對于1小時內送達這件事，有阿里基因的生鮮電商 易果生鮮 最近打算借助便利店的密集網點來實現。

3月29日， 易果生鮮 聯合創(chuàng)始人金光磊在杭州聯商網大會期間透露，其已經和聯華超市在一些合作細節(jié)上開始談判，包括時效、品類寬度、供應鏈共享以及物流等多個方面。

2016年12月， 易果生鮮 花費8.5億元人民幣從永輝超市手中接收了聯華超市21.17%的股份，變成聯華超市二股東，后者屬于百聯旗下，在全國擁有3500個以上線下零售網點（包括大賣場、標超和便利店品牌聯華快客）。

此前，國金證券研報對此分析，無論是盒馬鮮生，還是 易果生鮮 ，代表新業(yè)態(tài)趨勢的生鮮電商大舉入股線下超市，邏輯在于，從供應鏈共享角度看，規(guī)模與成本的不匹配是生鮮電商一直難盈利的困境，線上線下的結盟、客戶及供應鏈共享或縮短生鮮電商的培育期；從線下網點價值角度看，成熟區(qū)域選址非常困難，密集的線下商超網點能夠深度覆蓋周邊客戶，有利于降低最后一公里成本、優(yōu)化配送體驗。

在沒有和聯華開始合作之前，為了做到1小時達的時效， 易果生鮮 因B2B的業(yè)務在上海設置了40個供應鏈前置倉，覆蓋3公里之內與之合作的小店。

現在變成聯華二股東之后，事情就好辦多了——未來借助聯華密集的網點將水果配送至顧客，形成B2B2C的模式。

此外，在C端， 易果生鮮 還通過“閃電購”輸送其供應鏈，前端閃電購通過整合夫妻店將 易果生鮮 的產品上架至小店，后端閃電購在淘寶入口（淘寶便利）、餓了么、美團等平臺上開通流量入口，配送使用眾包物流，類似于此前本來便利與夫妻店的合作模式，據閃電購內部人士透露，目前其在北京、上海等地各合作了100家左右的門店，不過從總體供應鏈需求量來看，幫 易果生鮮 賣了10%的水果，天貓超市的生鮮頻道仍然占了 易果生鮮 一半的銷量。

其實，在1小時送的效率方面，線下零售商在操作方面也逐漸熟稔。沃爾瑪、永輝等超市均已在大多數城市入駐了京東到家平臺，利用京東眾包的達達物流，將配送時間控制在1小時。

在此次聯商網大會上，大潤發(fā)飛牛網CEO袁彬也表示，下半年全國所有的大潤發(fā)門店將推出1小時達配送服務，輻射區(qū)域為門店周圍3公里，包括生鮮產品和低溫凍品。此前，大潤發(fā)在上海的門店已經提前進行此類服務的試水，并以“晚就賠”的政策督促門店、吸引消費者。

不過畢竟門店數量是有限的，即便大潤發(fā)全國近400家門店也只能覆蓋這400家店的周邊3公里，而如果聯合其他平臺，可能性和空間就都大了。

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本文來源： 易果生鮮如何做到一小時送達？借道便利店！