5月20日，世界上最大的PC廠商聯想通過京東平臺全面開啟全新二合一品類產品聯想Miix 4的獨家預售活動。6天之后，移動終端巨頭 華為 在北京召開新品發布會，同樣是二合一品類的 華為 MateBook也將在京東開啟預約。不到一周的時間內，兩家在國際市場影響力巨大、業務側重方向卻不同的IT硬件廠商不約而同向同一品類發力，如此強烈的信號仿佛在提醒大眾，一個新的科技品類即將成為未來的主流。
巨頭齊青睞 二合一市場迎春天？
隨著移動互聯技術的持續發展和普及，傳統的PC市場逐漸走向飽和，根據工信部最新的行業統計數據顯示，今年1-9月，全行業共生產微型計算機21891.3萬臺，同比下降12.8%，其中筆記本電腦13249.6萬臺，同比下降12.2%。計算機行業對電子信息行業增長的貢獻率，為-0.4%，首次出現負數的情況。甚至在IDC的調研數據中顯示，今年第三季度全球PC出貨量共計7100萬臺，同比下降10.8%，中國市場下滑幅度預計在6%左右。
盡管各式各樣的智能設備都號稱自己將取代傳統PC的市場地位，但是在辦公和學習這類應用場景中，與PC設備相比，還遠遠不足以構成威脅。要知道，辦公人群和學習人群才是此類設備消費的真正主力人群。
作為世界第一大PC廠商，聯想自然明白其中的道理，針對辦公和學習人群，推出將平板和筆記本融為一體的二合一產品聯想Miix 4，讓PC消費的主力人群在使用場景上找到平衡，并通過自身在PC領域多年的制造經驗和品牌積累，讓消費者從心底認可這一新品類的全面優勢。不僅如此，聯想通過發揮獨一無二的生產供應鏈優勢，成功將產品售價拉至2999元的超低價位。可以預見的是，這樣一款超高性價比的二合一產品勢必引爆消費市場，加大聯想搶占市場份額的腳步。
如果說聯想對二合一品類的遠見來源于自身對PC市場多年經驗的積累，可謂意料之中，那么 華為 在二合一領域的異軍突起則更能體現出野心勃勃。要知道， 華為 在手機和移動終端領域的利潤和營收非常可觀，轉而去做一項從未涉足的領域是要承擔巨大的風險，并且 華為 的表現一貫沉穩。 華為 不會平白無故消耗自身，除非這個新興有巨大的前景。而繼承了 華為 手機Mate系列商務范兒的MateBook，正是 華為 進軍新興二合一平板電腦市場領的第一把利器。
產品具備 還需“東”風
不僅有聯想Miix 4或者 華為 MateBook，其他廠商同樣蓄勢待發，今后將有諸如小米二合一等越來越多的新品發布上市，二合一產品之爭一觸即發。但對于數碼產品來講，做的再好再精致，沒有銷量，也是死路一條。除了有產品，還需“東”風，也就是渠道的推力，才能開疆拓土、攻城拔寨。
聯想和 華為 不約而同的選擇了最大的自營電商京東作為獨家首發平臺，正是巧借京“東”之風，以圖霸業。首先在營銷端，京東3C可謂行業市場的風向標，一款產品在京東的銷量、評價將直接影響到該產品在市場的地位，兩位巨頭需要通過強大的渠道幫助教育市場。其次，京東從售前金融服務到售后維修服務，全產品生命周期的服務無疑是3C品類消費者最為在意的地方，兩大巨頭也需要京東這樣的平臺，在新品類的售賣過程中給予幫助。最后，以3C起家的京東在消費者成熟度上是最高的，二合一品類究竟能否成為撬動市場的那根杠桿？ 華為 聯想孰又能更勝一籌？京東的消費者將是最有分量的試金石。
巨頭齊青睞 二合一市場迎春天？
隨著移動互聯技術的持續發展和普及，傳統的PC市場逐漸走向飽和，根據工信部最新的行業統計數據顯示，今年1-9月，全行業共生產微型計算機21891.3萬臺，同比下降12.8%，其中筆記本電腦13249.6萬臺，同比下降12.2%。計算機行業對電子信息行業增長的貢獻率，為-0.4%，首次出現負數的情況。甚至在IDC的調研數據中顯示，今年第三季度全球PC出貨量共計7100萬臺，同比下降10.8%，中國市場下滑幅度預計在6%左右。
盡管各式各樣的智能設備都號稱自己將取代傳統PC的市場地位，但是在辦公和學習這類應用場景中，與PC設備相比，還遠遠不足以構成威脅。要知道，辦公人群和學習人群才是此類設備消費的真正主力人群。
作為世界第一大PC廠商，聯想自然明白其中的道理，針對辦公和學習人群，推出將平板和筆記本融為一體的二合一產品聯想Miix 4，讓PC消費的主力人群在使用場景上找到平衡，并通過自身在PC領域多年的制造經驗和品牌積累，讓消費者從心底認可這一新品類的全面優勢。不僅如此，聯想通過發揮獨一無二的生產供應鏈優勢，成功將產品售價拉至2999元的超低價位。可以預見的是，這樣一款超高性價比的二合一產品勢必引爆消費市場，加大聯想搶占市場份額的腳步。
如果說聯想對二合一品類的遠見來源于自身對PC市場多年經驗的積累，可謂意料之中，那么 華為 在二合一領域的異軍突起則更能體現出野心勃勃。要知道， 華為 在手機和移動終端領域的利潤和營收非常可觀，轉而去做一項從未涉足的領域是要承擔巨大的風險，并且 華為 的表現一貫沉穩。 華為 不會平白無故消耗自身，除非這個新興有巨大的前景。而繼承了 華為 手機Mate系列商務范兒的MateBook，正是 華為 進軍新興二合一平板電腦市場領的第一把利器。
產品具備 還需“東”風
不僅有聯想Miix 4或者 華為 MateBook，其他廠商同樣蓄勢待發，今后將有諸如小米二合一等越來越多的新品發布上市，二合一產品之爭一觸即發。但對于數碼產品來講，做的再好再精致，沒有銷量，也是死路一條。除了有產品，還需“東”風，也就是渠道的推力，才能開疆拓土、攻城拔寨。
聯想和 華為 不約而同的選擇了最大的自營電商京東作為獨家首發平臺，正是巧借京“東”之風，以圖霸業。首先在營銷端，京東3C可謂行業市場的風向標，一款產品在京東的銷量、評價將直接影響到該產品在市場的地位，兩位巨頭需要通過強大的渠道幫助教育市場。其次，京東從售前金融服務到售后維修服務，全產品生命周期的服務無疑是3C品類消費者最為在意的地方，兩大巨頭也需要京東這樣的平臺，在新品類的售賣過程中給予幫助。最后，以3C起家的京東在消費者成熟度上是最高的，二合一品類究竟能否成為撬動市場的那根杠桿？ 華為 聯想孰又能更勝一籌？京東的消費者將是最有分量的試金石。
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本文來源： 華為聯想論劍比武 二合一產品將撬動PC市場？
