對于圈粉能手，我們不得不羨慕韓都衣舍，竟然已經超過一千多萬粉絲，一次上新就有幾百萬的瀏覽量，是不是讓你們羨慕嫉妒，那對于我們這些中小賣家來說，如何進行落地的粉絲運營和內容營銷，讓粉絲乖乖跑過來？

怎樣才能讓粉絲關注我們，讓粉絲跟我們產生鏈接？

人格化，是的，就是這三個字！很多電商店鋪，都是以什么旗艦店、專營店、專賣店這樣的店鋪屬性與粉絲建立鏈接。很可惜，大多數時候客戶不買賬，除非是很知名的店鋪，很多客戶的真實想法是這樣的“我一天要買這么多東西，為什么要關注你們啊，不就是個賣貨的嗎？我不會都關注的。”如果這個時候我們跟客戶建立鏈接的屬性是人格化的，比如是服裝設計師，比如是一個美食達人，比如是一個媽媽，當成為這樣的角色通過微淘、微博等渠道以人性化的方式發布內容，表現出作為這些角色的專業性，或者說是以意見領袖的方式呈現時，這就有了讓客戶成為粉絲的理由。每個人都希望關注的帳號是對自己有用的，那么最不濟的作為一個電商老板的角色也比一個冷冰冰的店鋪強。所以，請演好一個角色！比如“百分之一”女裝有一個帳號叫“老板娘和北北的馬甲”，發最新款服裝，也發生活的種種，更劈情操，與粉絲的互動做得非常好，這樣的角色定位，自然讓粉絲愿意關注和交流。

傳統的電商運營崗位很難做內容運營，內容運營的團隊該如何建呢？

傳統的電商運營崗位，更多的關注產品、關注數據，很少關注消費者。今天我們電商面對的主要消費人群是80后、90后，那么，我們是否懂這個人群就變得非常重要。只懂蘋果手機如何能理解刷機的樂趣？如何能理解錘子的情懷？如何能理解樂視的生態？如何能理解小米說的發燒是什么。。。而這些是很多年輕人都關心并且懂的。（我雖不年輕了，但是我是資深數碼發燒友，主流手機全部深入去玩，基本上還能與時俱進；其實不止是數碼，各個領域亦如此，應該不斷學習，唯有學習才能與時俱進，正如此刻正在看文章的你們。）做內容運營的團隊，建議一定要年輕化，再有就是如果有過廣告、媒體行業從業經驗的話會更好，因為做內容，真的與做直通車差異很大。在這個全面娛樂的時代，好不好玩才是關鍵！

如何打造關于內容營銷的核心競爭力？

不同的類目，方法肯定都不同，有的比較容易，而標品確實是很難的。如何做出差異化是我們需要去思考的問題。產品的差異化，品牌定位的差異化，人群的差異化，等等，做出哪怕是一點真正的差異化，也會變得有競爭力。比如三只松鼠，用松鼠的可愛形象，而且擬人化，對所有客戶的稱呼都是“主人”。在各個細節都體現出可愛、有意思、好玩、健康美食等形象，這也是產品差異化的一種體現。

粉絲的日常積累該如何做？

其實當你有了人格屬性，有了專業的內容運營人員，還有了一些獨特的差異化，做到了這幾點，已經具備了吸引粉絲關注的能力。平時，在客戶接單完成后，可以引導客戶加粉；還可以做一些吸粉的促銷活動；針對有些類目，可以把售后組裝等可以解決客戶問題的圖文、視頻等資料放在內容里；也可以在包裹里放二維碼，并做好關注引導等等，這些都可以作為日常積累粉絲的方法。當然，對于有網紅資源、直播紅人資源的商家來說，通過直播和大號達人的引導也是可以快速積累粉絲的。要知道前面提到的韓都衣舍1000多萬的粉絲，可不是一天做到的，靠的是日積月累。功夫下在平時，等到像雙11這樣的大戰時，方能派上大用場！今年的雙11即將到來，在此也提醒各位商家朋友：大促時，也是積累粉絲的大好時機哦，好好把握！

只在淘內做粉絲會很單一，如何拓展粉絲渠道的來源？

確實如此，淘寶的基因主要還是買賣，所以以引導式購物的達人帳號和微淘吸引粉絲的關注是比較單一的。那么，還有哪些渠道可以吸引粉絲呢？這需要看你所處的類目。我經常講的一句話是：你的客戶在哪里，你就應該在哪里出現！如果你賣的是小清新的產品，那么你的客戶可能在豆瓣，在微博；如果你賣的是母嬰產品，那么你的客戶會出現在各種媽媽論壇、育兒論壇，當然微博也是媽媽們常用的。如果把剛才前面講到的幾點都能做到，你會是一個有血有肉、有觀點、有人性、有意見主張、與眾不同的光源體，本身就會吸引粉絲的關注，甚至會形成自發的粉絲傳播。深入地去研究你的客戶群體，看這些群體在互聯網的哪些地方活動？這些群體的訴求是什么？去思考和研究你如何在這些地方引起這些群體的關注。如果能夠在多個渠道形成影響，那么多個渠道的交叉，會讓粉絲的聚集變得更有價值。