不知道什么時候起，一種思維火爆互聯網圈，引得無數的粉絲折腰，無數的媒體爭相報道，它就是我們耳熟能詳的互聯網思維。隨著煎餅果子的成功、雕爺牛腩、泡泡瑪特等，煎餅果子的成功告訴我們互聯網思維，雕爺的成功告訴我們互聯網思維可以復制，泡泡瑪特告訴我們互聯網思維可以多行業，不單單是餐飲行業。
互聯網思維的興起，更多的是得益于傳統產業的跟風以及迫切求網的心態，借用年中李彥宏的一句話：中國的互聯網正在加速淘汰中國的傳統產業，如果不加快腳步，未來的淘汰的一員會是自己了。所以就有我的觀點：互聯網思維其實是傳統產業訴求的產物，在云里霧里的互聯網里面，傳統產品沒有什么可以借鑒的路子，更加沒有很好的之路人，但是互聯網思維出來后，就把傳統跟互聯網差異直接指出，對于傳統產品掌權人而言當然是暗暗竊喜了。
互聯網思維有限避免“空手套白狼的精英”
傳統產品的轉型其實也在在做了很多，不是現在面對那樣子慢，你說讓一些重型機械等產品轉型做些互聯網是何其的困難，所以并不是傳統產業拒絕互聯網，而是產業情況決定了沒有走得互聯網的發展速度。
傳統產業做互聯網第一反應肯定是高薪挖人，但是對于傳統產業的掌權人而言，自己都對互聯網懵懂的情況下，怎么要求他們能夠找來很好的互聯網人才，跟何況在如何互聯網人才奇缺的情況下，越來越多的虛假以及造勢的存在的情況下，不了解必然會做出錯誤的決定，這是在外部求人的情況。
而內部發展上面，已經熟悉公司的一套流程一個項目開會討論，驗證等等工作就需要半年以上，但是對于互聯網思維而言，則是半個月等時間立馬上線，因為懂得調查，懂得時間的重要性，更重要的是互聯網的基因決定了快速度決勝，錯誤了就調整，不斷去修正，才是互聯網思維最深厚的用處；另外互聯網思維不是單單把產品連上網絡這么簡單，所以在沒有互聯網思維的時候傳統產業要么要么夭折要么躊躇不前，但是如今情況或許變得更好，更清晰，更容易理解了，所以對于人的運用上更加好把握了。
互聯網人推動 傳統產業跟進
談論互聯網思維是要跟營銷掛上邊，小米依靠它們的互聯網營銷玩得風聲水起，各類的互聯網營銷活動引爆眼球，同時也讓整個營銷領域出現更多的反思，小米是互聯網思維的奠基人。互聯網的營銷案例頻繁的出現在電視媒體報紙等上面的時候，傳統產業也開始做營銷，用傳統的思維來訂立互聯網思維的目標，明顯是不在同一空間上面的兩者東西，難以著地是正常的。
互聯網圈興起互聯網思維，其實一部分也是互聯網人的野心，要跟傳統思維傳統產業做出差異化。估計不少人都清楚，在很多傳統產業人看來互聯網還是很小家的東西，值得威脅到他們的時候才開始害怕，而互聯網人做的一直都是來分割傳統跟互聯網的世界，打造屬于互聯網行業的光芒以及榮譽。恰恰這個時候，這個節點，這種營銷，開創了一種互聯網思維，直接面對傳統產業的核心的時候，該是對傳統產品的沖擊是毀滅性的打擊。在一群人推動互聯網思維概念、意義、案例、怎么做、做什么等上面的時候 ，已經形成獨特的人格了，思維一分二的時代也來臨了。
傳統產業的跟進，是明白自己的訴求了，而互聯網思維的所表現出來恰恰是最適合現階段的傳統產業的改變，現在他們在源源不斷的汲取新的思維新的思路，互聯網的人準備還接這位模仿者招數了嗎？
傳統產業怎么用互聯網思維胡思亂想
兩點粗略的闡述了互聯網思維對于傳統產業的吸引力度后，我來看看未來傳統產業用互聯網思維會是怎么用吧。
（1）上線平臺、上線網站，是傳統產業觸網第一想到也是最快做到的一種途徑，因為一旦擁有網站或者平臺起碼敢說自己已經在做互聯網，但是他們會與過去的不一樣，無論從人，還是從負責人都是必然需要互聯網經驗，而非內部招聘負責；其二是這種權限會無限下放，讓他們去折騰，只要把握好大方向以及度就行，限制少；第三立即行動成為第一，而非立項等等過程。
（2）掌握熱點同樣做營銷，從產品屬性不斷考慮免費的事情，不斷的活動來增加自己的互聯網的試驗。
（3）人人都是互聯網，掌權人估計以后都是高端智能手機、平板等等不離身，因為只有這樣子才能看出你對這個理解，一個用著沒有微信等社交工具的通訊工具，還談什么互聯網，還談什么互聯網思維，還什么什么互聯網戰略，做互聯網最基本的是你要玩，你要天天玩，這才是做互聯網的基礎。
（4）傳統產業的產品命名、特性等或許都會思考進互聯網角度，進而把產品做好線下線上都容易做推廣的產品。
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本文來源： 互聯網營銷思維的探索
