

十、用戶參與

在互聯網時代，企業的管理邊界被打破，用戶變成了員工。企業的智力資源不僅僅來自于員工，也來自于用戶，而且發動用戶參與產品設計，會使產品具有創新性,更符合用戶需求。進入微商渠道的產品更是要使用戶深度參與產品從設計、研發、到生產整個過程，把用戶變成協作生產者。

十一、互動

互動是產品使用層面的用戶參與。互動之所以重要，源于兩點人性：第一點，人都有愛表現的本能，而且希望別人來看到自己的表現。要讓一個人有興致表現自己，必須有他人在現場，而且現場人越多越好，這就是為什么很多互動，需要多人參與，用戶才有積極性;第二點，人有游戲的本能。游戲是人與生俱來的本能，只是在成年后被不斷壓抑。總結，設計產品的互動時，記住兩點：滿足人做游戲本能;同時讓用戶有機會在別人面前表現自己。

十二、去中心化

互聯網是一個網絡，它強調多點對多點，而不是一點對多點，這種思想體現在產品上，就是去中心化設計，微信群就是去中心化設計的產品，它沒有微博的大V角色，所有人在微信朋友圈上是平等發言的，所以沒有一個個言論中心。產品的去中心化設計，體現了平權的思想，使得網絡上每個節點，都可以為整個網絡貢獻價值。做微商也同樣如此，不必把你的用戶當上帝，把他們當朋友就好。

微商思維如果培養，首先應該從根本上理解微商，了解互聯網，只有不斷的思考才會有源源不斷的靈感。