近日，凱度零售咨詢（Kantar Retail）發(fā)布了2016年中國(guó)PoweRanking零售力量排行榜調(diào)研結(jié)果， 沃爾瑪 在該機(jī)構(gòu)此次調(diào)研中獲零售商生意基礎(chǔ)排名首位。

　　這是凱度零售咨詢?cè)谥袊?guó)開展零售力量調(diào)研的第六年，今年有超過(guò)360位制造商和零售商人士參與了本次調(diào)研。

　　零售商生意基礎(chǔ)包括：“最佳采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、最具創(chuàng)新性的商品經(jīng)營(yíng)和陳列、最強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理能力、最佳的品類管理團(tuán)隊(duì)、最佳門店執(zhí)行、最佳數(shù)字營(yíng)銷”幾項(xiàng)評(píng)選維度，報(bào)告顯示 沃爾瑪 均表現(xiàn)突出。同時(shí)， 沃爾瑪 在公司戰(zhàn)略排名之“最清晰的公司戰(zhàn)略”評(píng)選維度位居第一。

　　本年度PoweRanking中國(guó)零售力量排行榜研究了不同制造商和零售商面對(duì)中國(guó)零售轉(zhuǎn)型期的不同應(yīng)對(duì)，“創(chuàng)新”與“協(xié)同”成為本年度零供關(guān)系的關(guān)鍵詞。

　　一直以來(lái)， 沃爾瑪 十分重視與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不僅擁有強(qiáng)大的全球采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，且在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)也始終堅(jiān)持本地采購(gòu)，目前已經(jīng)與超過(guò)7000家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系。

　　 沃爾瑪 中國(guó)大賣場(chǎng)首席采購(gòu)官劉曉恩表示：“ 沃爾瑪 始終以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，致力于成為最受信賴的零售商，積極引領(lǐng)并推動(dòng)采購(gòu)管理、門店?duì)I運(yùn)、零售管理和供應(yīng)鏈等方面的創(chuàng)新，希望通過(guò)全方位資源深度整合及優(yōu)化提升價(jià)值，不僅與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏，更期待可以根據(jù)顧客的需求提供更多優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品。”

　　 沃爾瑪 始終致力于成為最受顧客信賴的零售商

　　本次調(diào)研報(bào)告中提到：“在基礎(chǔ)的生意合作層面上，零售商采購(gòu)團(tuán)隊(duì)和品類管理水平直接影響著制造商的收益。近年來(lái)整體快消品市場(chǎng)每況愈下，制造商與零售商攜手進(jìn)行品類管理合作，擴(kuò)大品類市場(chǎng)的需求越發(fā)迫切。”

　　值得一提的是，就在前不久舉辦的中國(guó)ECR（Efficient Consumer Response高效消費(fèi)者響應(yīng)）大會(huì)上， 沃爾瑪 和寶潔合作的“供應(yīng)鏈端到端協(xié)同化之品類細(xì)分管理”項(xiàng)目獲得了大會(huì)的白金獎(jiǎng)，該方法突破了產(chǎn)品ABC類分析僅用于單一的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理中的局限性，而是革新的將品類細(xì)分管理的思想應(yīng)用于端到端的完整供應(yīng)鏈之中，達(dá)到銷售、庫(kù)存的雙優(yōu)化。

　　同時(shí)，本次報(bào)告還特別指出：“作為全球最大的線下國(guó)際零售商之一， 沃爾瑪 具備先進(jìn)的零售技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟芰ΑＦ鋸?qiáng)大的配送中心系統(tǒng)，清晰的價(jià)格策略和全面的營(yíng)收指標(biāo)考核保障了公司可以長(zhǎng)久持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

　　在運(yùn)營(yíng)和生意層面上， 沃爾瑪 的零售管理和供應(yīng)鏈系統(tǒng)始終處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，值得其它零售商學(xué)習(xí)”。

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本文來(lái)源： 2016零售力量排行榜公布沃爾瑪居零售商生意基礎(chǔ)首位