商務部近日發布典型零售企業統計數據顯示，零售業發展規模增速放緩，百貨店、專業店壓力增大，但便利店業態卻表現出強勁的生命力。
在湖南，越來越多的本土商業資本，如步步高、家潤多開始涉足便利店這一“小而美”的經營業態，長沙不少社區內更是出現了便利店扎堆的現象。
本土商業大佬布局便利店
據最新發布的商務部典型零售企業統計數據顯示，2013年4季度，便利店銷售額、從業人數、營業面積同比增速分別達到13.8%、2.5%和7.3%，銷售額和營業面積兩項指標均居各業態之最。
便利店在全國范圍內大行其道之時，該業態在湖南的發展也呈現出一片欣欣向榮之景象：除以加盟為主要經營模式的“民間力量”外，還有不少來自重量級商業資本的布局。
去年12月剛剛啟動“O2O戰略”的步步高集團，目前為止已擁有匯米巴便利店共計78家，覆蓋了長株潭三個省內重要城市。
步步高集團總裁陳志強介紹，匯米巴便利店自2011年開始進入運營以來，營業額已實現47.58%的增長。他還透露，在未來1至2年中，匯米巴店鋪數將增至500家。
作為湖南地區較早涉足商超經營的家潤多，在2013年也完成了對長沙市內19家標準超市向社區化便利店轉型的改造。
據湖南家潤多超市有限公司標超事業部總經理楊剛介紹，今年將在市內大型社區口，甚至是社區內增開15至20家門店。
千惠便利連鎖超市相關負責人透露，目前在全省范圍內已有近200家門店，預計年內將繼續開設30至50家門店。
O2O解決快遞最后一公里
電商重壓之下，傳統零售行業開始紛紛尋求出路，“O2O模式”成為傳統商業行業最熱關鍵詞。
楊剛告訴記者，繼“微購友阿”、“步步高商城”后，家潤多的公眾微信服務平臺也已進入正式的籌備階段。
“通過這一平臺，消費者將可以實現線上下單，提出諸如家政、商品購買等服務需求，店面將在收到系統反饋信息后為消費者提供相應的服務。”楊剛介紹。
而更早一步布局的步步高，旗下匯米巴在王填的“O2O戰略”中也扮演著重要的角色。陳志強稱，為了最大限度落地電商最后一公里，滿足顧客自提或者送貨上門的需求，匯米巴將實行網格化開店，選址集中在社區、辦公樓、學校和商業街道等地。
目前步步高商城與匯米巴已初步完成了“線上下單，線下取貨”的嘗試。
不止是實體商家，便利店的好處就連電商也看在眼里。3月17日，京東宣布與15座城市的上萬家便利店進行O2O合作。
作為需要解決最后配送距離的快遞公司，也搭上了便利店這班車。目前，千惠已與順豐快遞實現合作，JRD便利店也實現了與圓通快遞的合作，擔任這些快遞公司送貨、取貨的社區站點。
記者手記
便利店大戰硝煙已起
其實便利店的名字是舶來品，如果用本土名，就是雜貨店。
你可能在校門口的雜貨店買過豆漿，也可能在家門口的雜貨店打過電話，這樣一種集合了多元商品、提供民生服務的商店，一度在大型超市的圍剿下偃旗息鼓，不過，隨著大批實力雄厚的零售企業介入，雜貨店在換了個“便利店”的馬甲之后，原地滿血復活。
便利店之所以能重獲生機，原因就在于它的名字：便利。
盡管大型超市無所不包，電商無孔不入，能夠滿足消費者絕大部分的購物需求，但是，大型超市和電商都難以滿足消費者的即時需求。
在電商的步步緊逼下，實體店且戰且退，眼看電商就要一統江湖，孰料斜刺里殺出一員名叫便利店的小將，為實體店殺出一條血路。正是看到了在電商的重重包圍之下便利店的成長性，于是各路資本紛紛扎堆便利店的建設。
便利店的方寸之間，將成為那些擁有雄厚資本和成熟商業體系的龐然大物們展開激烈角逐的沙場，那些無法提供優質產品和服務的傳統便利店無疑會敗下陣來。
同時，便利店也將成為傳統零售企業與電商抗衡的一塊重要陣地，借助大量鋪設便利店，讓消費者被包圍在便利店的海洋中，從而為傳統零售企業在電商的虎口中奪食。
隨著便利店的四處開花，這個曾經以個體商戶經營為主的行業，將迎來一場異常慘烈的優勝劣汰。便利店大戰的硝煙已起。
角色
充當“社區管家”
便利店自身也正在從單純的售賣商品向扮演市民“社區管家”的角色轉變。去年8月，由長沙市政府主導的首批36家“5全便利店”正式營運，匯米巴、家潤多JRD便利店便在此列。
目前長沙部分便利店已實現了諸如銀聯提供的信用卡還款、轉賬、余額查詢、手機充值等金融便民服務，郵政公司的信件寄送服務、水電繳費等多項商品售賣之外的相關服務。
記者還了解到，在諸如寫字樓、學校等非經營性場所開設的便利店內售賣的早餐、盒飯、熱飲以及免費加熱服務都讓這種業態更顯親民，也為消費者提供了更加完整的消費體驗。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 湖南商業大佬加速布局便利店
