商家的銷售淡季，一般指每年的5~9月份，這期間很少大節(jié)長假，銷售額明顯降低。所以，為了保證創(chuàng)業(yè)順利，商家開業(yè)一般都避開這段時期，而是選在節(jié)假日。但有的商家朋友因為創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足或因為一些特殊原因錯過了開業(yè)的好時機(jī)，又不能干等到下一個旺季，只好硬著頭皮在淡季開業(yè)。于是，怎樣才能“開門紅”，讓淡季不淡，成了最令創(chuàng)業(yè)者頭疼的事。
只要商家有智慧，有頭腦，淡季也不怕沒節(jié)假日，沒有商機(jī)。首先，商家可以利用自己的開業(yè)制造節(jié)假日，大張旗鼓地搞開業(yè) 促銷 周、各種文化周等；其次，在這段期間，還有諸如母親節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)、七夕情人節(jié)等中小假日，還有“七·一”、“八·一”等國家法定節(jié)假日；另外，各地市也都有自己的民俗節(jié)、商會、賽事等，不遜于春節(jié)、國慶等重大活動。所以說，只要利用這些機(jī)會大做文章、大搞 促銷 ，豈不月月有節(jié)日，“天天開門紅”？
不過話說回來，誰都知道 促銷 好，但怎么個搞法？尤其是那些以前沒有經(jīng)商經(jīng)驗的商家們，確實有點懵。下面我多用點篇幅，詳細(xì)闡述一下。
向廠商尋求資源
很多生產(chǎn)廠家已經(jīng)把淡季營銷當(dāng)作一年中的重要營銷計劃來實施。基于這個有利因素，商家可以鄭重向廠家推出自己的開業(yè) 促銷 推廣計劃，以取得他們的配合和支持。這些支持主要有：
部分媒體提醒性廣告。
* 提供做堆頭與貨架陳列的商品。
* 現(xiàn)場導(dǎo)購員。
* 廣告單、宣傳冊等的印制。
* 各種禮品支持。
* 更高的返點獎勵。
作為回報，零售商對廠家也應(yīng)該有以下支持：
* 新商品免進(jìn)場費。
* 提供位置更優(yōu)越的堆頭。
* 增加貨架陳列面。
* 店內(nèi)的廣播提示。
* 更快的貨款結(jié)算。
* 減免相關(guān)費用。
提示：淡季合作，商家應(yīng)采取“去兩頭取中間”的策略，即不宜與高檔名牌的產(chǎn)品合作，此類制造商實力大、眼光高，不重視淡季推廣；而小品牌名氣小，推動起來所耗氣力大，有些得不償失；與中型企業(yè)合作較為適宜，因為他們一方面要追趕“大佬”，一方面要防止落伍，所以做淡季營銷，他們會比較盡心盡力地配合，作為零售商的你可圖的利潤就較多。
準(zhǔn)備工作做完了，下一步就是商店內(nèi)的布置了，要想 促銷 成功，這也是極為關(guān)鍵的。
利用地利巧擺放
商店的地利就是堆頭、貨架、招牌、標(biāo)語等。其中最有利的因素就是堆頭。堆頭形式分為產(chǎn)品外箱盒、大的形象外盒、貨架產(chǎn)品堆頭和專門設(shè)計的形象展示臺以及貨架兩頭的端架等，主要堆排在通道中間、門店出入口和收銀處等。研究發(fā)現(xiàn)，一個即使不起眼的物品，經(jīng)過十次以上的目視率，也會感染目擊者，容易使其產(chǎn)生消費欲望；一百個人在同樣一個地點目擊同一個物品，至少也有3個人會產(chǎn)生消費欲望和行為。所以，商店里一個關(guān)鍵地段的堆頭起到的就是銷售推拉、品牌展示的作用。
如果廠家產(chǎn)品是新品，處于開創(chuàng)期，給它的堆頭位置不一定最好，但要拉上廠家做“強(qiáng)勢” 促銷 ；如果是成長期，商家則要提供最好地段，但也要做 促銷 ；而成熟期的堆頭位置比 促銷 更關(guān)鍵。
堆頭的設(shè)計很有技巧，比如：
* 保留1/8外箱面的隔箱陳列。
* 堆頭下層圍檔的藝術(shù)化。
* 堆頭上層放置小型的品牌展示牌或 促銷 傳單、品牌傳播的宣傳頁。
* 注意季節(jié)銷售氛圍，營業(yè)員應(yīng)定期清理堆頭。
提示：將做堆頭的商品銷量詳細(xì)記錄后展示給沒做堆頭的廠家看，刺激并吊他們的胃口，為日后的 促銷 種好種子。
捆綁 促銷 效果好
淡季做 促銷 實在是一件吃力不討好的事，如果單憑商家自身推廣，那更是無利可圖。因此要想做“無本生意”，不花錢照樣 促銷 ，就得要求商家既做主導(dǎo)者更要做中間人，善用捆綁銷售、聯(lián)合 促銷 達(dá)到目的。
比如：牙膏牙刷捆綁裝銷售，白酒與時興的啤酒聯(lián)銷，買多少白酒送幾瓶啤酒等。
聯(lián)銷品要求既要有相似屬性又要有一定的使用價值，這樣能把暢銷品與滯銷品同時盤活。聯(lián)合 促銷 品，商家可自行組合，也可要求廠商提供配合。
提示：聯(lián)合 促銷 策略首先要創(chuàng)新，讓消費者擁有一種新鮮感，如果內(nèi)容創(chuàng)新很難，那么形式或概念上就必須創(chuàng)新；其次要讓消費者直接看到 促銷 品，讓其直接獲得利益，只有看得見的利益才最有殺傷力；最后就是簡單可行，易于操作，否則消費者會產(chǎn)生不必要的懷疑，降低 促銷 效果，而且會增大操作成本。
連環(huán) 促銷 行之有效
縱觀各商家的 促銷 方式，雷同居多，單打獨斗則效果不佳。因此淡季期間開業(yè)的商場、超市要利用廠家的支持和自身的優(yōu)勢做出一番大手筆 促銷 活動，要講究連貫、系統(tǒng)、配套，只有多管齊下，才能收到意想不到的效果。比如：
* 來××，買就送
凡在××活動期間，來本商場購物的顧客，只要購貨金額達(dá)到100元以上，均有精美禮品相送，買得越多，送得越多。
* 金榜題名送大禮
凡今年7月被錄取的大專以上院校的新生，只要持有入學(xué)通知書，均有標(biāo)注著“金榜題名——祝您成長”精美禮品一份相送。
* “生日感恩”有情相送
開業(yè)周”舉行“感恩父母，幸運生日”抽獎回饋活動，凡消費者生日數(shù)字與本店抽出的中獎日一致，并持有該日在本店消費的購物單，均有愛心生日禮物相送。
* “瘋狂30秒隨你拿”
“開業(yè)周”期間，憑購物小票或發(fā)票隨機(jī)抽出2~3名顧客，作為當(dāng)天的“幸遠(yuǎn)顧客”。幸運顧客在規(guī)定的30秒時間內(nèi)，可在本超市內(nèi)任意抓取商品，能拿多少算多少，只要不違反規(guī)則，所有拿出的商品全部免費相送。
促銷 活動要一波接一波，要有針對性、趣味性、刺激性，目的是為吸引更多顧客參加，將整個 促銷 活動推向高潮。由于獎品、禮品基本上是廠家所贊助，商家只是支付一小部分，因此最大的贏家還是商家。
提示：與前幾個 促銷 活動既要有聯(lián)系又要相對獨立，應(yīng)加以區(qū)別對待、應(yīng)用。為加強(qiáng)淡季開業(yè)的 促銷 ，商家還可聯(lián)合廠家，可選擇打折卡、贈券、積分累積獎、會員制這些 促銷 工具，進(jìn)一步拉動 促銷 成績，也為日后的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
只要商家有智慧，有頭腦，淡季也不怕沒節(jié)假日，沒有商機(jī)。首先，商家可以利用自己的開業(yè)制造節(jié)假日，大張旗鼓地搞開業(yè) 促銷 周、各種文化周等；其次，在這段期間，還有諸如母親節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)、七夕情人節(jié)等中小假日，還有“七·一”、“八·一”等國家法定節(jié)假日；另外，各地市也都有自己的民俗節(jié)、商會、賽事等，不遜于春節(jié)、國慶等重大活動。所以說，只要利用這些機(jī)會大做文章、大搞 促銷 ，豈不月月有節(jié)日，“天天開門紅”？
不過話說回來，誰都知道 促銷 好，但怎么個搞法？尤其是那些以前沒有經(jīng)商經(jīng)驗的商家們，確實有點懵。下面我多用點篇幅，詳細(xì)闡述一下。
向廠商尋求資源
很多生產(chǎn)廠家已經(jīng)把淡季營銷當(dāng)作一年中的重要營銷計劃來實施。基于這個有利因素，商家可以鄭重向廠家推出自己的開業(yè) 促銷 推廣計劃，以取得他們的配合和支持。這些支持主要有：
部分媒體提醒性廣告。
* 提供做堆頭與貨架陳列的商品。
* 現(xiàn)場導(dǎo)購員。
* 廣告單、宣傳冊等的印制。
* 各種禮品支持。
* 更高的返點獎勵。
作為回報，零售商對廠家也應(yīng)該有以下支持：
* 新商品免進(jìn)場費。
* 提供位置更優(yōu)越的堆頭。
* 增加貨架陳列面。
* 店內(nèi)的廣播提示。
* 更快的貨款結(jié)算。
* 減免相關(guān)費用。
提示：淡季合作，商家應(yīng)采取“去兩頭取中間”的策略，即不宜與高檔名牌的產(chǎn)品合作，此類制造商實力大、眼光高，不重視淡季推廣；而小品牌名氣小，推動起來所耗氣力大，有些得不償失；與中型企業(yè)合作較為適宜，因為他們一方面要追趕“大佬”，一方面要防止落伍，所以做淡季營銷，他們會比較盡心盡力地配合，作為零售商的你可圖的利潤就較多。
準(zhǔn)備工作做完了，下一步就是商店內(nèi)的布置了，要想 促銷 成功，這也是極為關(guān)鍵的。
利用地利巧擺放
商店的地利就是堆頭、貨架、招牌、標(biāo)語等。其中最有利的因素就是堆頭。堆頭形式分為產(chǎn)品外箱盒、大的形象外盒、貨架產(chǎn)品堆頭和專門設(shè)計的形象展示臺以及貨架兩頭的端架等，主要堆排在通道中間、門店出入口和收銀處等。研究發(fā)現(xiàn)，一個即使不起眼的物品，經(jīng)過十次以上的目視率，也會感染目擊者，容易使其產(chǎn)生消費欲望；一百個人在同樣一個地點目擊同一個物品，至少也有3個人會產(chǎn)生消費欲望和行為。所以，商店里一個關(guān)鍵地段的堆頭起到的就是銷售推拉、品牌展示的作用。
如果廠家產(chǎn)品是新品，處于開創(chuàng)期，給它的堆頭位置不一定最好，但要拉上廠家做“強(qiáng)勢” 促銷 ；如果是成長期，商家則要提供最好地段，但也要做 促銷 ；而成熟期的堆頭位置比 促銷 更關(guān)鍵。
堆頭的設(shè)計很有技巧，比如：
* 保留1/8外箱面的隔箱陳列。
* 堆頭下層圍檔的藝術(shù)化。
* 堆頭上層放置小型的品牌展示牌或 促銷 傳單、品牌傳播的宣傳頁。
* 注意季節(jié)銷售氛圍，營業(yè)員應(yīng)定期清理堆頭。
提示：將做堆頭的商品銷量詳細(xì)記錄后展示給沒做堆頭的廠家看，刺激并吊他們的胃口，為日后的 促銷 種好種子。
捆綁 促銷 效果好
淡季做 促銷 實在是一件吃力不討好的事，如果單憑商家自身推廣，那更是無利可圖。因此要想做“無本生意”，不花錢照樣 促銷 ，就得要求商家既做主導(dǎo)者更要做中間人，善用捆綁銷售、聯(lián)合 促銷 達(dá)到目的。
比如：牙膏牙刷捆綁裝銷售，白酒與時興的啤酒聯(lián)銷，買多少白酒送幾瓶啤酒等。
聯(lián)銷品要求既要有相似屬性又要有一定的使用價值，這樣能把暢銷品與滯銷品同時盤活。聯(lián)合 促銷 品，商家可自行組合，也可要求廠商提供配合。
提示：聯(lián)合 促銷 策略首先要創(chuàng)新，讓消費者擁有一種新鮮感，如果內(nèi)容創(chuàng)新很難，那么形式或概念上就必須創(chuàng)新；其次要讓消費者直接看到 促銷 品，讓其直接獲得利益，只有看得見的利益才最有殺傷力；最后就是簡單可行，易于操作，否則消費者會產(chǎn)生不必要的懷疑，降低 促銷 效果，而且會增大操作成本。
連環(huán) 促銷 行之有效
縱觀各商家的 促銷 方式，雷同居多，單打獨斗則效果不佳。因此淡季期間開業(yè)的商場、超市要利用廠家的支持和自身的優(yōu)勢做出一番大手筆 促銷 活動，要講究連貫、系統(tǒng)、配套，只有多管齊下，才能收到意想不到的效果。比如：
* 來××，買就送
凡在××活動期間，來本商場購物的顧客，只要購貨金額達(dá)到100元以上，均有精美禮品相送，買得越多，送得越多。
* 金榜題名送大禮
凡今年7月被錄取的大專以上院校的新生，只要持有入學(xué)通知書，均有標(biāo)注著“金榜題名——祝您成長”精美禮品一份相送。
* “生日感恩”有情相送
開業(yè)周”舉行“感恩父母，幸運生日”抽獎回饋活動，凡消費者生日數(shù)字與本店抽出的中獎日一致，并持有該日在本店消費的購物單，均有愛心生日禮物相送。
* “瘋狂30秒隨你拿”
“開業(yè)周”期間，憑購物小票或發(fā)票隨機(jī)抽出2~3名顧客，作為當(dāng)天的“幸遠(yuǎn)顧客”。幸運顧客在規(guī)定的30秒時間內(nèi)，可在本超市內(nèi)任意抓取商品，能拿多少算多少，只要不違反規(guī)則，所有拿出的商品全部免費相送。
促銷 活動要一波接一波，要有針對性、趣味性、刺激性，目的是為吸引更多顧客參加，將整個 促銷 活動推向高潮。由于獎品、禮品基本上是廠家所贊助，商家只是支付一小部分，因此最大的贏家還是商家。
提示：與前幾個 促銷 活動既要有聯(lián)系又要相對獨立，應(yīng)加以區(qū)別對待、應(yīng)用。為加強(qiáng)淡季開業(yè)的 促銷 ，商家還可聯(lián)合廠家，可選擇打折卡、贈券、積分累積獎、會員制這些 促銷 工具，進(jìn)一步拉動 促銷 成績，也為日后的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
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本文來源： 商家淡季開業(yè)怎么促銷
