我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多的商家問我一個問題：我看到競爭對手的有一個款突然爆發(fā)了，前幾天還只有幾十單一天的，突然一下幾百單一天了。他是不是用了什么黑技術(shù)?
其實，如果當(dāng)你懂得了利用數(shù)據(jù)分析競爭對手，那么你是很輕易的知道競爭對手是如何做起來的，他用的是什么手段，依靠的是哪一個渠道，只要你懂得分析，你就能知道。
首先我先和大家談?wù)剶?shù)據(jù)分析的基本幾個步驟，大家以后分析數(shù)據(jù)的時候，就可以按照這么幾個步驟：確定目標(biāo)需求—獲取數(shù)據(jù)—整理和處理數(shù)據(jù)—分析數(shù)據(jù)和展現(xiàn)數(shù)據(jù)—撰寫報告。
今天，我們就按照這個思路來給演示一個案例——
第一步：確定目標(biāo)需求
在分析競爭對手的時候，我們的目標(biāo)需求肯定就是想知道他是如何做起來，他的流量渠道有哪些，訂單增長趨勢，訂單多少，他的時間發(fā)展趨勢，這些就是我們的一個目標(biāo)需求。
第二步：獲取數(shù)據(jù)
獲取數(shù)據(jù)指的是獲取我們所需要完成目標(biāo)需求的數(shù)據(jù)。從目標(biāo)需求中，我們可以知道，要獲取數(shù)據(jù)有競爭對手的訪客數(shù)、流量渠道的來源、每天的銷量情況，以及他的時間變化趨勢是怎樣的。
在獲取這些數(shù)據(jù)的時候，你首先要知道的就是從哪里去獲取這些數(shù)據(jù)，這個其實不難，從生意參謀市場行情的商品店鋪榜，以及競爭情報分析這里面基本上都可以獲取到我們想要的數(shù)據(jù)。
今天我們先來用市場行情-商品店鋪榜的數(shù)據(jù)做分析。
打開生意參謀，點擊市場，然后點擊左邊的商品店鋪榜，商品店鋪榜有四個板塊，行業(yè)粒度，品牌粒度，產(chǎn)品粒度，屬性粒度。這四個板塊對我們平時的數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)獲取非常有用。
隨著淘寶的競爭加劇，很多商家對于店鋪的流量很苦惱，不知道怎么去獲取流量，不知道怎么去運營店鋪。其實店鋪獲取流量有付費得來的流量，這包括淘寶客、鉆展、直通車，而這些你要不斷的學(xué)習(xí)和交流，我們創(chuàng)建了這個這個扣群：前面幾位數(shù)是一八五中間是九二五，然后是一零二這幾個數(shù)字連起來就能找到了,大家一起共同探討和學(xué)習(xí)
行業(yè)粒度：行業(yè)粒度是你打開商品店鋪榜的時候淘寶默認(rèn)展示的。行業(yè)粒度又分為四個版塊：熱銷商品榜、流量商品榜、熱銷店鋪榜、流量店鋪榜。通過這個功能，只要你設(shè)置精準(zhǔn)，基本可以獲取百分之九十以上有銷量的商家數(shù)據(jù)。
比如，我想獲取某個產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，那么，你就可以直接復(fù)制這個寶貝的標(biāo)題。
然后選擇好類目，選擇好店鋪的信譽等級，把標(biāo)題粘貼到搜索框，點擊一下搜索，基本上就可以調(diào)出這個寶貝來了，然后點擊查看詳情，就可以看到了具體的數(shù)據(jù)。
商品趨勢里面可以看到該寶貝的銷量趨勢：
TOP10流量來源，你就可以看到該寶貝的前十個流量渠道的流量情況。
TOP10引流關(guān)鍵詞可以看到帶來流量最多的前十個關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)。
TOP10成交關(guān)鍵詞這里你而已看到該寶貝的成交最多的十個關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)。
你還可以看到該寶貝的關(guān)聯(lián)購買情況。
當(dāng)然，如果你分析的競爭對手是天貓的話，那就更簡單了，直接查看品牌粒度就可以了。
直接在這里面搜索天貓的品牌就可以了，天貓都是有品牌的，所以非常簡單，根本不用擔(dān)心找不到。
基本上他店鋪里面的所有寶貝都能點擊查看詳情看到剛剛的那些數(shù)據(jù)。
接下來你要做的，就是要根據(jù)你的需求目標(biāo)來確定你需要獲取哪些數(shù)據(jù)。例如，我們剛剛的目標(biāo)是分析競爭對手是如何做起來的，根據(jù)銷量=訪客數(shù)*轉(zhuǎn)化率這個公式，我們需要分析的就是競爭對手的訪客和轉(zhuǎn)化率。訪客又分為多種流量渠道，所以首先我們要分析的就是競爭對手的流量渠道。
既然是分析競爭對手做起來的情況，那么我們肯定就要從他剛開始有流量的那一天獲取之后的數(shù)據(jù)。
比如這個款的寶貝，我們可以看出5月18號的時候他的流量基本都很少，所以我們之后的數(shù)據(jù)都復(fù)制出來放入到excel表格。
紅色區(qū)域的根據(jù)你復(fù)制的數(shù)據(jù)實際填寫，這個是自己手動填寫，藍(lán)色區(qū)域的就是復(fù)制生意參謀的數(shù)據(jù)粘貼就可以了。
把每一天的數(shù)據(jù)都這樣獲取下來。獲取完數(shù)據(jù)之后接下里你就可以整理數(shù)據(jù)了，因為如果不整理的話，這么密密麻麻的數(shù)據(jù)你肯定是沒辦法很好的分析的。
第三步：整理和處理數(shù)據(jù)
整理數(shù)據(jù)的時候，像這種情況，需要分類匯總的，我們一般會利用到數(shù)據(jù)透視表。
用鼠標(biāo)在數(shù)據(jù)區(qū)域中的任何一個地方點擊一下，然后點擊插入—數(shù)據(jù)透視表，點擊確定。
這個時候就會調(diào)出這樣的一個表格：
把日期拖入到行，把訪客拖入到值，這個時候就比剛剛要清晰明了了一些。
當(dāng)然，如果出現(xiàn)我上面這個表格一樣的話也不太好，因為我們需要看的是每一天，不需要匯總每一個月。這個時候你點擊一下五月，然后右鍵，點擊刪除月。
這樣就不再是月匯總了，到了這里之后就可以開始第三步了。
第四步：分析數(shù)據(jù)和展示數(shù)據(jù)
經(jīng)過上一步的整理之后，我們的數(shù)據(jù)明顯比剛剛一開始更加整潔了，但是這個數(shù)據(jù)還是不太直觀，一般情況下，我們需要把它變成圖表的展示模式。
在數(shù)據(jù)區(qū)域的任何一個地方點擊一下，然后點擊插入，折線圖，因為我們要分析的是他的趨勢，所以折線圖更加的適合一些。
這個時候就會跳出一個折線圖了。從這個圖標(biāo)我們就能很直觀的看到變化情況。比如，從這個圖表的時候我們就一眼看到了15號流量突然猛增。之前基本沒什么流量，但是會這個數(shù)據(jù)是所有數(shù)據(jù)，沒辦法看到他的流量渠道，所以接下來我們還需要做一個切片器。
點擊一下圖表，然后點擊插入——切片器，勾選來源名稱，點擊確定就可以。
這個時候就會出現(xiàn)了這樣的一個切片器。你可以點擊你想要看到的數(shù)據(jù)，比如我想看看他的手淘搜索的情況是怎樣的，那么你就可以點擊一下手淘搜索。
請點擊輸入圖片描述
從這里你就可以清楚的看到，他的手淘搜索是在15號突然增長的，你還可以看看其他的數(shù)據(jù)，比如聚劃算：
從這里可以看出，他是在13號開始聚劃算比較多，達(dá)到了3000多一天，然后15號的時候上萬的聚劃算流量，從這里我們可以看出，他15號是上了聚劃算的。
數(shù)據(jù)展示出來之后，接下來我們就是需要分析為什么了。比如，為什么手淘搜索流量是在15號增長最多，15號前后它的流量有什么變化?
手淘搜索流量一般也就兩個重點，關(guān)鍵詞和權(quán)重。
首先我們先來看看14號前后的關(guān)鍵詞流量情況：
請點擊輸入圖片描述
13號的時候他沒有太多的關(guān)鍵詞流量：
14號的時候也不是很多：
15號的時候明顯比前一天多了很多，而且最多的關(guān)鍵詞流量是連衣裙這個關(guān)鍵詞。
16號的時候明顯翻了幾倍，而且主要核心關(guān)鍵詞都是與連衣裙的，最多的流量關(guān)鍵詞是連衣裙和雪紡連衣裙。很明顯，他的手淘搜索流量從關(guān)鍵詞的角度來說，他靠的是寶貝權(quán)重帶動起來的，不是依靠什么飆升關(guān)鍵詞。
寶貝權(quán)重的因素很多，其中最常見的，有點擊率、轉(zhuǎn)化率、加購收藏、銷量以及個性化等等。但前期這個寶貝一直都沒有帶動，而他是在13號開始聚劃算活動之后手淘搜索流量才上升的，所以這個時候我們就要考慮聚劃算帶動他的手淘搜索流量。可能是因為聚劃算的銷量帶動了手淘搜索，也可能是因為聚劃算的流量帶動了個性化搜索，因為個性搜索有一個情況，就是如果你點擊過一個寶貝的，那么下一次搜索關(guān)鍵詞的時候，他是有可能優(yōu)先展示的。上了聚劃算，點擊的人很多，幾萬的流量，當(dāng)這幾萬的人下次去搜索相關(guān)關(guān)鍵詞的時候，這個寶貝就有可能有優(yōu)先展示的權(quán)限，只是具體需要更進一步的分析。
整體上這個寶貝，一個月的時間，基本上沒有什么流量，雖然現(xiàn)在已經(jīng)上萬的銷量了，但是，基本上全部來自于聚劃算。從這個分析的過程中，你也可以得出，這款寶貝之所以做到了上萬的銷量，不是別的，就是因為聚劃算，包括，一個多月的時間，他的手淘搜索流量超一百一天的都很少，而聚劃算后兩天的時候，突然上千。這也說明了聚劃算的帶動作用。
第五步：撰寫報告
這一步我就不詳細(xì)寫了，簡單描述下報告的內(nèi)容。一般來說，如果你是需要給公司寫報告的話就是需要寫的，如果僅僅只是自己用的話很多的時候就不用寫了。一般來說，撰寫報告可以從這些地方去寫，報告背景，數(shù)據(jù)來源、數(shù)量等基本情況，分頁圖表內(nèi)容及本頁結(jié)論，各部分小結(jié)及最終總結(jié)，下一步策略或?qū)厔莸念A(yù)測。
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