華堂商場十里堡店、百盛太陽宮店月底關張
老牌百貨華堂商場又要關店，而且這次關的是其在北京的標桿店。記者昨天從華堂商場證實，該商場十里堡店將于本月底關張。
與此同時，馬來西亞最大的百貨公司百盛集團位于北京北三環的太陽宮店也將于本月底關張。業內專家據此認為，傳統百貨業模式已走向末路。
華堂北京標桿店月底關張
記者昨天看到，在華堂商場十里堡商場門口醒目位置處，分別張貼著停業公告與購物卡后續使用及退卡事宜通知。“華堂商場十里堡店將于2016年11月1日起停止營業。商場四層、五層最終營業至2016年10月28日;商場一層、地下一層最終營業至2016年10月31日。”同時，在商場的各樓層都在進行著清倉促銷。
這是華堂商場今年第二次關店。自2014年4月份開始，華堂商場在北京關閉望京店，同年8月北苑店關閉，12月1日，西直門店關閉;2015年3月底右安門店關張。今年7月，華堂商場關閉大興店。時隔三個多月后，其再次決定關閉十里堡店。
至本月底十里堡店結束營業后，在北京最多時擁有9家門店的華堂商場數量將僅剩亞運村店、豐臺北路店和1家位于世茂廣場·工三的食品館。
據了解，十里堡店于2010年1月開張，其當時是作為主力店入駐朝陽路沿線首個SHOPPINGMALL——陽光新城市廣場，這也是華堂商場北京的標桿門店。對于關店的原因，華堂商場相關負責人表示，其實華堂所有門店都是在虧損，北京百貨商場幾乎都在負增長。
“社會發展太快，消費者接觸的東西太多，尤其是網絡信息來源特別多，購物方式也越來越多”，該負責人表示，客觀上說，確實還是自身沒有做好，調整不到位，無論是商品結構，還是品牌引進都很難吸引顧客，跟不上消費者的需求變化，他們怎么可能有購買的理由呢!
外資第一店巨虧賣物業
與華堂商場在北京節節敗退一樣，作為外資百貨第一店，百盛集團2014年關閉東四環店后，如今其位于北三環的太陽宮店也遭到集團甩賣。據悉，太陽宮店于本月底關張。
其實，就在9月份，百盛集團曾發布公告稱，其賣全資中國附屬公司的全部股權及相關股東債權。一時間，有關“百盛將全面退出中國市場”的聲音不絕于耳。
不過，百盛中國相關負責人隨后回應稱，百盛不是賣中國業務，只是賣北京太陽宮百盛及相關所有物
據了解，百盛太陽宮店自2010年開業至今一直虧損，此次集團賣該店，預計所得款項凈額約為19億元，將用于擴展其時裝及餐飲品牌，繼續豐富其產品及服務供應。
而此前，百盛集團中國業務已是連年大幅下滑。2013、2014和2015年百盛集團凈利潤分別下跌58.4%、34%、174%，2015年虧損1.83億元。而今年中報顯示，今年上半年百盛集團虧損1.24億元。
專家說法
傳統百貨模式走上末路
“今年下半年以來，除了華堂十里堡店、百盛太陽宮店外，位于亞運村商圈的飄亮購物中心由于經營慘淡，同樣在近期面臨被收購的命運”。北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤表示，自2012年以來，包括百貨店、超市、各種品牌專賣店在內，關店潮一直在繼續。
洪濤表示，統計數據顯示，2012年-2015年百貨店關了138家;2016年上半年，在單體百貨、購物中心以及2000平米以上的大型超市業態中，22家公司共關閉了41家店鋪。
對于零售業大規模關店，洪濤認為，其實電商沖擊并非是排在首位的重要原因，比這更重要的因素，首先是商業模式存在問題，千店一面，同質化嚴重;另外就是成本大增，房租翻番地漲，包括五險一金在內的人力成本大幅上升;還有稅負等較重，銀行刷卡手續費遠高于其他行業，企業不堪重負。
“傳統百貨業模式已經走上末路，不可能生存和發展下去了”，洪濤表示，未來必須朝購物中心化、專業店化、超市加百貨化方向發展，增加餐飲、休閑娛樂等體驗性服務，除了黃金飾品外，從以前的貨架銷售轉型開放貨架;同時，企業還應研究微博、微信、微店營銷，向智能店化轉型;另外，在天貓、京東等電商平臺開店，以O2O模式擴張也是未來趨勢之一。
“像北京菜百早已經轉型為黃金專賣，非常成功;北京的甘家口百貨轉型，引進餐飲、社區商業服務等，定位社區百貨就比較成功。”洪濤如此表示。
老牌百貨華堂商場又要關店，而且這次關的是其在北京的標桿店。記者昨天從華堂商場證實，該商場十里堡店將于本月底關張。
與此同時，馬來西亞最大的百貨公司百盛集團位于北京北三環的太陽宮店也將于本月底關張。業內專家據此認為，傳統百貨業模式已走向末路。
華堂北京標桿店月底關張
記者昨天看到，在華堂商場十里堡商場門口醒目位置處，分別張貼著停業公告與購物卡后續使用及退卡事宜通知。“華堂商場十里堡店將于2016年11月1日起停止營業。商場四層、五層最終營業至2016年10月28日;商場一層、地下一層最終營業至2016年10月31日。”同時，在商場的各樓層都在進行著清倉促銷。
這是華堂商場今年第二次關店。自2014年4月份開始，華堂商場在北京關閉望京店，同年8月北苑店關閉，12月1日，西直門店關閉;2015年3月底右安門店關張。今年7月，華堂商場關閉大興店。時隔三個多月后，其再次決定關閉十里堡店。
至本月底十里堡店結束營業后，在北京最多時擁有9家門店的華堂商場數量將僅剩亞運村店、豐臺北路店和1家位于世茂廣場·工三的食品館。
據了解，十里堡店于2010年1月開張，其當時是作為主力店入駐朝陽路沿線首個SHOPPINGMALL——陽光新城市廣場，這也是華堂商場北京的標桿門店。對于關店的原因，華堂商場相關負責人表示，其實華堂所有門店都是在虧損，北京百貨商場幾乎都在負增長。
“社會發展太快，消費者接觸的東西太多，尤其是網絡信息來源特別多，購物方式也越來越多”，該負責人表示，客觀上說，確實還是自身沒有做好，調整不到位，無論是商品結構，還是品牌引進都很難吸引顧客，跟不上消費者的需求變化，他們怎么可能有購買的理由呢!
外資第一店巨虧賣物業
與華堂商場在北京節節敗退一樣，作為外資百貨第一店，百盛集團2014年關閉東四環店后，如今其位于北三環的太陽宮店也遭到集團甩賣。據悉，太陽宮店于本月底關張。
其實，就在9月份，百盛集團曾發布公告稱，其賣全資中國附屬公司的全部股權及相關股東債權。一時間，有關“百盛將全面退出中國市場”的聲音不絕于耳。
不過，百盛中國相關負責人隨后回應稱，百盛不是賣中國業務，只是賣北京太陽宮百盛及相關所有物
據了解，百盛太陽宮店自2010年開業至今一直虧損，此次集團賣該店，預計所得款項凈額約為19億元，將用于擴展其時裝及餐飲品牌，繼續豐富其產品及服務供應。
而此前，百盛集團中國業務已是連年大幅下滑。2013、2014和2015年百盛集團凈利潤分別下跌58.4%、34%、174%，2015年虧損1.83億元。而今年中報顯示，今年上半年百盛集團虧損1.24億元。
專家說法
傳統百貨模式走上末路
“今年下半年以來，除了華堂十里堡店、百盛太陽宮店外，位于亞運村商圈的飄亮購物中心由于經營慘淡，同樣在近期面臨被收購的命運”。北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤表示，自2012年以來，包括百貨店、超市、各種品牌專賣店在內，關店潮一直在繼續。
洪濤表示，統計數據顯示，2012年-2015年百貨店關了138家;2016年上半年，在單體百貨、購物中心以及2000平米以上的大型超市業態中，22家公司共關閉了41家店鋪。
對于零售業大規模關店，洪濤認為，其實電商沖擊并非是排在首位的重要原因，比這更重要的因素，首先是商業模式存在問題，千店一面，同質化嚴重;另外就是成本大增，房租翻番地漲，包括五險一金在內的人力成本大幅上升;還有稅負等較重，銀行刷卡手續費遠高于其他行業，企業不堪重負。
“傳統百貨業模式已經走上末路，不可能生存和發展下去了”，洪濤表示，未來必須朝購物中心化、專業店化、超市加百貨化方向發展，增加餐飲、休閑娛樂等體驗性服務，除了黃金飾品外，從以前的貨架銷售轉型開放貨架;同時，企業還應研究微博、微信、微店營銷，向智能店化轉型;另外，在天貓、京東等電商平臺開店，以O2O模式擴張也是未來趨勢之一。
“像北京菜百早已經轉型為黃金專賣，非常成功;北京的甘家口百貨轉型，引進餐飲、社區商業服務等，定位社區百貨就比較成功。”洪濤如此表示。
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本文來源： 洋百貨再度陷入關店潮 北京十里堡華堂月底關張
