據《2010-2015年中國 百貨 行業市場深度調研及盈利預測報告》顯示，受電商沖擊以及店面租金成本、員工薪資上漲等壓力， 百貨 業的盈利情況大不如前。正如王府井董事長劉冰在2013年股東大會上所說，傳統零售業正面臨前所未有的沖擊，轉型迫在眉睫。從2014年開始，這樣一股被 百貨 業稱作邪風的趨勢也同樣席卷天津，百盛、新世界、津匯廣場相繼關店。如何挽救 百貨 業的頹勢，這成了全社會需要共同面對的問題。
百貨 商場vs購物中心
　　在北京，以華堂商場為代表的 百貨 品牌已經陷入關店漩渦。而另一頭，以大悅城、凱德MALL、萬達廣場為代表的大型購物中心連鎖品牌卻人流量爆棚。分析人士認為，集餐飲、娛樂和購物等體驗式強的業態于一體的大型購物中心符合未來的商業發展趨勢。
　　以上現象是很有代表性的。但是也不要認為學習轉型很簡單。現在 百貨 業多想轉型購物中心，但事實上目前以商業地產為主導的擴張大戰，購物中心數量已經供大于求;而 百貨 業從聯營轉為以自營品牌為主，前途仍然渺茫。以前，購物中心的主力店是 百貨 和超市，現在許多購物中心的主力店是快時尚，而未來購物中心的主力店或將成為社交化消費。這才是購物中心決勝未來的法寶。
　　體育Mall或將有機會挽救 百貨 業
　　一座座空置的 百貨 大樓，應該如何重新煥發往日生機呢?“非大盒子化”的情景式商業，已經被國外證明是一條可行的方案。未來的購物中心必將成為一個各種跨界的創意策源地，比如LendLease在歐洲建立一個最大的購物中心，設立很多培訓中心，給當地失業人群提供就業機會和培訓，使很多人愿意來購物中心。在新加坡，購物中心不僅是兒童的游樂場，也是很多科學中心的戰略合作伙伴關系。
　　一直夢想做“大體育行業”的全明星體育產業集團董事長秦紀剛告訴記者：現在的購物中心已經不能叫Shopping Mall了，消費者對購物中心的需求早已不再局限于傳統的購物。目前，就我們了解的信息，國內多數購物中心轉型的特點之一是做體驗，購物面積在逐步下降，餐飲和娛樂的面積在提升。我們想有一個突破，做以體育為主題和特色的體育Mall。
　　勤勤運動智能體育Mall即將誕生
　　根據記者了解，目前全明星體育正在與多家購物中心接洽，尋找符合要求的樓宇進行“勤勤運動智能體育Mall”項目的樣本建造。但這僅是開始，作為二期投資的“體育健康醫療”、“體育愛好者沙龍”、“健身中心”將陸續研發完成。而對此信心十足的秦總開玩笑說“如果你在天津看到某一個球館，某一個體育門診、甚至某一個體育公園，那可能都是我們體育Mall概念的外延和探索”。
　　按此秦總推算，將來在體育Mall中，每天有上百萬的服務價值產出，而“勤勤運動”作為國內體育Mall概念的倡導者，必將成為名副其實的 百貨 業救星。

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