在接觸淘寶開店流程的這幾年，小編發(fā)現(xiàn)很多屬于中型的淘寶賣家，級別都在雙皇冠左右，或者商城，他們都有這樣的現(xiàn)象：上有大賣家壓制，下有小賣家的死磕猛追。自己有個小團隊，但是老板仍然身兼數(shù)職，運營、設計、進貨基本責無旁貸，而店鋪利潤又不足以擴大團隊，招募高手，招募了高手又留不住，處于上也上不去，死也死不了的階段。
其實核心原因，就是這些朋友有太多的舍不得，放不下。為什么這么說，看過知名網店發(fā)展歷程的我來分析一下：
第一、既得利益，不舍放棄
很多朋友已經做到了幾皇冠，但是賣的產品利潤很低，客單價也很低。但是就是不愿意換貨或者更改店鋪風格。為什么，因為對的未來恐懼，擔心改變了就丟失了自己的老客戶，擔心改變了生意還不如現(xiàn)在，擔心改變了團隊會不適應。
第二、思維慣性，不能放棄
很多08年做的淘寶賣家，總是感嘆那時候的風光，但是現(xiàn)在再走下坡路，總是抱怨淘寶的規(guī)則增多，競爭對手的價格戰(zhàn)。但是卻不思考，對手哪些地方與時俱進了，而自己是否還停留在08年的淘寶水平。我看到很多賣家的設計、類目完善情況、標題、競爭策略還處于08年的水平，那么被淘汰出局只是時間問題。
第三、原有團隊，不忍放棄
很多賣家團隊的構成是夫妻店加親戚再加招聘的人。在初期，可以迅速形成戰(zhàn)斗力和節(jié)省成本。但是從長遠角度考慮的話，弊遠大于利。很多店上不去了，往往就是夫妻店的制約機制。
另一種情況，就是員工的能力上不去了，或者工作能力有問題。有的老板已經恨得客服牙根癢癢的了，但是還是不敢開，擔心投鼠忌器，關聯(lián)辭職。你越是投鼠忌器，團隊的戰(zhàn)斗力越差，好的員工會不賣力，差的員工會更多。
太多的不舍得放棄，最終結果就是被市場所放棄，今天活著，不代表能挺過后天。
溫水煮青蛙，淘寶中型賣家要警惕了。

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本文來源： 溫水煮青蛙 中型淘寶賣家的通病