一家在昆明還有沒開出門店的超市已足以攪熱社區商業，它叫“ easy家樂福 ”。近日，昆明副市長關清華會見了家樂福中國區副總裁冉安東，雙方會面中，冉安東透露了昆明家樂福計劃在大賣場的基礎上開設小型社區店。家樂福集團旗下小型社區店已有自己的品牌——“ easy家樂福 ”。
對家樂福而言，于社區開店是困中求變，但對昆明社區商業來說卻恰恰是一個不錯的機會。家樂福中國區副總裁冉安東的表態直接宣告了“ easy家樂福 ”有入昆開店的計劃，而昆明社區商業引如“ easy家樂福 ”也不失為是一種與時俱進的新玩法。一旦“ easy家樂福 ”在昆落地，勢必會掀起社區商業業態新一輪的革命，其震撼之處無異于“狼來了”。
“可口”的蛋糕
首先，要來回顧一下社區商業的定義：社區商業主要是為社區居民提供日常生活必需品、服務的商業及服務設施，服務人口一般在5萬人一下，服務半徑不超過2公里。既然是社區商業，社區居民步行5分鐘、10分鐘即可到達.而家樂福大型商超由于需要較大的客流量作為支撐，故而入駐的也都是大型綜合體，這樣的超市因受到交通、時間等因素的限制，不是所有的社區居民都能被覆蓋。
瘦身后進駐社區的小型社區超市“ easy家樂福 ”則會有截然不同的一番景象。作為社區超市必然會更多地考慮居家服務，瘦身版的“ easy家樂福 ”更接近社區消費群體，最大的特點就是便利性和體驗性。
單單不用忍受停車、找商品、排隊結賬和花費時間這幾點就足以受到人們的青睞，尤其是生活節奏較快的人群對社區超市的偏好自然也會愈加明顯。另外，家樂福作為一家零售業巨頭，即便是瘦身成社區超市之后，從其產品數量、質量、價格以及豐富程度上也要比讓常見的社區便利店更具優勢。
加之，昆明社區商業的“蛋糕”并不小。一路走來，昆明樓盤漸次排開，動輒便是綜合體，多數規劃的商業比重偏大。即便非綜合體的住宅項目大部分也規劃有社區商業，多以底商的形式呈現，單體數萬平米的社區商業也十分普遍。不難判斷，“ easy家樂福 ”在昆明開店的選擇空間十分廣泛。這塊“蛋糕”很大很誘人是不假，關鍵就要烘焙者的手藝了。
前有“ easy家樂福 ”的便利性與目前大部分人群的訴求相契合，后有昆明各樓盤社區商業有大量的招商需求，若“ easy家樂福 ”落地昆明屬實的話，也算是一件水到渠成的事情。
“ easy家樂福 ”在昆明有開店計劃也并非沒有緣由可循。在此次的高層會面中，冉安東就透露了昆明乃至云南家樂福在整個國內市場上的地位。
據介紹，家樂福云南區的銷售額在全國70多個城市中排名前五，而家樂福世紀城店的銷售額在國內233家門店中躋身前三，還曾經斬獲過家樂福中國單日單點銷售冠軍。
以上成績便可推測昆明極有可能會成為家樂福的戰略要地，由此來看，家樂福將旗下便利店品牌“ easy家樂福 ”開到昆明也便不會感到意外。
何為“ easy家樂福 ”?
當前，昆明人對“ easy家樂福 ”并沒有清晰的概念。與家樂福相比，它究竟有什么不同?或許已經開業運營的上海“ easy家樂福 ”能夠帶來一些示范效應。
去年11月，位于上海閔行區龍柏新村的“Easy家樂福”試營業，這是家樂福首次將旗下便利店品牌引入到中國市場。繼此之后，“ easy家樂福 ”又相繼在上海開出了幾家門店。
門店經營面積多在三四百平米，而昆明普通的便利店百來平米的居多，數十平米的也不在少數，從這一點來看，“ easy家樂福 ”至少相當于三四個普通便利店的大小，規模屬中等。
“ easy家樂福 ”內景
同時，這個濃縮型的“賣場”在產品的選擇上增加了更多的居家生活氣息。相比其它社區便利店，“Easy家樂福”增設了烤腸、飯團、盒飯等鮮食，自有產品和進口高端商品也是標配。散裝的蔬菜水果、凍肉等也會出現在“ easy家樂福 ”中，由于以上產品耗損率都極大，因此在普通便利店中是極少出現的。另外，“ easy家樂福 ”還設有臨時就餐區，并有配有Wi-Fi和充電設備，裝著雜志的書架也隨處可見。
如若前述屬實，我們對昆明“ easy家樂福 ”倒是有了更多的期許。
至于“ easy家樂福 ”是否已經確定要在昆明開店，首家店會選址何處以及未來的開店計劃等問題，云南房網試圖聯系家樂福總部以及昆明家樂福都未得到答案。
不過，有了家樂福高層的表態，“ easy家樂福 ”落地昆明也不過是時間上的問題，畢竟昆明樓盤社區商業有招商的需求，家樂福也有求變的欲望，兩者可以說是一拍即合。若是“ easy家樂福 ”能夠成為昆明社區商業的慣常標簽，那么對購房者而言也不失為是一種福音。“狼”就要來了!
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