天虹轉(zhuǎn)戰(zhàn) 便利店 領(lǐng)域，加速“圈地”，打造24小時(shí)“生活管家”;本土零售企業(yè)瞄準(zhǔn)“社群商機(jī)”，推出“安離·社群”網(wǎng)聚資源;美宜佳等全國(guó)社區(qū) 便利店 知名品牌也進(jìn)入廈門，爭(zhēng)搶社區(qū)O2O線上線下零售服務(wù)這片“**地”……我市零售業(yè)正悄然進(jìn)行一場(chǎng)擁抱自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)機(jī)遇，接軌電商、微商的“變革”，讓我們的生活更方便。
現(xiàn)象1:天虹微喔 便利店 打造24小時(shí)“生活管家”
昨天早上，家住禾祥西福滿家園的洪小姐來到了樓下剛開業(yè)的24小時(shí)天虹微喔 便利店 。從跨進(jìn)天虹 便利店 的那一刻開始，洪小姐覺得自己就像突然穿越了時(shí)空——每走一步，都有新體驗(yàn)，都在刷新著她對(duì)“ 便利店 ”的認(rèn)識(shí)。
墻上的裝飾畫框中裝裱的圖是各種各樣來自荷蘭、日本、德國(guó)等地的熱銷母嬰產(chǎn)品，銷售人員告訴她，只要拿出手機(jī)掃一下“畫中”的二維碼，這些分散在世界各地的“畫中商品”，幾天內(nèi)就能送到家門口!
在百余平方米的 便利店 中，微喔 便利店 還提供了相應(yīng)的就餐區(qū)，以及一系列針對(duì)社區(qū)客群的個(gè)性化服務(wù)，這簡(jiǎn)直就是一個(gè)24小時(shí)的“生活管家”。
這個(gè)“管家”提供咖啡、蛋糕、包子、熱狗、關(guān)東煮、快餐、牛奶、豆?jié){;各種洗好切好的菜、肉制品、水果，只要您打個(gè)電話，就能送到您家;洗衣服、護(hù)理皮具奢侈品、鮮花預(yù)訂、照片沖印、家政服務(wù)，甚至是自考學(xué)習(xí)，這個(gè)“管家”都能幫您忙。
現(xiàn)象2:“集正”推出新平臺(tái) 瞄準(zhǔn)移動(dòng)社群商機(jī)
前些年國(guó)際零售業(yè)巨頭改變我市傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)之時(shí)，“閩客隆”、“廈客隆”等一批本土超市零售品牌淡出競(jìng)爭(zhēng)。在我市第一批本土零售企業(yè)中，只有“集正”一家，在三次行業(yè)變革的洗禮中發(fā)展壯大。如今，“集正”瞄準(zhǔn)了“移動(dòng)社群商機(jī)”，推出“安離·社群”網(wǎng)聚資源。
最近，“集正”總經(jīng)理王小郎設(shè)立的研發(fā)工作室完成了“安離·社群”的研發(fā)和上線。與其他線上購(gòu)物和銷售平臺(tái)不同的是，“安離·社群”瞄準(zhǔn)的是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)會(huì)，它主要服務(wù)于“移動(dòng)社群”，為微商、電商等提供一站式服務(wù)方案。不管是大供應(yīng)商還是個(gè)體微商，只要是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品就可以免費(fèi)入駐商城，“集正”提供推廣、銷售、互推、線下體驗(yàn)等一站式大數(shù)據(jù)服務(wù)方案。
“‘安離·社群’是一個(gè)大數(shù)據(jù)概念的平臺(tái)，它開辟了O2O的新模式，我們開的門店，不僅是為了產(chǎn)品和服務(wù)本身，還要以此為平臺(tái)，網(wǎng)聚大量資源。”王小郎告訴記者，有條件的參與者將成為線下本地銷售商，其完成社區(qū)“網(wǎng)絡(luò)”架設(shè)的方式并不是廣布點(diǎn)，而是網(wǎng)聚資源。
分析:小小 便利店 成為競(jìng)爭(zhēng)大舞臺(tái)
記者了解到，以往在主戰(zhàn)百貨的天虹商場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn) 便利店 領(lǐng)域，打造出新品牌天虹微喔 便利店 ，這是零售行業(yè)的一種新業(yè)態(tài)，它采用的是“零售+餐廳式+個(gè)性化服務(wù)+O2O ”的模式，適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的潮流。
天虹商場(chǎng)在我市已開了4家微喔 便利店 ，據(jù)天虹商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，預(yù)計(jì)今年天虹商場(chǎng)將在我市開10家微喔 便利店 ，未來計(jì)劃在我市開200多家微喔 便利店 ，將遍布我市各個(gè)社區(qū)，最終形成一個(gè)接軌電商和微商的服務(wù)平臺(tái)。
不少我市零售業(yè)者已認(rèn)識(shí)到，零售業(yè)4.0時(shí)代已到來，一場(chǎng)零售業(yè)擁抱自貿(mào)區(qū)機(jī)遇，接軌電商、微商的“變革”正悄然在我市進(jìn)行。
零售業(yè)4.0時(shí)代，業(yè)者能否占據(jù)有利發(fā)展地位，商品的種類及供應(yīng)商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已不再是商戰(zhàn)的重點(diǎn)。打造社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，盡可能快、盡可能多地“圈地”布點(diǎn)，把一個(gè)小小的門店發(fā)揮出無限延伸的作用，這將是我市零售行業(yè)的“藍(lán)海”，也是商家能否在本次行業(yè)“變革”中獲得生存權(quán)的關(guān)鍵。
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