連鎖百貨機(jī)構(gòu)V&D破產(chǎn)后，荷蘭大型的百貨商場就只剩下“女王百貨”(de Bijenkorf)一家，不過隨著加拿大百貨集團(tuán)Hudson’s Bay的到來， 荷蘭百貨 市場這種“一枝獨秀”的局面即將被打破。Hudson’s Bay2016年5月份宣布了第一批荷蘭分店地址，雖然尚未正式開門營業(yè)，但“女王百貨”已經(jīng)感受到了“來者不善”。近幾個月來，“女王百貨”的鞋類、服裝及配飾買手紛紛選擇跳槽，還有不少經(jīng)理也將另投新主。
　　有消息稱，“女王百貨”內(nèi)部存在發(fā)展戰(zhàn)略上的分歧，這為Hudson’s Bay挖角提供了可能性。據(jù)一位前董事表示，“女王百貨”和V&D的采購部門幾乎全部過檔Hudson’s Bay。
　　Hudson’s Bay 的到來，填補了因V&D破產(chǎn)而產(chǎn)生的市場空缺。該集團(tuán)表示至少會在20個荷蘭城市開設(shè)分店，此外還會開設(shè)數(shù)家Saks Off Fifth 折扣店。
　　零售咨詢顧問Hans Eysink Smeets表示，全球出現(xiàn)了一種走“中間道路”的百貨公司，這些百貨公司與大型連鎖店，如H&M，ZARA和維多利亞的秘密等高街品牌競爭。這些高街品牌的產(chǎn)品更新率非常高，但在可供選擇產(chǎn)品的范圍方面不如百貨公司。Hans Eysink Smeets說：“以維多利亞的秘密為例，它出售的內(nèi)衣種類有限，但就一款內(nèi)衣來說，它的銷售量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過百貨公司，因此前者在采購規(guī)模和進(jìn)價方面都叫較百貨公司更大。”他認(rèn)為百貨公司會因為一成不變的貨品而失去顧客。
　　對此Hudson’s Bay的營銷總監(jiān)Jacco van der Steen表示，公司出售的商品將緊跟市場需求，并成立采購組織，隨時調(diào)整品牌的采購范圍。
　　另一位零售顧問Jan Kessels認(rèn)為Hudson’s Bay不會對“女王百貨”造成太大的沖擊，但會對其品牌策略產(chǎn)生影響，他說：“‘女王百貨‘將更加注重高端品牌，他們肯定會盡量避免中等或中等偏上的品牌進(jìn)駐Hudson’s Bay，這也是Haussmann百貨公司在阿姆斯特丹沒能成功的原因之一。”
　　如果Jan Kessels所言屬實，則Hema和Blokker的業(yè)績將受到影響。得益于V&D破產(chǎn)，HEMA的文具、旅行用品及床上和浴室用品等產(chǎn)品銷售上升，而Hudson’s Bay的到來勢必瓜分這些產(chǎn)品的銷售市場。

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本文來源： 荷蘭百貨“獨霸”局面將被加拿大百貨集團(tuán)打破