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超市生鮮商品組織構(gòu)架該如何建立?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-09 10:14:17  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

超市 生鮮 區(qū)在建立 生鮮 商品經(jīng)營架構(gòu)時,除了要依據(jù)大量外部市場和經(jīng)營環(huán)境調(diào)查外,還必須結(jié)合超市自身狀況考慮問題。


  首先,要依據(jù)超市所屬業(yè)態(tài)來設計 生鮮 商品結(jié)構(gòu),如果是大型綜合超市或倉儲(量販)類的業(yè)態(tài)形式,由于輻射半徑較大,所以大區(qū)域的賣場 生鮮 經(jīng)營是必須具備的,與之相配合的 生鮮 商品組織結(jié)構(gòu),無論是商品組織的寬度還是深度,都是需要認真加以考慮的,而 生鮮 經(jīng)營的整體毛利率計劃要適當降低,以便擴大超市的影響輻射面。如果是2000-3000平方米的社區(qū)超市, 生鮮 商品結(jié)構(gòu)要考慮寬度,限制深度, 生鮮 經(jīng)營的整體毛利水平可以相對略高一些。


  其次,根據(jù)地區(qū)性的消費習慣和形態(tài)變化,結(jié)合本地區(qū)現(xiàn)存的 生鮮 經(jīng)營方式,相應地采取針對不同客層的商品組織結(jié)構(gòu),以及銷售價格策略。不同地區(qū)和城市的消費水平,會對 生鮮 商品定價和毛利空間產(chǎn)生相當?shù)挠绊懀袌隹臻g的大小、市場的成熟度、競爭環(huán)境的優(yōu)劣及市場的開放或封閉程度,都影響價格和毛利結(jié)構(gòu)的確定,例如中小城市的市場由于其經(jīng)濟發(fā)展狀況、交通運輸狀況和商業(yè)流通開放程度的不同,多數(shù)地方市場存在著較大的封閉性,價格受外界干預起伏的波動不大,因此在組織結(jié)構(gòu)設計時,不宜照搬照抄,而應靈活應對。


  超市 生鮮 商品組織構(gòu)架該如何建立?


  第三,要根據(jù)現(xiàn)有的 生鮮 商品采購渠道來審核調(diào)整商品結(jié)構(gòu),其中包括采購渠道的支持程度、整個供應鏈的順暢程度以及利差空間的預估等。


  常見 生鮮 商品的分類組織結(jié)構(gòu):在超市商品結(jié)構(gòu)上,常分類為食品、非食品和 生鮮 品三個商品大分類,在 生鮮 商品大分類中又按照 生鮮 五品的理解劃分為蔬菜水果、肉類、水產(chǎn)品、面點類以及熟食等五個基本中分類;而商品的小分類則會按照各中類商品群的具體經(jīng)營項目從保存方式、商品屬性和制作方式方法再行區(qū)分為各小分類,例如:水產(chǎn)品可依保存方式不同分為活鮮類、冰鮮類、凍鮮類和干鮮類幾個小分類;小分類之下則是單品。


  除此之外,還有兩個商品群組——日配商品和散食雜糧的類別劃分,不同超市企業(yè)會有不同的理解和劃分歸類方式。有些超市把散食雜糧作為 生鮮 商品獨立的中分類,放到蔬果部或者面點部并類管理;日配商品可以作為 生鮮 區(qū)的一個中分類單獨設部組管理。但也有一些超市是把日配商品和散貨雜糧歸并起來成為雜貨類商品,歸于標準食品的大分類之下進行管理。


   生鮮 商品結(jié)構(gòu)的策略性調(diào)整:在 生鮮 經(jīng)營中, 生鮮 區(qū)的銷售流量對于達成 生鮮 經(jīng)營的目的十分重要,而對剛開張的超市則更加重要,要保持一定水平的 生鮮 區(qū)銷售流量,不使 生鮮 經(jīng)營淪為超市的“雞肋”,需要從各方面予以協(xié)調(diào)配合, 生鮮 商品組織結(jié)構(gòu)的設計策略就是一個重要方面。


  在 生鮮 商品結(jié)構(gòu)的開業(yè)設計和基本調(diào)整之后,大、中、小分類應保持相對穩(wěn)定,不宜隨意變動,但商品組合可依據(jù)日均銷售量按季度做出機動性調(diào)整。由于 生鮮 商品突出鮮明的季節(jié)性特征, 生鮮 商品結(jié)構(gòu)應依據(jù)商品的季節(jié)性和地區(qū)性變化來做出應季商品組合。


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  在 生鮮 區(qū)經(jīng)營的商品中,要根據(jù)需求調(diào)查中消費者對 生鮮 商品敏感度分析結(jié)果,考慮各類 生鮮 商品的價格和毛利率政策,例如對銷售排行榜前列的品項,以及敏感度較高品類(鮮肉、雞蛋、蔬菜等)的價格和毛利應適當調(diào)低;不太敏感的品類(水產(chǎn)凍品和散食雜糧等)價格和毛利可適當調(diào)高一些。


   生鮮 商品的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,應與超市整體商品營銷和競爭商品組合策略相呼應,充分利用食品和非食品與 生鮮 商品的關(guān)聯(lián)性,適當調(diào)低敏感性和競爭性商品價格水平,通過經(jīng)常性的組合式促銷,在消費者中建立整體低價的市場印象。并周期性不斷強化,刺激購買欲,提高 生鮮 區(qū)的銷售流量,從而帶動高毛利品類的銷售,注重在賺取超市綜合利潤上做好文章。專業(yè)的超市管理實操干貨分享平臺,搜索“零售動力”進行關(guān)注。


   生鮮 商品多屬于非標準化的季節(jié)性商品,鮮活 生鮮 品又易腐爛變質(zhì),因此要在現(xiàn)存 生鮮 供應鏈和采購環(huán)境之下,真正發(fā)揮 生鮮 經(jīng)營在超市中作用,對于 生鮮 采購工作是個極大的挑戰(zhàn)。作為 生鮮 采購工作要對 生鮮 消費市場保持高度敏感,隨時掌握商品的流行性和突發(fā)社會性事件的影響,趨利避害。在不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中,靈活巧妙地進行 生鮮 商品組合,更需要相當?shù)亟?jīng)營技巧和經(jīng)營藝術(shù),最終的檢驗標準就是 生鮮 經(jīng)營業(yè)績。


  有效建立 生鮮 商品的采購渠道一般超市 生鮮 商品的采購渠道主要有兩個:當?shù)夭少徍涂绲貐^(qū)產(chǎn)地采購。


  當?shù)夭少彽?生鮮 商品主要是因為保鮮原因不適于遠途運輸?shù)?生鮮 商品,采購渠道又可分為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和城市周圍農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。 生鮮 商品的品類包括蔬菜中的葉菜類;按照政府規(guī)定必須從當?shù)厝饴?lián)廠采購的鮮肉類產(chǎn)品;淡水養(yǎng)殖的鮮活水產(chǎn)品,部分副食產(chǎn)品(豆腐和豆制品,以及當?shù)刂谱鞯男迈r糕點和熟食制品等);各種半成品涼菜和切配菜等。


  跨地區(qū)產(chǎn)地采購的 生鮮 商品主要是可以在一定時間和距離內(nèi)遠途調(diào)運,或者經(jīng)過保鮮加工處理的 生鮮 商品,它包括具有運輸批量的大宗干菜(大白菜、洋蔥、土豆和冬瓜等);部分果實類水果(柑桔、蘋果、香蕉和箱裝水果等);冷凍水產(chǎn)品;干鮮產(chǎn)品和保鮮封裝的加工制成品。


  目前,超市 生鮮 區(qū)的經(jīng)營品種很大程度上是依靠當?shù)氐牟少徹浽辞溃环矫媸怯捎诖罅糠菢藴驶?生鮮 商品因保鮮問題,不適于遠途販運;另一方面是超市 生鮮 區(qū)的銷售流量無法支撐批量采購,所以現(xiàn)在同一地區(qū)的超市 生鮮 經(jīng)營經(jīng)常會出現(xiàn)雷同化的傾向和無差異的商品組織結(jié)構(gòu),超市 生鮮 經(jīng)營的特色未能得到發(fā)揮。然而真正能形成品種、價格和新鮮度等渠道優(yōu)勢的還是產(chǎn)地采購,包括城市周圍農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和跨地區(qū)的產(chǎn)地采購,這種渠道優(yōu)勢的發(fā)揮會使超市 生鮮 經(jīng)營更加生動,運作空間更加寬闊,從而使超市的差異化經(jīng)營策略得以充分展示,使超市的 生鮮 經(jīng)營越來越豐富多彩。

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