從這幾年看到電子商務(wù)這一行業(yè)已近快達(dá)到爐火純青的狀態(tài)了，很多人也就把持不住了紛紛嘗試著進入這一行業(yè)。俗話說的好“萬事開頭難”就拿網(wǎng)上開店來說，很多人都有了這個思維，但是如何理性的選擇合適自己的貨源就成為很多創(chuàng)業(yè)者的絆腳石。其實我們在選擇貨源的時候不能僅僅局限于商品本身，更重要的是從整個電商的流程中切入考量問題。電子商務(wù)的四大流程為：貨源采購、營銷推廣、產(chǎn)品銷售、物流貨運、售后經(jīng)營，我們的商品在整套流程中都扮演著關(guān)鍵角色。對此我們在選擇貨源的時候應(yīng)該從整套流程中逆向思考找到我們想要的貨源。那我們又當(dāng)如何通過逆向的電商思維來選擇貨源？
逆向思維1：售后經(jīng)營
我們都知道沒有哪一家電商平臺向讓商品到達(dá)消費者手中后問題成出不窮，沒有一位電商商家想天天被消費者投訴;沒有哪一位電商商家希望自己的客服每天花在售后的時間多于消費者的消費咨詢;沒有一個商家希望商品退貨率不斷攀升;沒有一個商家希望消費者不再回頭等等。這些電子商務(wù)商家想要避免的問題其實都是來自于貨源的選擇上。對此我們可以看到，商品的售后做的再好都不如直接貨源選的好。
逆向思維2：物流貨運
對于電商平臺來說關(guān)鍵的一環(huán)節(jié)就是貨運物流，國內(nèi)的物流快遞公司就那么幾家，而且運貨的素質(zhì)我們也是心知肚明的。關(guān)于快遞公司暴力分揀的新聞不絕于耳。對此我們在選擇貨源的時候也要考慮的物流貨運這一個因素，有的產(chǎn)品并不適合使用這些快遞公司進行網(wǎng)絡(luò)銷售。對此我們在沒有一個安全的貨運物流渠道的時候，在選擇貨源上應(yīng)考慮到怎么更適合運輸，要選擇不易破碎、變形和經(jīng)得住重壓的產(chǎn)品。例如酒、瓷器等等這些易碎的產(chǎn)品，我們在選擇的時候就需要三思而后行了。
逆向思維3：產(chǎn)品銷售
對于電商平臺來說并不是每一個平臺的周轉(zhuǎn)資金都是充裕的，他們都想在最短的時間內(nèi)將庫存的產(chǎn)品銷售出去，降低資金周轉(zhuǎn)的壓力。尤其是在一些快速消費品的電商平臺，例如銷售食品、煙酒飲料、保健品、服飾等等。假如你的電商有一定的線上平臺要在短時間內(nèi)讓產(chǎn)品流通起來并不困難，但是一些資金和能力有限的小電商平臺則十分的困難，對此在我們選擇貨源的時候我們應(yīng)該考慮到你的產(chǎn)品是否為快速消費產(chǎn)品，能否在短期內(nèi)銷售完。同時我們還需要注意到對于我們的電商平臺來說沒有品牌不重要，同質(zhì)化嚴(yán)重就沒有出路了，所以你的產(chǎn)品要想獲得市場就必須要有特色。
逆向思維4：營銷推廣
對于電商平臺來說假如你不是12306那么你就需要營銷推廣。而作要做營銷推廣就需要資金的投入，對于想做營銷推廣的電商平臺來說貨源的銷售利潤肯定不能太低。當(dāng)然我們可以模仿七格格、豬豬的店、韓都衣舍等店鋪。他們推廣營銷的往往不是利潤最高的產(chǎn)品，最重要的是這些銷量高的產(chǎn)品所關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。消費者在購買了一件物美價廉的產(chǎn)品之后往往會附帶其他的產(chǎn)品，所以客單價還可以維持在一個較高的水平。而這些都需要我們在貨源上進行前期的市場調(diào)研與研究。
逆向思維5：貨源采購
在經(jīng)過我們對于產(chǎn)品的售后、物流貨運、產(chǎn)品銷售、營銷推廣進行了逆向的分析之后，該選擇什么貨源想必大家都有了一定的輪廓。而在貨源的采購上就可以水到渠成了。
通過文章的里面的電商逆向思維我們往往可以更加清晰的了解什么產(chǎn)品適合我們，我們應(yīng)該選擇什么貨源。選擇好合適自己的貨源是我們做電商的起跑點，同時也是我們最重要的一點。
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