1. 店鋪基本情況：
2.近30天支付轉化率與同行平均和優秀轉化率對比
3.同行平均轉化率7%左右，同行優秀轉化率16%左右，我們店鋪轉化率很不穩定，而且低于同行平均水平，初步分析店鋪轉化率很差，是在刷單，如果不是因為流量太低的話，應該是間歇式的刷單。
4.根據近30天的數據情況看(訪客1397、支付金額5221.22元、支付轉化率4.51%)，日均訪客46個左右，基本可以判定是因為沒有流量，想用刷單去搶排名的思路，再看下客單價和同行對比情況。
5.很明顯，同行優秀和同行平均客單價都在70元左右，而我們的近30天平均客單價上下浮動非常大，什么原因呢，刷單刷的不講究，單筆金額刷大了180元/筆左右，時而刷時而不刷造成的。(這里普及一下所謂的螺旋刷單，你還發了份表格給我，實話實說，我不是玩程序的，不懂怎么卡螺旋，但是憑我的經驗看，按照7天螺旋刷的10個人9個降權1個逃逸，我所理解的“螺旋”他只是一個理論，是淘寶搜索部門的大原則，意思就是給數據表現越好的寶貝跟多的展現機會，直至此流量入口的天花板，給數據表現不好的寶貝更少的展示機會，直至0，但搜索部門的具體執行措施是每天早上開早會時臨時制定的，今天這這幾個指標明天是那幾個指標加權，我們是商家不是程序員，沒必要去研究托關系找后門每天去問，即便你問了別人也不會給你的，給你的也未必是真的，你只要定好自己的轉化率的上下紅線，卡著行業優秀和平均之間就行了，如果被降權那也是淘寶稽查系統對所有商家進行清洗。)
6.其實店鋪基本問題已經很明顯了，如果按照行業平均7%左右的轉化率計算，46UV/天*7%=3單/天*70元/筆=210元/天，這已經是最基礎的數值了，實際上算上刷單金額，都沒達到基礎的數值，所以店鋪當下最大的問題不是刷單搶排名，而是優化店鋪基礎內功。
7.再看看店鋪前端情況：
A.動銷率問題：22個寶貝，10個0銷量，店鋪動銷率55%，自從2012年淘寶提出千人千面和小而美之后，搜索上一年比一年更重視店鋪權重，而動銷率是店鋪權重非常重要的組成，這都是基本的常識性問題，把沒銷量的寶貝要么下掉，要么立馬破0;
B.詳情頁設置問題：在主推寶貝還沒有能給店鋪穩定帶來流量的時候，搭配套餐先別做，關聯寶貝也別放在頂部，可以放在尾部，店招上面必須放主推寶貝，所有詳情首屏海報都可以插播主推寶貝鏈接海報圖，我們要的是把所有流量集中在一款上轉化，最終沖上去，上去之后再把流量打散;
C.詳情頁設計問題：“衣架”是個耐用品，用戶最擔心的是質量問題，關于質量的保證信息、試驗信息、對比信息、基本參數、場景展示、細節展示、好評、賣家實力展示等，模塊不清晰，有的都沒有，賣點羅列的也不集中，你要強調質量好，從上到下每一個賣點都去強調質量好，這樣才能給別人留下下單購買的理由;
D.關于標題優化的問題：“全網最低”、“包郵”這些全部去掉，本來就是違規詞語，也沒什么作用，原則是低銷量的多用長尾詞，中銷量的中頻詞，高銷量的去搶大詞，這里面要講的問題比較復雜，你可以到西瓜商學院報個會員，系統學一下，這里面標題優化是和屬性優化、上下架時間優化、包括櫥窗推薦是同步的，很煩很累很重要，而且詞上去之后不止一成不變的，要根據流量情況反復測試;
相信，你把以上幾點做好，一個月之內店鋪就會有一個很大的改觀，日營業額做到500以上是至少的，當這些東西都做好了，再來談刷單搶排名的事情。
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本文來源： 淘寶賣家如何做店鋪分析？
