一、 特許 倍速招商的目的與作用
特許 倍速招商被譽為營銷王道，是營銷最佳模式之一。他是在市場競爭激烈的背景下產(chǎn)生的，是對傳統(tǒng)營銷通路的重新定位與整合。從而減少流通環(huán)節(jié)，降低營運成本形成規(guī)模化集約作業(yè)，獲得市場競爭優(yōu)勢。作用：
1、減少流通環(huán)節(jié)，獲得成本優(yōu)勢；
2、整合市場資源，獲得規(guī)模效應(yīng)；
3、產(chǎn)銷一體適應(yīng)市場要求與變化。
二、 特許 招商的功能及本質(zhì)
1、所有權(quán)轉(zhuǎn)移
2、實體分配
3、融資
4、風(fēng)險分擔(dān)
從某種意義而言 特許 招商階段性的本質(zhì)是經(jīng)銷商代替消費者向生產(chǎn)企業(yè)提前支付了產(chǎn)品的價值。
三、彼此的正確關(guān)系
就像自來水的水塔，上游無水時，管子自然放不出水，如是長時間上游沒水的話，管子就會生銹。要想水龍頭放出水就必須有保障：一是你的水塔要能站在足夠的高度上，二是水塔里要有水，三是管道要暢通。如果水塔水始終壓得滿滿，管道暢通，那么什么時候打開水龍頭都會嘩嘩有水流（財源滾滾來）。那么，關(guān)系就如此，第一要看我們的觀念意識，思想站在足夠高度上；第二我們還必須有足夠好的產(chǎn)品，持續(xù)不斷的產(chǎn)品線充實到水塔里；第三，我們必須時刻去維護(hù)管道暢通。如果有一天我們只有產(chǎn)品而沒有高度，我們就沒有了能夠把經(jīng)銷商整合起來的能力，就沒有資格調(diào)配經(jīng)銷商。所以，僅有產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
四、如何吸納經(jīng)銷商
1、選對產(chǎn)品
作為產(chǎn)品是招商的載體，載體要能滿足新需求，或是表現(xiàn)形式要新穎，這就需要完善的產(chǎn)品策劃，使其從同質(zhì)化中凸現(xiàn)，讓經(jīng)銷商眼亮、心動。
2、交換價值
所謂市場營銷就是個人和集體通過創(chuàng)造，提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。要做彼此正確的定位，確定主策略及發(fā)展方向。然后分析自身的優(yōu)勢與劣勢，最后找出制定給經(jīng)銷商的利益點及合理政策。
3、建立專業(yè)化的操作規(guī)范，精細(xì)化運作使?fàn)I銷的科學(xué)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于藝術(shù)性。
4、充分造勢
推銷只不過是營銷冰山的一個頂點，營銷的目標(biāo)就是使推銷成為多余。市場營銷戰(zhàn)是一種智力的競爭，其戰(zhàn)場存在于人們意識之中。所有進(jìn)攻活動都應(yīng)是直指目標(biāo)。要記住你的大炮不是別的，而是一些文字、圖像和聲音。造勢的本質(zhì)在于提升企業(yè)招商人員的談判地位。
5、內(nèi)外因要素（專業(yè)人才的重要性）
如果人不行的話，給他火箭炮也只是吹火棍。唯物辯證法認(rèn)為外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因起作用。雞蛋因得到適當(dāng)?shù)臏囟榷兂尚‰u，但溫度不能使石頭變?yōu)樾‰u，因為兩者的根據(jù)是不同的。營銷由內(nèi)部開始，引入外腦，借鑒新思維并培訓(xùn)你的人員吧！
五、不要讓你的公司成為“漏斗式”管理模式
最好的客戶是老客戶！追求市場的持續(xù)穩(wěn)定性。
1、建立樣板市場，樹立經(jīng)銷商信心；
2、站到比經(jīng)銷商更高的戰(zhàn)略高度上，指導(dǎo)經(jīng)銷商行為；
3、培訓(xùn)經(jīng)銷商才能提高認(rèn)同感和忠誠度；（導(dǎo)入特種訓(xùn)練，會帶來特種部隊完成可能完成的任務(wù)）
4、保持銷售網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和暢通性；
5、均勻分布市場人員掌握市場訊息及給予實際的市場支援，從而培育自己的市場；
6、建立良好的客情關(guān)系，完善及鞏固市場。
通過漸進(jìn)式的推廣行為，分階段完成銷售計劃，從而實現(xiàn)：
經(jīng)營產(chǎn)品——經(jīng)營資本——經(jīng)營品牌的完全成長歷程，獲得企業(yè)或個人的所需所欲。
特許 倍速招商被譽為營銷王道，是營銷最佳模式之一。他是在市場競爭激烈的背景下產(chǎn)生的，是對傳統(tǒng)營銷通路的重新定位與整合。從而減少流通環(huán)節(jié)，降低營運成本形成規(guī)模化集約作業(yè)，獲得市場競爭優(yōu)勢。作用：
1、減少流通環(huán)節(jié)，獲得成本優(yōu)勢；
2、整合市場資源，獲得規(guī)模效應(yīng)；
3、產(chǎn)銷一體適應(yīng)市場要求與變化。
二、 特許 招商的功能及本質(zhì)
1、所有權(quán)轉(zhuǎn)移
2、實體分配
3、融資
4、風(fēng)險分擔(dān)
從某種意義而言 特許 招商階段性的本質(zhì)是經(jīng)銷商代替消費者向生產(chǎn)企業(yè)提前支付了產(chǎn)品的價值。
三、彼此的正確關(guān)系
就像自來水的水塔，上游無水時，管子自然放不出水，如是長時間上游沒水的話，管子就會生銹。要想水龍頭放出水就必須有保障：一是你的水塔要能站在足夠的高度上，二是水塔里要有水，三是管道要暢通。如果水塔水始終壓得滿滿，管道暢通，那么什么時候打開水龍頭都會嘩嘩有水流（財源滾滾來）。那么，關(guān)系就如此，第一要看我們的觀念意識，思想站在足夠高度上；第二我們還必須有足夠好的產(chǎn)品，持續(xù)不斷的產(chǎn)品線充實到水塔里；第三，我們必須時刻去維護(hù)管道暢通。如果有一天我們只有產(chǎn)品而沒有高度，我們就沒有了能夠把經(jīng)銷商整合起來的能力，就沒有資格調(diào)配經(jīng)銷商。所以，僅有產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
四、如何吸納經(jīng)銷商
1、選對產(chǎn)品
作為產(chǎn)品是招商的載體，載體要能滿足新需求，或是表現(xiàn)形式要新穎，這就需要完善的產(chǎn)品策劃，使其從同質(zhì)化中凸現(xiàn)，讓經(jīng)銷商眼亮、心動。
2、交換價值
所謂市場營銷就是個人和集體通過創(chuàng)造，提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。要做彼此正確的定位，確定主策略及發(fā)展方向。然后分析自身的優(yōu)勢與劣勢，最后找出制定給經(jīng)銷商的利益點及合理政策。
3、建立專業(yè)化的操作規(guī)范，精細(xì)化運作使?fàn)I銷的科學(xué)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于藝術(shù)性。
4、充分造勢
推銷只不過是營銷冰山的一個頂點，營銷的目標(biāo)就是使推銷成為多余。市場營銷戰(zhàn)是一種智力的競爭，其戰(zhàn)場存在于人們意識之中。所有進(jìn)攻活動都應(yīng)是直指目標(biāo)。要記住你的大炮不是別的，而是一些文字、圖像和聲音。造勢的本質(zhì)在于提升企業(yè)招商人員的談判地位。
5、內(nèi)外因要素（專業(yè)人才的重要性）
如果人不行的話，給他火箭炮也只是吹火棍。唯物辯證法認(rèn)為外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因起作用。雞蛋因得到適當(dāng)?shù)臏囟榷兂尚‰u，但溫度不能使石頭變?yōu)樾‰u，因為兩者的根據(jù)是不同的。營銷由內(nèi)部開始，引入外腦，借鑒新思維并培訓(xùn)你的人員吧！
五、不要讓你的公司成為“漏斗式”管理模式
最好的客戶是老客戶！追求市場的持續(xù)穩(wěn)定性。
1、建立樣板市場，樹立經(jīng)銷商信心；
2、站到比經(jīng)銷商更高的戰(zhàn)略高度上，指導(dǎo)經(jīng)銷商行為；
3、培訓(xùn)經(jīng)銷商才能提高認(rèn)同感和忠誠度；（導(dǎo)入特種訓(xùn)練，會帶來特種部隊完成可能完成的任務(wù)）
4、保持銷售網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和暢通性；
5、均勻分布市場人員掌握市場訊息及給予實際的市場支援，從而培育自己的市場；
6、建立良好的客情關(guān)系，完善及鞏固市場。
通過漸進(jìn)式的推廣行為，分階段完成銷售計劃，從而實現(xiàn)：
經(jīng)營產(chǎn)品——經(jīng)營資本——經(jīng)營品牌的完全成長歷程，獲得企業(yè)或個人的所需所欲。
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本文來源： 特許快速招商有辦法
