案例背景：　 
店鋪?zhàn)鴺?biāo)深圳，主營(yíng)歐美風(fēng)高端女裝，女裝前期全部采取自主設(shè)計(jì)的方式，精力多花費(fèi)與款式和庫(kù)存問(wèn)題，2014年銷售額大約在1200多萬(wàn)，基本屬于收支平衡狀態(tài)。店鋪從今年1月份開(kāi)始使用直通車推廣，在一段時(shí)間的測(cè)試和優(yōu)化后，推廣下來(lái)店鋪推廣的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)較為理想。

年度目標(biāo)：
年初銷售目標(biāo)為兩三千萬(wàn)，根據(jù)目前的銷售情況已經(jīng)將目標(biāo)調(diào)整至五六千萬(wàn)。

主要突破點(diǎn)：
1、條件允許的情況下，選用多爆款推廣，多測(cè)試做小爆款群，比單爆款更具延續(xù)性、持久性；
2、預(yù)熱下一季的寶貝要趁早，在整個(gè)市場(chǎng)搜索有上升趨勢(shì)的時(shí)候就要開(kāi)始推廣測(cè)試下一季的主打?qū)氊悾捌谥攸c(diǎn)還是測(cè)試寶貝數(shù)據(jù)，根據(jù)寶貝反饋的數(shù)據(jù)選擇理想的主推款；
3、打破店鋪必須依靠原創(chuàng)的打造調(diào)性的固化思維。店鋪的整體風(fēng)格主要來(lái)源于靠圖片和拍照的風(fēng)格來(lái)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。全部款式自主設(shè)計(jì)容易把資金積壓在庫(kù)存上，歐美風(fēng)整體風(fēng)格較為簡(jiǎn)潔，直接結(jié)合市場(chǎng)更容易解決庫(kù)存和資金周轉(zhuǎn)，并且讓周期上新成為可能；
4、打破歐美風(fēng)單色棚拍的單調(diào)攝影方式，嘗試更多樣的新風(fēng)格以及絢麗色彩背景來(lái)吸引用戶眼球，從而提高點(diǎn)擊率，杭派女裝的點(diǎn)擊率優(yōu)勢(shì)十分值得借鑒。

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本文來(lái)源： 頂級(jí)女裝店鋪如何燃出爆款小高潮？