在相繼關(guān)閉了在合肥的3家門店之后， 沃爾瑪 又開始關(guān)閉在合肥的第4家店。2015年12月30日， 沃爾瑪 （中國）發(fā)布消息稱，為進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)布局， 沃爾瑪 合肥長江東路店將于2016年1月12日起停止?fàn)I業(yè)。
對于關(guān)店原因， 沃爾瑪 （中國）投資有限公司回應(yīng)稱，這次是因為 沃爾瑪 公司自身資源整合，與公司在中國的全局商業(yè)規(guī)劃有關(guān)。
值得注意的是，就在宣布關(guān)店的當(dāng)月， 沃爾瑪 已經(jīng)在國內(nèi)其他地方共開設(shè)了10家新店，并計劃2015至2017年在中國增設(shè)約115家門店，佐證了要進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)布局的說法。
合肥關(guān)閉第四家店
目前的合肥市長江東路與二環(huán)路交口的 沃爾瑪 超市，除了四處貼著招租廣告之外，更多的是賣打折衣物的商家。
沃爾瑪 合肥長江路店，也是繼合肥西二環(huán)店、長江路店和曙光店之后，合肥第4家停業(yè)門店。
據(jù)記者了解， 沃爾瑪 于2008年在合肥開了第一家店之后，在2010~2011年兩年間大肆擴(kuò)張，共計開了八家門店，分別是曙光路店、銅陵路店、翡翠路店、黃山路店、勝利路店、長江東路店、合作化路店、蕪湖路店。然而，從2013年黃山路店歇業(yè)開始，3年間三家門店先后關(guān)閉。
目前，合肥還有4家 沃爾瑪 超市在正常營業(yè)。 沃爾瑪 方面也表示，市民擁有的購物卡可以繼續(xù)到其他店面使用，或者將購物卡里面的余額申請退還。
不過，在合肥學(xué)院房地產(chǎn)研究所副所長凌斌看來，在商業(yè)地產(chǎn)中，大超市+小商鋪的模式被廣為復(fù)制，商業(yè)布點扎堆、商業(yè)模式類似，大家提供的產(chǎn)品、服務(wù)以及經(jīng)營的思路也都類似，這是需要冷靜思考的問題，多關(guān)注消費者的體驗和需要或許更重要，“同質(zhì)化競爭進(jìn)一步加劇以及本土超市崛起的沖擊，都對外資超市帶來了不小的影響。”
超市行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士孫濤也對記者說， 沃爾瑪 在合肥陸續(xù)關(guān)店，同質(zhì)化競爭是一個重要原因，“現(xiàn)在城市的商業(yè)地產(chǎn)越來越多，一個商業(yè)綜合體的成立就會出現(xiàn)一批大型購物中心和超市，帶動了國內(nèi)本土超市的崛起，而這些本土超市深知消費者的需求，采取了大量促銷手段，這對于外來超市而言，沖擊力度較大。”
還要開115家門店
值得注意的是， 沃爾瑪 在一邊關(guān)店的同時，也在不斷開店。公開信息顯示，2015年12月 沃爾瑪 加速在中國門店布局，連續(xù)在內(nèi)蒙古赤峰、云南麗江、福建霞浦、浙江平陽、四川崇州和山東濟(jì)寧開設(shè)了6家新店。
2015年12月31日， 沃爾瑪 在浙江蒼南、深圳、湖北洪湖以及湖北麻城的4家新店同時對外營業(yè)。至此， 沃爾瑪 在當(dāng)月已經(jīng)連續(xù)開設(shè)了10家門店，使其中國門店總數(shù)達(dá)到433家。
沃爾瑪 中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢表示：“在過去的一年里， 沃爾瑪 在中國一直致力于成為一家真正的全品類O2O零售公司，為顧客提供線上線下無縫聯(lián)接的良好購物體驗。因此，我們無論是在實體門店還電子商務(wù)領(lǐng)域都進(jìn)行了努力，并取得了非常好的進(jìn)展。”
除了不斷增加實體店之外， 沃爾瑪 也在不斷投資新建物流配送中心。據(jù)記者了解，在2015年， 沃爾瑪 在中國已經(jīng)開設(shè)了9家干貨配送中心以及11家鮮食配送中心，初步覆蓋全國所有門店。
新門店的增加，也使得 沃爾瑪 中國業(yè)績出現(xiàn)了增長。根據(jù) 沃爾瑪 在2015年11月公布的三季報顯示，由于新店開業(yè)的帶動， 沃爾瑪 在中國市場的總銷售額增長2.9%，同時 沃爾瑪 已連續(xù)第11個季度實現(xiàn)大賣場市場份額的增長。
沃爾瑪 相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們對中國經(jīng)濟(jì)和市場充滿信心， 沃爾瑪 計劃2015至2017年在中國增設(shè)約115家門店，包括大賣場和山姆會員店，預(yù)計創(chuàng)造3萬多個就業(yè)崗位。”
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