核心觀點：手握大數據，專注10余年為商戶、消費者提供便利服務的阿里巴巴比亞馬遜、eBay擁有更多的底牌，再加上大數據作為反向定制業務C2B的最核心部分，阿里巴巴走向全球已經幾乎沒有什么問題。更重要的是，阿里巴巴C2B業務一旦發展成熟，將會徹底顛覆傳統在線零售領域的商業模式，屆時整個全球在線零售領域格局也必將因此而重構。 9月8日，阿里巴巴全球路演正式拉開帷幕，籌資高達210億美元。首場在美國的IPO路演吸引了多位華爾街大腕到場。
阿里這次上市不是最終目的，接下來要做的就是進軍全球市場。只有成功上市才能在最短的時間內獲得足夠多的資金，讓龐大的“阿里帝國”加快全球擴張的步伐。
阿里這次上市不是最終目的，接下來要做的就是進軍全球市場。只有成功上市才能在最短的時間內獲得足夠多的資金，讓龐大的“阿里帝國”加快全球擴張的步伐。
阿里巴巴集團旗下包含了C2C業務的淘寶網、B2C業務的天貓商城。B2C業務的終極目標是要實現國際化，將國內廠商與來自全球200多個國家和地區的買家聯系在一起，物流問題成為了關鍵。馬云隨后成立了菜鳥網絡深耕物流行業，也是為了服務于國際化的B2C業務。
阿里巴巴的另一個國際化業務是最近非常熱門的全球速賣通，這是阿里巴巴幫助國內中小企業零距離接觸全球終端批發零售商的一個重要渠道。在B2B業務方面，阿里巴巴為全球中小企業拓展海外市場提供了一個重要的跨界貿易平臺：阿里巴巴國際交易市場。
在這些平臺的保障下，阿里巴巴的上市，究竟會對零售行業甚至全球零售業格局帶來多大的影響呢？
截至2013年底，阿里巴巴集團旗下的淘寶和天貓活躍買家數超2.31億、共產生50億個包裹，占中國當年包裹總量的54%；2014年第二季度，阿里巴巴電子商務平臺交易額達到5010億元的商品，而eBay平臺為1264億元、亞馬遜為940.8億元，阿里巴巴已經是全球第一 電商 平臺。
2014年6月，阿里巴巴在美國本土推出線上精品市集網站11Main正式進軍美國線上零售市場，面臨的對手是亞馬遜和eBay。其中，亞馬遜的業務形式主要是通過供應商處獲得商品然后再進行分銷，類似于在國內阿里巴巴旗下的天貓商城。
另一方面，eBay在業務形式上主要扮演了買家和賣家之間的中間人角色，并且以拍賣的形式為主。阿里巴巴也同樣扮演了這樣的角色，區別是其不以拍賣為主導，而是在為消費者和中小企業提供服務，以促進交易的快速形成。另外，阿里巴巴在國際市場上還將與歐洲Zalando、印度Kobo、西班牙Wuaki等大批國際知名在線零售商展開直接競爭。
如此殘酷的競爭，阿里巴巴僅靠龐大的體量和比競爭對手更多的業務種類就能應付得了嗎？答案顯然是否定的。
隨著在線零售領域的快速發展，傳統的“免費”策略早已不是決定各大 電商 的“勝負手”，以服務為導向的 電商 才是激發 電商 企業進一步前行的核心因子。這也正是近幾年阿里巴巴加速趕超亞馬遜、eBay等國際 電商 巨頭的真正原因。
最近兩年，阿里巴巴順應趨勢開啟了新的國際化業務(C2B)，從消費流通領域逐步向生產制造領域轉型。阿里巴巴通過天貓商城的數據來開展業務：將沉淀的行業數據分享給各個廠商，從價格分布、關鍵屬性、流量、成交量、消費者評價等維度建模，從中挖掘出消費者需求、增值賣點來指導廠家的研發、設計和生產。阿里巴巴甚至已經開始購入定制生產線，從而引入更多廠商的介入，這一全新的商業模式正在成為其新的利潤增長點。
正因為如此，大數據和云服務開始為阿里巴巴承載更多責任。馬云在國內大舉布局金融領域，展開對多個行業的大肆并購，加之此前淘寶網、支付寶、天貓、1688、全球速賣通這些業務的深耕，紛繁復雜的業務背后其實都在為阿里巴巴提供了非常寶貴的大數據資源，這些將會成為未來阿里通過云服務對消費者展開“精確營銷”的重要資源。
手握大數據，專注10余年為商戶、消費者提供便利服務的阿里巴巴比亞馬遜、eBay擁有更多的底牌，再加上大數據作為反向定制業務C2B的最核心部分，阿里巴巴走向全球已經幾乎沒有什么問題。更重要的是，阿里巴巴C2B業務一旦發展成熟，將會徹底顛覆傳統在線零售領域的商業模式，屆時整個全球在線零售領域格局也必將因此而重構。
震撼全球，或許這才是阿里巴巴的目的和野心。
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本文來源： 震撼全球！阿里巴巴的真正野心
