知名超市門(mén)店 人人樂(lè) 計(jì)劃在今年關(guān)閉約15家虧損門(mén)店，實(shí)際上西安近年來(lái)已經(jīng)有兩家 人人樂(lè) 店關(guān)閉。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電商沖擊下，傳統(tǒng)大型超市轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
人人樂(lè) 兩年關(guān)店33家 2014年虧損4.60億元
上市公司 人人樂(lè) 9月26日發(fā)布公告，公司計(jì)劃今年在全國(guó)關(guān)閉約15家門(mén)店。關(guān)店原因是這些門(mén)店“銷售持續(xù)下滑，長(zhǎng)期虧損且扭虧無(wú)望、轉(zhuǎn)型困難”。 人人樂(lè) 稱，關(guān)閉門(mén)店產(chǎn)生的損失將影響公司當(dāng)期業(yè)績(jī)，關(guān)店還意味著員工安置補(bǔ)償、經(jīng)營(yíng)商戶解約、商場(chǎng)租賃合同解約等后續(xù)補(bǔ)償。
實(shí)際上，在2014年 人人樂(lè) 已經(jīng)關(guān)閉18家虧損門(mén)店，關(guān)店產(chǎn)生的損失約1.63億元。華商報(bào)記者了解到，西安近兩年來(lái)， 人人樂(lè) 至少有兩家店關(guān)門(mén)，西安市蓮湖區(qū) 人人樂(lè) 豐慶路店關(guān)門(mén)已有近兩年時(shí)間，而 人人樂(lè) 灃鎬東路店也在去年歇業(yè)。華商報(bào)記者9月27日走訪發(fā)現(xiàn)，盡管 人人樂(lè) 這兩家店已經(jīng)關(guān)門(mén)多時(shí)，但門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)依然留有“ 人人樂(lè) ”超市的有關(guān)圖案、文字標(biāo)志。
即便關(guān)閉了虧損店面，但 人人樂(lè) 2014年凈利潤(rùn)依然虧損4.60億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。同時(shí)，2014年?duì)I業(yè)收入同比下降4.71%。 人人樂(lè) 表示，2014年報(bào)告期公司利潤(rùn)出現(xiàn)較大幅度下降的主要原因?yàn)椋赫w經(jīng)濟(jì)增速放緩，公司作為傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)，面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、電商劇烈沖擊等外部環(huán)境的影響，經(jīng)營(yíng)壓力增加，可比老店銷售下降，而同時(shí)物業(yè)租金、人力成本等剛性費(fèi)用持續(xù)上升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑。
成本上漲加電商沖擊致西安部分店面虧損
電商的快速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)影響不小。80后西安市民李女士告訴華商報(bào)記者，“我已有半年沒(méi)有去逛過(guò)超市了。”盡管小區(qū)附近有許多大型超市，但是她日常所需的生活用品幾乎全部在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，對(duì)比發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)購(gòu)更便宜、方便。
“ 人人樂(lè) 個(gè)別門(mén)店關(guān)閉，完全是受到市場(chǎng)影響。”西安市商務(wù)局副巡視員安建勇對(duì)華商報(bào)記者說(shuō)，受電商迅猛發(fā)展的沖擊的影響，傳統(tǒng)零售行業(yè)的市場(chǎng)份額下降，同時(shí)商場(chǎng)租金與人力成本等主要經(jīng)營(yíng)費(fèi)用不斷攀升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，傳統(tǒng)超市增速持續(xù)放緩，部分門(mén)店虧損關(guān)門(mén)是市場(chǎng)的正常現(xiàn)象。
另外， 人人樂(lè) 西安關(guān)閉的兩家店面，自身也存在面積小等問(wèn)題。豐慶路上的市民張先生回想著說(shuō)， 人人樂(lè) 豐慶店店小，物品種類少，感覺(jué)設(shè)置有些不合理，去過(guò)一次后就不去了。后來(lái)去大唐西市，那里有小孩玩的設(shè)施，有餐館、超市、品牌店等，吃喝玩樂(lè)比較齊全。
人人樂(lè) 西北分公司一位不愿具名內(nèi)部人士表示， 人人樂(lè) 在西安已經(jīng)關(guān)閉的兩家店，都是“總部戰(zhàn)略發(fā)展需要”，當(dāng)然也和門(mén)店面積小，周邊競(jìng)爭(zhēng)大有關(guān)。至于今年西安有沒(méi)有店面關(guān)閉，還沒(méi)有收到總部的通知，他回應(yīng)華商報(bào)記者“暫時(shí)沒(méi)有”。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫 未來(lái)將融合網(wǎng)購(gòu)+實(shí)體店形式
“互聯(lián)網(wǎng)+線下超市是趨勢(shì)。”商業(yè)零售業(yè)內(nèi)人士侯先生表示，傳統(tǒng)大型超市未來(lái)還會(huì)被電商吞掉市場(chǎng)份額，因此轉(zhuǎn)型迫在眉睫。實(shí)際上，西安已經(jīng)有大型超市開(kāi)展了送貨上門(mén)服務(wù)，也有的已經(jīng)在電腦、手機(jī)端可以下單預(yù)定貨物，實(shí)體店和網(wǎng)購(gòu)的結(jié)合以后會(huì)更緊密。
侯先生表示，受到便利店數(shù)量增多的影響，大型超市購(gòu)物排隊(duì)結(jié)賬、停車難等費(fèi)時(shí)費(fèi)力的劣勢(shì)突出。因此大型超市轉(zhuǎn)向社區(qū)零售店也是方向，華潤(rùn)萬(wàn)家已經(jīng)在西安開(kāi)了多家便利店， 人人樂(lè) 也在這方面布局，這將加劇便利店的競(jìng)爭(zhēng)。
為了給公司的轉(zhuǎn)型騰出資源，卸下包袱， 人人樂(lè) 關(guān)閉虧損門(mén)店。實(shí)際上， 人人樂(lè) 也在加快推動(dòng)由單一的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)，向線上線下全面融合發(fā)展的O2O 經(jīng)營(yíng)模式全面轉(zhuǎn)型，決定布局完善線下社區(qū)生活超市和線上電商服務(wù)平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)向“輕資產(chǎn)、低成本、高效率”零售運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。
人人樂(lè) 兩年關(guān)店33家 2014年虧損4.60億元
上市公司 人人樂(lè) 9月26日發(fā)布公告，公司計(jì)劃今年在全國(guó)關(guān)閉約15家門(mén)店。關(guān)店原因是這些門(mén)店“銷售持續(xù)下滑，長(zhǎng)期虧損且扭虧無(wú)望、轉(zhuǎn)型困難”。 人人樂(lè) 稱，關(guān)閉門(mén)店產(chǎn)生的損失將影響公司當(dāng)期業(yè)績(jī)，關(guān)店還意味著員工安置補(bǔ)償、經(jīng)營(yíng)商戶解約、商場(chǎng)租賃合同解約等后續(xù)補(bǔ)償。
實(shí)際上，在2014年 人人樂(lè) 已經(jīng)關(guān)閉18家虧損門(mén)店，關(guān)店產(chǎn)生的損失約1.63億元。華商報(bào)記者了解到，西安近兩年來(lái)， 人人樂(lè) 至少有兩家店關(guān)門(mén)，西安市蓮湖區(qū) 人人樂(lè) 豐慶路店關(guān)門(mén)已有近兩年時(shí)間，而 人人樂(lè) 灃鎬東路店也在去年歇業(yè)。華商報(bào)記者9月27日走訪發(fā)現(xiàn)，盡管 人人樂(lè) 這兩家店已經(jīng)關(guān)門(mén)多時(shí)，但門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)依然留有“ 人人樂(lè) ”超市的有關(guān)圖案、文字標(biāo)志。
即便關(guān)閉了虧損店面，但 人人樂(lè) 2014年凈利潤(rùn)依然虧損4.60億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。同時(shí)，2014年?duì)I業(yè)收入同比下降4.71%。 人人樂(lè) 表示，2014年報(bào)告期公司利潤(rùn)出現(xiàn)較大幅度下降的主要原因?yàn)椋赫w經(jīng)濟(jì)增速放緩，公司作為傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)，面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、電商劇烈沖擊等外部環(huán)境的影響，經(jīng)營(yíng)壓力增加，可比老店銷售下降，而同時(shí)物業(yè)租金、人力成本等剛性費(fèi)用持續(xù)上升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑。
成本上漲加電商沖擊致西安部分店面虧損
電商的快速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)影響不小。80后西安市民李女士告訴華商報(bào)記者，“我已有半年沒(méi)有去逛過(guò)超市了。”盡管小區(qū)附近有許多大型超市，但是她日常所需的生活用品幾乎全部在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，對(duì)比發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)購(gòu)更便宜、方便。
“ 人人樂(lè) 個(gè)別門(mén)店關(guān)閉，完全是受到市場(chǎng)影響。”西安市商務(wù)局副巡視員安建勇對(duì)華商報(bào)記者說(shuō)，受電商迅猛發(fā)展的沖擊的影響，傳統(tǒng)零售行業(yè)的市場(chǎng)份額下降，同時(shí)商場(chǎng)租金與人力成本等主要經(jīng)營(yíng)費(fèi)用不斷攀升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，傳統(tǒng)超市增速持續(xù)放緩，部分門(mén)店虧損關(guān)門(mén)是市場(chǎng)的正常現(xiàn)象。
另外， 人人樂(lè) 西安關(guān)閉的兩家店面，自身也存在面積小等問(wèn)題。豐慶路上的市民張先生回想著說(shuō)， 人人樂(lè) 豐慶店店小，物品種類少，感覺(jué)設(shè)置有些不合理，去過(guò)一次后就不去了。后來(lái)去大唐西市，那里有小孩玩的設(shè)施，有餐館、超市、品牌店等，吃喝玩樂(lè)比較齊全。
人人樂(lè) 西北分公司一位不愿具名內(nèi)部人士表示， 人人樂(lè) 在西安已經(jīng)關(guān)閉的兩家店，都是“總部戰(zhàn)略發(fā)展需要”，當(dāng)然也和門(mén)店面積小，周邊競(jìng)爭(zhēng)大有關(guān)。至于今年西安有沒(méi)有店面關(guān)閉，還沒(méi)有收到總部的通知，他回應(yīng)華商報(bào)記者“暫時(shí)沒(méi)有”。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫 未來(lái)將融合網(wǎng)購(gòu)+實(shí)體店形式
“互聯(lián)網(wǎng)+線下超市是趨勢(shì)。”商業(yè)零售業(yè)內(nèi)人士侯先生表示，傳統(tǒng)大型超市未來(lái)還會(huì)被電商吞掉市場(chǎng)份額，因此轉(zhuǎn)型迫在眉睫。實(shí)際上，西安已經(jīng)有大型超市開(kāi)展了送貨上門(mén)服務(wù)，也有的已經(jīng)在電腦、手機(jī)端可以下單預(yù)定貨物，實(shí)體店和網(wǎng)購(gòu)的結(jié)合以后會(huì)更緊密。
侯先生表示，受到便利店數(shù)量增多的影響，大型超市購(gòu)物排隊(duì)結(jié)賬、停車難等費(fèi)時(shí)費(fèi)力的劣勢(shì)突出。因此大型超市轉(zhuǎn)向社區(qū)零售店也是方向，華潤(rùn)萬(wàn)家已經(jīng)在西安開(kāi)了多家便利店， 人人樂(lè) 也在這方面布局，這將加劇便利店的競(jìng)爭(zhēng)。
為了給公司的轉(zhuǎn)型騰出資源，卸下包袱， 人人樂(lè) 關(guān)閉虧損門(mén)店。實(shí)際上， 人人樂(lè) 也在加快推動(dòng)由單一的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)，向線上線下全面融合發(fā)展的O2O 經(jīng)營(yíng)模式全面轉(zhuǎn)型，決定布局完善線下社區(qū)生活超市和線上電商服務(wù)平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)向“輕資產(chǎn)、低成本、高效率”零售運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。
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