絕招一： 創(chuàng)業(yè) 項(xiàng)目以“新”取勝
　　強(qiáng)手過招，靠什么取勝？靠創(chuàng)意。在快速變遷的時(shí)代中，突破過去的框架，掌握新的環(huán)境，面對(duì)新的課題，迎接新的挑戰(zhàn)，才能贏得新的財(cái)富。

　　絕招二：“無中生有”開拓銷售渠道

　　銷售渠道是小企業(yè) 創(chuàng)業(yè) 的命門，對(duì) 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道。因此，很多企業(yè)都不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。這種渠道開拓的方式通常是慢功夫，很難使 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)嘗到“開門紅”的喜悅滋味。

　　絕招三：分大企業(yè)一杯羹所謂企業(yè)的共生或共棲，也是從自然界中兩種都能獨(dú)立生存的生物但又以一定的關(guān)系生活在一起的現(xiàn)象，借喻企業(yè)與企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同存亡的經(jīng)營(yíng)模式。

　　絕招四：做小池塘中的大魚

　　優(yōu)勢(shì)不能分享，獨(dú)享才有利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對(duì)于小企業(yè)來說，如果那些大企業(yè)說這個(gè)市場(chǎng)前景非常大，將來肯定不得了，那你干脆不要做了。因?yàn)橐坏┍淮笃髽I(yè)看中的市場(chǎng)，你又怎么可能血拼得了呢？唯一的生存之道就是獨(dú)辟蹊徑，開創(chuàng)自己的獨(dú)有市場(chǎng)。

　　絕招五：學(xué)會(huì)做“第二名”

　　會(huì)做“第二名”并非真的是甘居人后，而是可以從做“第二名”中嘗到更多的甜頭，從而使自己的 創(chuàng)業(yè) 在一開始就可以借“蹭車”獲得利潤(rùn)。

　　絕招六：懂得渠道優(yōu)先

　　渠道即血管，搶在別人前面把血運(yùn)送到需求者的眼前，就是勝利。渠道同樣是個(gè)重要的傳播過程。

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本文來源： 創(chuàng)業(yè)開門紅的六大絕招