1、超市正式員工轉(zhuǎn)為廠方的 促銷 員，若廠方未與其簽訂勞動合同，該如何處理？是否可以通過采購，強制性讓 促銷 員關系轉(zhuǎn)至第三方人力資源中介？（采購在簽定 促銷 協(xié)議后，由供應商提供幾份空白 促銷 員勞動合同，發(fā)至相關門店給 促銷 簽字，門店留存供應商與 促銷 員的勞動合同）

2、 促銷 員的合同簽定不及時，部分 促銷 人員供應商未與之簽勞動合同，人員為超市方代招聘。（采購在簽定 促銷 協(xié)議后，由供應商提供幾份空白 促銷 員勞動合同，發(fā)至相關門店給 促銷 簽字，門店留存供應商與 促銷 員的勞動合同）→例如，供應商與采購的協(xié)議到09年3月才續(xù)簽成功，那實際意義上3月才能與 促銷 員簽訂勞動合同，但是09年1月、2月 促銷 員仍在工作，這中間將存在很大風險（未簽合同雙倍工資），能否直接按供應商合同辦事，到期未續(xù)簽的及時辦理退場，等合同續(xù)簽成功后再辦理 促銷 員進場（以原先 促銷 員優(yōu)先考慮的原則），或者 促銷 員合同兩年一簽。

3、所有費用不從公司走但為聯(lián)營商代招的員工，一旦有糾紛，公司比較被動。（聯(lián)營商辦理個體工商戶執(zhí)照，成為合法用人主體）

4、 促銷 員的勞動關系在門店。（超市代扣代發(fā)的員工勞動合同應該跟廠方簽訂）

5、 促銷 員社保問題。很多 促銷 員轉(zhuǎn)為廠方繳納，廠方多以補貼形式讓 促銷 員自己繳納，這樣就無工傷和生育保險，存在隱患。（希望 促銷 員社保都能轉(zhuǎn)至第三方人力資源中介繳納，這樣管理比較規(guī)范，而且人事部也能監(jiān)督 促銷 社保到位情況）

6、主要是存在供應商委托超市交納社保的問題：在采購處扣款的 促銷 員由超市公司委托派遣公司進行交納；其中派遣公司未簽署下協(xié)議的就由公司直接交納；存在與公司發(fā)生直接勞動關系的結(jié)果。（應該是供應商委托第三方勞資公司代辦社保，不是委托超市去找第三方代辦，其中關系要理清楚，超市可以幫助并推薦供應商當?shù)睾线m的第三方公司）

7、在采購 促銷 協(xié)議中相當一部份 促銷 員關系是蕩在空中的，廠方交納或廠方支付卻存在于該交不交，交后未見手續(xù)到位的現(xiàn)象。（統(tǒng)一規(guī)范由供應商進行交納并由采購督促提供相關辦理社保的依據(jù)，能建立一員一檔。建立門店與采購的溝通機制，發(fā)現(xiàn)問題，如供應商不改，由門店發(fā)請求給采購，采購人員進行處理，處理后相關信息反饋門店的機制）

8、分 促銷 人員協(xié)議確定社保由廠方繳納，但廠方未繳納，另有廠方所辦理社保繳納在外地， 促銷 員利益不能得到很好保障，特別是醫(yī)療。（供應商與當?shù)嘏汕补竞献鳎?促銷 員進行第三方派遣）

9、 促銷 員難管理，所有 促銷 員的社保關系均在門店繳納。（供應商與當?shù)嘏汕补竞献鳎?促銷 員進行第三方派遣）

10、超市采購談進來的 促銷 員是廠方承擔社保，這部分人員有較多人員至今未予交納社保，供應商無法提供為員工交納社保的憑證，而且采購也沒有予以制約條件。（希望采購在 促銷 員進場的五金交納一塊能統(tǒng)一帳扣，供應商與當?shù)嘏汕补竞献鳎?促銷 員進行第三方派遣）

11、 促銷 員是否是由門店自己招聘等信息比較滯后。（受供應商委托由門店代供應商招聘或供應商自己招聘）

12、超市代為招聘 促銷 員，品牌撤消通知離職時，經(jīng)濟補償金供應商不能承擔。（ 促銷 員離職涉及經(jīng)濟補償金時，費用由供應商承擔，若供應商不辦理的，門店以郵件方式說明原由，申請至采購執(zhí)行扣款）等。

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本文來源： 超市促銷員管理中的思考和問答