現(xiàn)在做微商特別火大家應該都知道，微商第三方平臺也特別的多，如果在眾多微商第三平臺中脫穎而出呢?如何做微商第三方平臺運營？

目前市場微商第三方平臺眾多，誰將拔得頭籌?

重塑行業(yè)信譽是關鍵

微商這個市場幾乎是一夜之間就隕落了，它在最巔峰的時候快速跌落谷底，從最開始的時候被各方追捧，到被連續(xù)爆料推下高壇，最大的問題是信譽出了問題。無限制發(fā)展下線代理以至于被指傳銷化，以及缺乏有力的信譽監(jiān)管又導致了假貨泛濫，這兩個問題成為擊倒微商的兩記重拳。

在這樣的情況下微商的轉(zhuǎn)型其實是很艱難的，因為一小部分灰色“微商”已經(jīng)嚴重透支了整個行業(yè)的信譽，轉(zhuǎn)型這事很美，消費者能不能接受卻是個問題。平臺化之后如何解決無限制發(fā)展代理和信譽缺失是擺在面前的兩大難題。

在未來的微商第三方平臺的大戰(zhàn)當中，誰能率先解決信譽缺失這個問題，誰就將在市場中占據(jù)一個領先的位置。第三方平臺在吸納轉(zhuǎn)型微商的過程中，首先需要將自己打造成為一個強有力的信譽背書平臺，這樣才能幫助一眾微商們踏出轉(zhuǎn)型的第一步。

平臺需要幫助小微商引流成長

傳統(tǒng)微商之所以將大量的心思放在發(fā)展代理和刷朋友圈上面，很大的原因是因為依托社交網(wǎng)絡的商業(yè)行為沒有平臺基礎，需要微商們自己完成引流的過程。在這個過程當中微信等社交網(wǎng)絡僅僅是個工具，微商們需要通過自己的努力打造一個流量入口，只有獲取了流量入口才有可能賣得出去東西。

最早的時候還沒有微商這個概念的時候，社交網(wǎng)絡上的商業(yè)行為是由社交達人和大V們引領的，他們有足夠多的人脈和粉絲基礎，雙方有著一個天然的信任基礎。但是這種社交達人和大V是稀缺的，并不是每個人都有這樣的能力。

這些達人和大V們的粉絲是經(jīng)過長年累月的時間去積累的，一般人想要做微商就需要讓他們在最快速的時間內(nèi)完成這些達人和大V們幾年時間內(nèi)才做成的事情，這就需要每一個微商都成為社交媒體帳號的運營高手，這幾乎是一件不可能的事情。

于是那批最早的微商們的故事就被重新包裝了，所謂的朋友圈熟人營銷和微商快速致富的故事就被炮制了出來，然后成為了代理模式下的經(jīng)典案例被一遍遍的傳播，最終在整個社交網(wǎng)絡瘋狂傳播。

傳統(tǒng)微商從朋友圈時代走向平臺化，流量的問題依然沒有解決，即便是擁有了規(guī)范化的平臺背書，有了一個正規(guī)的移動電商網(wǎng)店之外，如何獲取流量入口依然是道坎。第三方平臺如果僅僅是為微商提供一個移動網(wǎng)店，并作信譽背書，對于一眾微商尤其是小微商來說依然沒有解決關鍵性的問題。

電商向微商轉(zhuǎn)移很大一部分的原因，就是因為在如今的淘寶體系之下，小商家?guī)缀鯖]有可能獲取流量支持，除非花錢買直通車和參加各種活動，但是小商家并有這樣的經(jīng)濟基礎。微商第三方平臺如果無法解決這個問題，那么入駐平臺可以說完全沒有意義。

分銷體系VS代理模式

目前各類微商第三方平臺都有建立分銷體系，企圖以規(guī)范化的分銷來取代代理模式，這實際上是體系上的一種回歸。微商的代理模式本質(zhì)上就是線下分銷體系的異變而來，然而在互聯(lián)網(wǎng)的裂變下走了樣。

傳統(tǒng)線下的分銷尚且有一個實體店作為支撐，只要產(chǎn)品沒問題，選擇一個好的位置通過一些宣傳還是可以賣的出去的。但是以社交網(wǎng)絡為基礎的微商則是在做一筆懸空的生意，沒有任何的基礎支持，如果在社交網(wǎng)絡上賣不出去貨，那就是一筆穩(wěn)賠的買賣。

這就又回到流量入口的問題上了，然而事實上，即便是朋友圈有足夠多的人，真的能完成銷售積累，所得的收入也是很微薄的，除非你的朋友圈里幾千人都會經(jīng)常光顧你的生意，或者微商銷售的東西是爆利性的產(chǎn)品。

這種情況也不是沒有，但是依然是個理想化的狀態(tài)。大部分朋友圈里的幾千人都是陌生人關系，很難真正完成這種銷售轉(zhuǎn)化，更何況絕大多數(shù)人朋友圈不可能會有這么多人。而爆利性的產(chǎn)品也不是每個人都可以拿得到，這也導致了大量奢侈品假貨泛濫。那么想要出量就只有發(fā)展代理這一條路了，這就是為什么即便是品牌微商也在走代理產(chǎn)品化的路線。

為了限制無限代理模式的發(fā)展，第三方平臺推出了分銷體系，然而如何抑制分銷模式不異變成代理模式，則非常考驗第三方平臺的監(jiān)管能力。任何人為的制度都必有漏洞，如何及時發(fā)現(xiàn)并填補漏洞非常關鍵。

微商最終將走向社群

筆者不止一次的提到過，微商的本質(zhì)其實是場景下的社群關系，它的門檻其實比電商還要高出許多。在PC時代，電商更多的心思放在了研究平臺規(guī)則和店鋪美工等優(yōu)化上，花心思去經(jīng)營社群關系的商家不多。

然而在移動電商時代，微商們失去了一個平臺的支持，這就逼得微商需要去研究怎么樣做人氣積累，運營重心從產(chǎn)品、平臺規(guī)則和美工等事情轉(zhuǎn)移到了社交媒體運營上。可以說想要成為一個優(yōu)秀的微商，首先需要成為一個優(yōu)秀的社交媒體運營。

當然這種能力不是每一個微商都具備的，這就需要平臺去幫助微商們做出一個綜合的解決方案出來。微商天然離不開的土壤是微信，除非某一天微博復興，或者出現(xiàn)新的社交平臺，否則在很長的一段時間內(nèi)，微商們還是需要依靠微信。

在微信的體系之下，微商想要沉淀自己的用戶，最理想的工具就是微信公眾平臺。除非每一個用戶都收藏了你的店鋪，否則用戶關系永遠都無法沉淀下來。而收藏店鋪并不是一個理想的選擇，用戶很容易將商家給遺忘。

在微信體系之下，積累用戶有三個渠道，一個是被用戶收藏店鋪，一個是加好友，另一個就是微信公眾平臺。收藏店鋪剛剛說了很容易被用戶遺忘，而如果只是加好友又將會走回到刷朋友圈的老路之上，只是這次刷的是店鋪鏈接。

所以未來一個真正優(yōu)秀的微商，應該是第三方店鋪+微信朋友圈+微信公眾號的三級模式，在第三方平臺自身的流量支持之外，利用微信公眾號沉淀用戶，用朋友圈積累適量的分銷商以及鐵桿用戶是關鍵。

微商第三方平臺如何脫穎而出，關鍵是靠運營，做好運營就是為未來打好牢固的基礎。