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淘寶店鋪各崗位人員怎么備戰(zhàn)雙11

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-17 06:50:40  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

現(xiàn)在很多商家都在準(zhǔn)備著2016雙11,那么對待這次雙11,淘寶店鋪各崗位人員需要做好哪些事情?本文就從大促前夕、大促期間及當(dāng)天賣家應(yīng)該做哪些事情來做個深度分析。
淘寶店鋪備戰(zhàn)雙十一
一、運(yùn)營
活動的發(fā)起肯定是運(yùn)營,運(yùn)營要注意:首先要知道是一個大型的活動,活動期間運(yùn)營所要準(zhǔn)備的東西是什么?其實它囊括了所有的東西,比如:它是一個流量、貨品規(guī)劃,營業(yè)目標(biāo)額是多少?這都是運(yùn)營要做的決定,是一個運(yùn)營者或10-20人的老板要做的事情。你要知道你的目標(biāo)額和接下來的任務(wù)是什么?運(yùn)營有兩大塊:免費(fèi)和付費(fèi),付費(fèi)的要做什么?免費(fèi)的要做什么?
淘寶運(yùn)營
首先就是老客戶的營銷要做什么?你的朋友圈、微博中的短信和你的微信圈這都是你一部分流量的入口,目前大家都會經(jīng)歷。免費(fèi)流量涉及到昨天、今天嘉賓都分享過;直播和網(wǎng)紅是你的流量入口,有很多免費(fèi)資源讓我們?nèi)プ?。也有付費(fèi)的資源,付費(fèi)資源最多是“鉆展直通車”,“鉆展直通車”如何來做?這都是在大促期間要準(zhǔn)備的事情。數(shù)據(jù)要測好,這是肯定的,你的流量入口要好,比如說你用“鉆展直通車”,還是你要用直通車的卡位、定向,都是大家付費(fèi)的作用,或者是“淘客”,淘客在大促期間是不是要提前做好儲備,做這款什么樣的價格?這都是要做整個運(yùn)營計劃出來。還有一個預(yù)估,就比如說我賣100W,預(yù)估我的費(fèi)用是多少?是50W、40W,是10%還是5%?這都要做詳細(xì)的規(guī)劃。
其次就是流量規(guī)劃。你的流量要做到多少?這都是運(yùn)營要做前期采集的數(shù)據(jù),比如說活動前55天開始做大量數(shù)據(jù)的采集,我們用去年相對應(yīng)的數(shù)據(jù)對比今年,用這樣的數(shù)據(jù)去權(quán)衡 “618”想要的大體流量解析。運(yùn)營還要做的事情就是產(chǎn)品搭配和分布。昨天一個朋友講過,你的A產(chǎn)品搭配你的B產(chǎn)品,在大型活動的時候,是不是每個人都會把自己的“爆款”放上去,大促的時候有鎖定,鎖定也許前十天都不賣貨,你是否愿意犧牲你爆款正常的銷售營業(yè)額,比如說你的爆款一天賣10W,當(dāng)大促到來前一周不賣爆款,是否用爆款去爆,每個人根據(jù)自己不同的情況去選擇;有的店鋪就一個爆款,每天5、6W的營業(yè)額,如果“爆”,你每天5、6W的營業(yè)額達(dá)不到,只能有1、2W的營業(yè)額。我們?nèi)绻麚p失前面的營業(yè)額,你的單品是不是值得爆到大促那天去賣?每個人都會不一樣:有的人會憑著大促再去沖一把,有的人說不想犧牲平時的營業(yè)額,這都是要大家自己去權(quán)衡的,每家都不一樣。也許兩個爆款,可以去“爆”一個,也許一個爆款都沒有就這一根柱、一個東西去做引流,大家可以根據(jù)自己不同的去做。
然后就是價格的設(shè)置:“詳情頁”是肯定的,首先要做的還是從客戶本身去出發(fā),寶貝賣的是什么?我們從人性最根本的點(diǎn)去出發(fā),所以說詳情頁還是很重要的;接下來就是“賣點(diǎn)”,這個跟詳情頁是很有關(guān)系的,然后是促銷,現(xiàn)在的客戶都不是傻子,在座的說不定你們都是我的客戶,說不定我是你們的客戶,你的價格要真真實實的,不要“掛羊頭賣狗肉”,產(chǎn)品本來是10元,你平時也賣10元,大促真的要有大促的感覺,你不要來虛的,不要以為大家都很傻!大促還是按平時的價格出售,有的人說還有個方法:大促出售產(chǎn)品比平時的價格還要高!沒有這個必要,真的是傷元?dú)?你一波大促之后你的客戶會流失,你整個銷售服務(wù)會降低,為什么呢?大家會說:“還不如前兩天或者后面的價格低!”要真實地做到利潤和優(yōu)惠,讓你的客戶感到舒服,這就是以客戶為主的前提。
我們要去做的促銷方案,有個很重要的就是客服的“推薦語”,客服的推薦語是很細(xì)的東西:自動的回復(fù)彈跳都希望人性化一些。哪怕你在設(shè)置“快捷短語”的時候,要有自己的語速在里面,不要讓人覺得很書面,這就是你前期要去做。在大促的時候“催促”也很重要,最常見的就是“你的貨拍好了請盡快付款,不付款沒貨了”什么,其實這真的沒有必要??蛻魰f“那我就不要了”,如果是我我會這樣想。但如果你站在客戶的角度:也許是拍下沒有付款是因為忘記了,也許客戶對顏色、尺寸、材質(zhì),有相對應(yīng)的要求;對發(fā)貨不清楚,因為大促的時候會爆滿,一瞬間幾百個客戶進(jìn)來的時候,也許客服不能及實地回復(fù)這些問題,你們才會產(chǎn)生催促,你可以這么說:“不知道你遇到了什么困惑,是尺寸不行,還是對我們的面料有要求,或者對我們的發(fā)貨有什么疑惑?”站在客戶的角度,客服態(tài)度這么好,那我就咨詢就付款了,催貨真的是有技巧的。
官方大促大家都會有涉及:首頁要呈現(xiàn)什么?爆款下面我建議不是“第一 第二爆款 第三爆款”,我是“第一爆款 我的利潤款”這樣的組合。也許我的爆款不賺錢,那我怎么不讓我的店鋪虧損,我肯定要加一個有利潤的款,兩個關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)。但是不要“一件裙子 一件裙子”,一件100元的裙子搭配一件300元的裙子,你認(rèn)為大家會買一樣的嗎?裙子搭一件短袖一件外套,這樣的話就有關(guān)聯(lián)性了,買了這件買那件就不會有重復(fù)。
有很多人做了關(guān)聯(lián)就是一大片:比如說整體全是賣手機(jī)殼的,你還可以賣個膜賣個充電線,賣個附加的東西;這個時候才會有所謂的關(guān)聯(lián),比如說你賣褲子搭配上衣,這樣合理性的搭配才會有合理性的關(guān)聯(lián)。我們所指的產(chǎn)品庫存是什么?在大促時候我們也會分ABC款,A款用來做流量導(dǎo)入,B款是中等價比如說十元,賣15、20元的價格;C款就是“暴力款”,運(yùn)營規(guī)范就可以做的很精致,我店鋪一共有100個產(chǎn)品:其中幾十款是用來抓流量的,幾十款讓客人做關(guān)聯(lián),有這樣的支撐客單價才會提高;比如說今天我做活動賣9.9元,然后呢?一看我的客單價是11元,那就是沒有關(guān)聯(lián):沒有中,沒有高,無法把你的客單價拉低,客戶會認(rèn)為你是一個低價店鋪。你會有一部分優(yōu)質(zhì)客戶,我們做大促也好,做常規(guī)促也好,要挑選那一部分優(yōu)質(zhì)沉淀下來的客戶放在屬于我們自己的手上,其實大促就是這個作用。大促我們要不停地讓客戶加微信,不停地讓客戶關(guān)注我們的店鋪。我們要從這里面吸取
我們最優(yōu)質(zhì)的客戶。這就是大促期間我們要做的東西。一定要有規(guī)劃!
二、美工
淘寶美工
美工肯定會首先接到運(yùn)營的指令,我們不知道運(yùn)營和美工之間的溝通是怎么樣的,一般就說幾句沒有文案性的東西。其實我不建議這樣,我建議有很正式的文件下來。比如說“618”大促,我們的中心思想是什么?我們的活動主題是什么?我們的賣點(diǎn)是什么?我們在這次大促中得到的是什么?你要把最真實的想法和你想表達(dá)的東西告訴你的美工,你的美工才會呈現(xiàn)出你想要的東西。
經(jīng)常會遇見運(yùn)營和美工掐架,“你讓我改我就是不改”,因為你無法將你心目中最真實的東西告訴美工,他們就沒有辦法給你呈現(xiàn)。交接是重要的一件事情:你做完之后要去測試,美工要做什么?你肯定要做直通車圖、轉(zhuǎn)染圖、流量入口導(dǎo)入圖、官方活動入口圖,不是說丟兩張去試,要做一整套圖出來:做十張圖愛十張圖,從這些圖里面挑選出認(rèn)為點(diǎn)擊量夠好的,因為它可以帶來流量,要有轉(zhuǎn)化寶貝的能力。現(xiàn)在很多掐架就是美工認(rèn)為A圖好,我認(rèn)為B圖好。這個時候你要有相對應(yīng)的數(shù)據(jù)告訴美工,不僅是運(yùn)營下達(dá)給美工,你還要反饋給他做的這一些列圖里面哪個是最好的。這就是美工和運(yùn)營的銜接,要有一個銜接的過程。
三、客服
我現(xiàn)在遇到最多的問題,很多大型活動一開始店鋪的活動較多:有老客戶、微信端、SNS的活動,我們想給我們老客戶(VIP客戶)最真實的優(yōu)惠。這時候你要讓你每個客服都知道,你的運(yùn)營也會有一套文案是針對這群老客戶的。當(dāng)客戶咨詢相關(guān)活動,客服第一時間要點(diǎn)開“客戶信息欄”,你一定要去看這個客戶在你店鋪里打標(biāo)是哪個級別的,這是一定要做的。不要直接說“我們不包郵”,你也不看這個老客戶在你家買了多少次?這會讓客人很傷心!如果是我我也會很傷心!不僅僅是我自己購物,我都介紹給身邊很多朋友來了,客戶來就問你“包不包郵?”,你要解釋下原因為什么不包郵,你不能直接說“不好意思我們不包郵!”完蛋!這樣做真的會損失很多客人的心。
淘寶客服
客戶不在乎你的10元,客戶在乎的是你對他有對“上帝”的那種感覺,我們賣的是服務(wù),不再是產(chǎn)品??头欢ㄒ龊?客服要很重視一點(diǎn):“退貨”。大促的時候大家都會知道,拍下付款就退款的,那我就問大家一個很小的問題:你們發(fā)現(xiàn)有沒有買家剛剛退貨了,你們又發(fā)貨的?多不多?就是客人付款了,你的訂單和后臺已經(jīng)錄入進(jìn)去,已經(jīng)備注發(fā)貨別人就要退款的,有沒有這樣的情況?都收到了還不知道給他發(fā)了,有沒有這樣的情況?客人都反饋“我都退款了你還給我發(fā)貨”,你會知道嗎?有的商家會不知道。越是大型的店鋪越會發(fā)現(xiàn)這樣的問題,這會是一個。所以客服還要很注重一個問題:你不僅在店鋪后臺要備注,也要在IP后臺備注:這個客戶要退款,一定不能發(fā)貨!因為大促期間24小時不能發(fā)貨,不能去申請退款。
當(dāng)你去做這樣很小的動作就可以減低很多損耗;如果很多人退款又發(fā)貨,我們的人工費(fèi)要損失多少?如果你的單品就是100件的話,會有多少本該賣掉又沒有賣掉的?大促期間的退款一定要注意,因為我自己就是在大促的時候買了很多東西,一看沒用就申請退款,我退款了,商家發(fā)貨了,天貓后臺也會自動給我退款,商家忙不過來的時候也會自動退款,商家根本不會主動去找我,這真的是無形內(nèi)耗的損失!也許每個人都會看你們的后臺,你們會發(fā)現(xiàn):客人退款了我的貨發(fā)走了我也不知道。在這個時候你應(yīng)該跟你的運(yùn)營組討論一下,在后臺要做相應(yīng)的標(biāo)識或做廢單,這樣就不會發(fā)出,可以等到24小時后退款;避免讓大家有損失,這是客服要做的事情。
四、庫房
淘寶店鋪庫存
大家都知道大促的時候庫房肯定會很緊張很亂,一天發(fā)1W2W的貨,你庫房人員的配備是什么樣的?平時肯定不會配這么多人,你在大促期間,也許會有一些臨時工,會有運(yùn)營或者美工、行政人員調(diào)過去用。這些人員他們?nèi)プ鍪裁礃拥氖虑?都要安排好。再者就是“庫存”也是很關(guān)鍵的東西!我發(fā)現(xiàn)一個問題,本來有囤貨怎么在大促的時候沒有賣?你的倉庫管理員會很重要。如果說你的倉庫有300平或者500平,你去翻一下自己的倉庫,有沒有架上沒有但倉庫還有的貨?在大促前后一定要去盤點(diǎn)一下。以便于在大促期間我們想清的那些貨,大促完之后怎么還在那里有存貨?這種情況是有的。
大活動店鋪都傷元?dú)?,為什么傷元?dú)?我們整個的社會體系類目不夠,你的售后團(tuán)隊是否能支撐,會不會影響你的售后指標(biāo)和退換率。天貓?zhí)詫氉钭⒅氐氖?ldquo;服務(wù)”,現(xiàn)在是“以人為本”的時代,你的后臺如果有小二介入,你的評分全都是綠色的,你想你能打贏那些好的商家嗎?即使是他銷售額300元,我銷售額1000元,我也贏不了!因為他的評分是紅色的,我的評分是綠色的。“后臺售后評分”那塊都是要注意的。寧可花點(diǎn)小錢也不要損失特別嚴(yán)重,售后盡量減少損失,內(nèi)耗對于電商人來說也是蠻大的,一些產(chǎn)品的內(nèi)耗,我們要從每一個小點(diǎn)去做。
五、生產(chǎn)
你是拿貨還是和別人合作?不要過多的去退貨,特別是你的爆款。盡量縮短你的庫存,減低你的庫存。沒推出爆款怎么辦?就會有一部分的庫存,盡量不去壓貨。盡量把風(fēng)險降到最小,產(chǎn)品好是重點(diǎn),產(chǎn)品好的前提是不要囤太多的貨。你要了解你的供應(yīng)商,到底是有多大實力?如果你的供應(yīng)商的最大產(chǎn)能供不應(yīng)求,那你剩下兩天的貨從哪來?這都是大家要去注意的一個問題,要寫在你的運(yùn)營計劃里面,你要把整個計劃寫里面。如果斷貨,銷售周期就下滑了。
淘寶運(yùn)
淘寶店鋪生存
淘寶店鋪生存
六、電商大促復(fù)盤深度思考和分析?
所謂的復(fù)盤,就是重新演練一邊,發(fā)現(xiàn)問題與不足,拿出解決方案,下次做的時候有更加縝密的計劃。一定要復(fù)盤!運(yùn)營端:復(fù)盤流量(是否健康、是否增長)美工:(首頁做的怎樣、圖片點(diǎn)擊率怎么樣)老板是什么樣的,員工就是什么樣的,如果你每天像打了雞血一樣,不相信底下的員工就不愿意奮斗!復(fù)盤的時候把缺點(diǎn)、痛點(diǎn)失誤的地方全都寫出來。
七、電商大促當(dāng)天你需要作些什么?
第一 :要時時關(guān)注店鋪流量。
第二:要時時關(guān)注客服回復(fù)量。
第三:要關(guān)注我們的活動效果,如果不要,要及時調(diào)整之前預(yù)備的方案。
第四:要時時關(guān)注熱銷款的線上庫存和實際庫存的差區(qū)。
第五:如果發(fā)出已經(jīng)超賣,要及時和生產(chǎn)部門溝通生產(chǎn)進(jìn)度。
第六:或許大家還有更多要注意的,只能是根據(jù)自己店鋪的實際情況來協(xié)調(diào)操作。
上述就是淘寶店鋪各崗位人員應(yīng)該如何備戰(zhàn)雙11的分析,希望這七大點(diǎn)內(nèi)容可以幫助到你!

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