世界那么大，對于久未旅行的人們來說，說走就走是勇氣，而對于手握營銷預算的廣告主來說，想投就投是帥氣。
　　隨著年輕觀眾的注意力轉(zhuǎn)向在線視頻和社交媒體，不少廣告主把針對年輕消費群的廣告預算從電視臺轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)視頻。同時，他們不滿足于視頻網(wǎng)站單一向用戶輸出內(nèi)容的播放模式，希望通過其自身平臺整合與聯(lián)動的“造血功能”，讓視頻內(nèi)容立體觸達用戶。
　　騰訊視頻“不是一個人在戰(zhàn)斗”，依托于騰訊網(wǎng)、QQ空間、QQ音樂、微信等優(yōu)質(zhì)資源，凸顯大平臺、強互動、高觸達的特性，在用戶觀看內(nèi)容的同時引發(fā)互動，加快品牌傳播的速度和用戶體驗的深度。從2014-2015年度品牌廣告主與騰訊視頻的合作“攻略”中，不難領(lǐng)略到品牌營銷的“率性”。

　　整合攻略：多平臺優(yōu)質(zhì)資源整合，提升品牌影響力
　　騰訊視頻的背后是騰訊全平臺的力量支持，因此在品牌營銷中可以充分發(fā)揮全平臺的優(yōu)質(zhì)資源，整合發(fā)力。多渠道可以讓內(nèi)容深耕細作，多平臺可以讓用戶與品牌實時互動。
　　還記得熱力席卷的2014世界杯嗎？百威作為全球贊助商，以“世界共舉杯”主題分享快樂。騰訊作為中國世界杯賽事報道的第一平臺，攜手百威讓億萬中國球迷一起心跳。除了重磅原創(chuàng)節(jié)目《巨星面對面》之外，還整合騰訊網(wǎng)首頁資源、世界杯首頁資源、騰訊視頻資源、手機端入口、微信互動等多平臺優(yōu)質(zhì)資源，提升百威品牌影響力。30天時間，42億次品牌曝光，4512萬球迷與百威共同舉杯。
　　騰訊視頻平臺的整合打通，打造出集視頻資訊化、視頻互動化和視頻社交化于一體的運營模式，最大限度地體現(xiàn)出騰訊視頻的社會化媒體屬性，讓廣告主的品牌價值隨在線視頻媒體價值大大釋放。

　　線上線下聯(lián)動攻略：線上線下整合聯(lián)動，構(gòu)建品牌營銷閉環(huán)
　　視頻網(wǎng)站直播演唱會正成為潮流，這也為品牌廣告主進行線上線下聯(lián)動的整合營銷提供了優(yōu)質(zhì)的平臺。Live Music是騰訊視頻打造在線演唱會第一平臺，品牌營銷伴隨明星演唱會線上、線下的節(jié)奏，形成完整營銷鏈條，產(chǎn)生閉合效應(yīng)。
　　金立ELIFE《張惠妹“偏執(zhí)面”2014演唱會》是騰訊視頻全程獨播的演唱，線下6000觀眾，線上110萬觀眾，183倍于常規(guī)演唱會冠名。線上有騰訊視頻、騰訊網(wǎng)、騰訊移動端等資源聯(lián)合推廣；線下有發(fā)布會品牌參與、明星手握產(chǎn)品現(xiàn)場鳴謝等多元化方式，為金立ELIFE新機上市做充足準備。
　　作為Live Music軍團先鋒，騰訊視頻配合多平臺與上下游PGC資源，打造在線音樂會“粉絲經(jīng)濟模式”，重構(gòu)了用戶、音樂與品牌之間的關(guān)系，由之前的單一被動變成了更加多元的互動關(guān)系。

　　跨屏互動攻略：TV到mobile，綜藝熱度轉(zhuǎn)化為品牌關(guān)注度
　　微信搖一搖、掃一掃，已成為八億移動用戶的慣性動作。如何將綜藝影響力從電視擴展到移動端，并將綜藝熱度轉(zhuǎn)化為品牌關(guān)注度？騰訊視頻跨屏互動能力凸顯。
　　大眾凌渡冠名電視節(jié)目《奔跑吧兄弟》，并與騰訊視頻全網(wǎng)獨家合作，覆蓋更廣泛的年輕目標受眾。從TV到mobile，1千萬用戶參與“搖一搖”實時“邊看邊玩”，變單向播放為雙向互動，品牌曝光量4.05億；“掃一掃”預約搶購凌渡新車，用戶在移動端完成預購，提升新車上市期待感，4分56秒，100臺預售新車被搶購一空；移動端直播新車發(fā)布會，O2O溝通零距離，11萬鐵桿粉絲全程觀看上市直播。
　　在騰訊視頻全移動、跨平臺的整合能力銜接下，大眾凌渡顛覆了以往汽車行業(yè)新車上市“先開線下發(fā)布會再預購”的傳統(tǒng)模式，讓喜愛品牌的粉絲或潛客在新車發(fā)布前就立體化地參與到品牌活動中。此舉，將為汽車行業(yè)的鏈條式營銷開辟全新思路。
　　視界那么大，如果說營銷是一場“說走就走”的旅行，那么對于喜歡“自由行”的廣告主來說，騰訊視頻“多平臺整合+線上線下聯(lián)動+跨屏互動”的矩陣傳播優(yōu)勢，就是保障他們出行無憂的“ 營銷攻略 ”。在這個向精準要效果的營銷時代，騰訊視頻的綜合實力以及掌握市場動向的創(chuàng)新互動玩法，給了品牌廣告主“搏擊天地”的勇氣和自信，也讓“營銷之旅”變得更有趣，更值得回味。

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本文來源： 全面化營銷 制定多種營銷攻略