(一)工作目標(biāo)
　　規(guī)劃，執(zhí)行所有本部門有關(guān)的業(yè)務(wù)、行政、人事、裝備維護(hù)等工作。

　　(二)責(zé)任

　　1．督促銷售量創(chuàng)造利潤(rùn)。

　　2．續(xù)訂購之規(guī)劃與傳送。

　　3．庫存的控制循回規(guī)則。

　　4．缺貨、耗損統(tǒng)計(jì)分析與控制。

　　5．商品配置與陳列。

　　6．特價(jià)商品選項(xiàng)之建議。

　　7．改價(jià)格。

　　8．清潔工作。

　　(三)職責(zé)

　　1．經(jīng)營(yíng)報(bào)表例如：01)L訂單報(bào)表、商品促銷計(jì)劃、促銷商品趨勢(shì)分析、執(zhí)行續(xù)計(jì)貨計(jì)劃。

　　2．必要時(shí)控制固定庫存量。

　　3．清查、監(jiān)督改價(jià)之標(biāo)示。

　　4．規(guī)劃供應(yīng)商的到貨商品并依需要抽驗(yàn)數(shù)量、包裝與品質(zhì)。

　　5．建議特價(jià)品項(xiàng)目。

　　6．督導(dǎo)保持責(zé)任區(qū)的清潔。

　　7．安排人員、設(shè)備的相互配置。

　　8．建立正確自助式客戶的營(yíng)運(yùn)方式。

　　9．控制營(yíng)業(yè)員出勤、請(qǐng)假、休假、加班運(yùn)作的執(zhí)行與記錄的掌握。

　　10．執(zhí)行人員教育訓(xùn)練及裝備一級(jí)保修。

　　11．執(zhí)行排班工作。

　　12．新進(jìn)人員培訓(xùn)。

　　(四)注意事項(xiàng)

　　1．賣場(chǎng)管理

　　(1)賣場(chǎng)清潔

　　為讓 顧客 有一個(gè)良好清潔的購物環(huán)境，賣場(chǎng)需始終保持其整齊、干凈，經(jīng)理應(yīng)定時(shí)、定日安排工作人員(組員)清潔賣場(chǎng)及貨架商品。

　　(2)賣場(chǎng)安全

　　①堆商機(jī)作業(yè)時(shí)，經(jīng)理應(yīng)依賣場(chǎng)狀況派人幫忙看好其周圍，避免發(fā)生不必要的危險(xiǎn)。

　　②商品庫存全部堆放于棧板之上，上架時(shí)需排列整齊，過高的商品用膠帶固定，避免上架時(shí)掉落，傷到 顧客 或毀損商品。

　　③隨時(shí)留意賣場(chǎng)是否留有可疑物品或安全顧慮的器具，并立即排除，以免傷及人員或商品。

　　(3)庫存

　　自貨架1．8米以上為庫存區(qū)，經(jīng)理訂貨時(shí)應(yīng)衡量區(qū)域內(nèi)庫存位置是否足夠而下單，避免造成庫存過高、爆倉或不足銷售、缺貨等困擾。

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