安徽樂城投資股份有限公司總經(jīng)理王衛(wèi)：
我發(fā)言的題目是 小業(yè)態(tài) 發(fā)展方向。
從這個名字就可以看出來，我們這個小組特點(diǎn)都是做小店的，都是做便利店或者是專業(yè)店。 我們第一個特點(diǎn)就是小，我們開的店在商業(yè)門店里面算作小螞蟻，一家店、兩家店甚至幾十家店都不起眼。但是我們另外一個特點(diǎn)就是善于復(fù)制，善于繁殖。一旦形成規(guī)模優(yōu)勢，不但不小還會有非常強(qiáng)的進(jìn)軍力。我們不光是螞蟻雄兵，還是螞蟻軍團(tuán)。據(jù)說，成團(tuán)螞蟻?zhàn)阋詺⑺来笙蟆?br /> 最近這幾年，非常多的業(yè)態(tài)遞增乏力，包括電商這兩年的增速也在放緩，但是如果大家關(guān)注一下便利店和社區(qū)店仍然是在高歌猛進(jìn)。前一場論壇我們叫大賣場的何去何從，剛才大佬們經(jīng)過了充分考慮，對往哪里去考慮清楚，但是何從沒有講清楚，從就要從到 小業(yè)態(tài) 。為什么很多開大賣場的還不愿意正視這個問題，是因?yàn)檫€不會做。
未來 小業(yè)態(tài) 一定會高歌猛進(jìn)，如果各個業(yè)態(tài)還處于寒冬， 小業(yè)態(tài) 的春天剛剛來臨。 小業(yè)態(tài) 的方向是更加專業(yè)和有效率，與消費(fèi)者更近，更快地形成這樣的優(yōu)勢，成為行業(yè)的主流業(yè)態(tài)。 小業(yè)態(tài) 有什么難點(diǎn)呢？數(shù)量眾多的門店管理是 小業(yè)態(tài) 難點(diǎn)，但是人力資源才是保障。
我們認(rèn)為 小業(yè)態(tài) 發(fā)展未來要向更加專業(yè)、有效率的方向進(jìn)發(fā)。 小業(yè)態(tài) 不在于小，在于多，解決多的問題，要解決門店的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制和人才梯隊(duì)問題。
我發(fā)言的題目是 小業(yè)態(tài) 發(fā)展方向。
從這個名字就可以看出來，我們這個小組特點(diǎn)都是做小店的，都是做便利店或者是專業(yè)店。 我們第一個特點(diǎn)就是小，我們開的店在商業(yè)門店里面算作小螞蟻，一家店、兩家店甚至幾十家店都不起眼。但是我們另外一個特點(diǎn)就是善于復(fù)制，善于繁殖。一旦形成規(guī)模優(yōu)勢，不但不小還會有非常強(qiáng)的進(jìn)軍力。我們不光是螞蟻雄兵，還是螞蟻軍團(tuán)。據(jù)說，成團(tuán)螞蟻?zhàn)阋詺⑺来笙蟆?br /> 最近這幾年，非常多的業(yè)態(tài)遞增乏力，包括電商這兩年的增速也在放緩，但是如果大家關(guān)注一下便利店和社區(qū)店仍然是在高歌猛進(jìn)。前一場論壇我們叫大賣場的何去何從，剛才大佬們經(jīng)過了充分考慮，對往哪里去考慮清楚，但是何從沒有講清楚，從就要從到 小業(yè)態(tài) 。為什么很多開大賣場的還不愿意正視這個問題，是因?yàn)檫€不會做。
未來 小業(yè)態(tài) 一定會高歌猛進(jìn)，如果各個業(yè)態(tài)還處于寒冬， 小業(yè)態(tài) 的春天剛剛來臨。 小業(yè)態(tài) 的方向是更加專業(yè)和有效率，與消費(fèi)者更近，更快地形成這樣的優(yōu)勢，成為行業(yè)的主流業(yè)態(tài)。 小業(yè)態(tài) 有什么難點(diǎn)呢？數(shù)量眾多的門店管理是 小業(yè)態(tài) 難點(diǎn)，但是人力資源才是保障。
我們認(rèn)為 小業(yè)態(tài) 發(fā)展未來要向更加專業(yè)、有效率的方向進(jìn)發(fā)。 小業(yè)態(tài) 不在于小，在于多，解決多的問題，要解決門店的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制和人才梯隊(duì)問題。
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