一、批發(fā)末路
服裝批發(fā)，的確造就了一部分先富起來(lái)的人，他們是改革開(kāi)放下的弄潮兒，是他們將中國(guó)服裝引向商業(yè)化，我們理應(yīng)對(duì)他們致敬。
可如今，批發(fā)經(jīng)營(yíng)者們?cè)僖矝](méi)有從前的那般瀟灑，他們正忍受著三兩件的所謂批發(fā)，甚至批發(fā)城式的零售，投入比過(guò)去多十倍的努力，銷(xiāo)售額卻遠(yuǎn)不能及，當(dāng)然這只能怪消費(fèi)者，他們無(wú)法接受自己的服裝來(lái)自批發(fā)市場(chǎng)，因?yàn)槟谴淼蜋n，要不，你的代理商怎么老是嚷嚷，開(kāi)個(gè) 專(zhuān)賣(mài)店 吧，我們需要的是品牌。
二、注個(gè)商標(biāo)闖天下
PIERRE CARDIN大師的名字（當(dāng)然也是商標(biāo)的名字），在中國(guó)，他被翻譯成皮爾.卡丹，大師本人曾在80年代造訪過(guò)中國(guó)，成為將中國(guó)人從灰藍(lán)黑的中山裝里解放出來(lái)的重要人物，同時(shí)引發(fā)了一場(chǎng)名牌風(fēng)暴，使國(guó)人體會(huì)到什么叫做品牌，一些有眼光的國(guó)內(nèi)服裝經(jīng)營(yíng)者們借助特許經(jīng)營(yíng)的概念和市場(chǎng)的朦朧意識(shí)，紛紛推出品牌，當(dāng)然，你只需注冊(cè)一個(gè)標(biāo)志，擁有一些還象模象樣的衣服，就可以大行其道，因?yàn)槭袌?chǎng)需要，懂得經(jīng)營(yíng)的一部分人成就了自己的企業(yè)，并賺取了大把鈔票，不懂經(jīng)營(yíng)的人也借市場(chǎng)大勢(shì)獲利豐厚，但現(xiàn)在卻被不斷地磨滅著自己的意志，體會(huì)坐吃山空的滋味，畢竟不是誰(shuí)都能做到急流勇退，高位斬倉(cāng)，最后可能落個(gè)低位套牢，血本無(wú)歸。
三、崇洋媚外，本性難改
在此之前，經(jīng)營(yíng)者們發(fā)現(xiàn)中國(guó)人仍然這樣的崇洋媚外，于是投其所好，在品牌上紛紛打上ITALY，PARIS，NEW YORK雖然只是在國(guó)外注了一下冊(cè)，但消費(fèi)者還是憧憬著正穿著一個(gè)漂亮的洋妹（或是一個(gè)帥氣的鬼佬）為自己設(shè)計(jì)的服裝，但有些經(jīng)營(yíng)者不怎么注意首尾，讓人怎么看這個(gè)ITALYR的產(chǎn)物怎么都象是溫州的，消費(fèi)不等于傻冒，就算有一次頭腦發(fā)熱，但絕不允許自己二次犯傻，于是指望隨便打上一個(gè)ITALY就可以財(cái)源滾滾的夢(mèng)想最終只有破滅。
四、找個(gè)名牌商標(biāo)做情人，玩完就算
不如，干脆找個(gè)國(guó)際品牌的商標(biāo)授權(quán)代理，這的確是個(gè)不錯(cuò)的主意，但大部分人只盼借用名牌效應(yīng)狠賺一筆，并非考慮品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資和效益，結(jié)果不但收益不是想象中的那么回事，反而害苦了那些商標(biāo)持有人，PIERRE CCARDIN，PLAY BOY，夢(mèng)特嬌的商標(biāo)不是紛紛打在了男裝，女裝，單裝，牛仔，鞋子，內(nèi)衣，皮包等等上嗎？當(dāng)然，商標(biāo)持有人必須為自己膨脹的金錢(qián)欲望和泛濫授權(quán)的后果負(fù)責(zé)，曾經(jīng)和西方時(shí)尚畫(huà)上等號(hào)的PIERRE CARDIN已經(jīng)落伍，淪落為二三線品牌，在中國(guó)的批發(fā)市場(chǎng)隨處可見(jiàn)，可怕的是，終歸一天，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)她穿的國(guó)際名牌原來(lái)是正宗的溫州設(shè)計(jì)，溫州生產(chǎn)。
五、拿著雞毛當(dāng)令劍，綁個(gè)名牌惹人厭
據(jù)說(shuō)，最可惡的還屬“綁名牌”（行內(nèi)所謂的攛邊球），最典型的是搶注商標(biāo)，把名稱(chēng)和商標(biāo)設(shè)計(jì)的和名牌近乎雷同，還有“某某·華倫天奴”“華倫天奴·某某”。當(dāng)然，這些經(jīng)營(yíng)者絕非“智能低下者”，但至少是“機(jī)會(huì)主義和鼠目寸光者”，也難怪人家美國(guó)佬總是抗議中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
六、卑鄙的抄襲者
當(dāng)一個(gè)日本人或者法國(guó)人，在中國(guó)看到一個(gè)個(gè)拎著LV手袋拼了命似的擠BUS，甚至連一個(gè)買(mǎi)菜的阿姨都都拎著LV與菜販為五分錢(qián)而討價(jià)還價(jià)的場(chǎng)面，他們不得不驚嘆中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，孰不知道這些名牌都是仿冒品，難怪經(jīng)常有報(bào)道說(shuō)中國(guó)患精神病的越來(lái)越多，對(duì)于那些花了大價(jià)錢(qián)，省吃儉用買(mǎi)了奢侈名牌的人，看到連搬運(yùn)工都穿著與自己同一品牌，同一款式，怎么能不歇斯底里的詛咒和唾罵？
確實(shí)有一些以生產(chǎn)和販賣(mài)假冒名牌為生的商人，雖然，我們宣稱(chēng)是發(fā)展中國(guó)家，而且設(shè)計(jì)借鑒在服裝界是普遍存在的問(wèn)題，抄襲本身也是一門(mén)藝術(shù)，沒(méi)有抄襲哪能創(chuàng)造潮流，但赤裸裸的假冒與強(qiáng)奸又有什么本質(zhì)的區(qū)別？
雖然，象西班牙ZARA這樣的品牌也常常被某些知名品牌指責(zé)為卑鄙的抄襲者，但人家絕非低俗的假冒，要不人家不可能成為世界排名前3位的服裝零售商，每年?duì)I業(yè)額高達(dá)幾十億美金。
七、農(nóng)村包圍城市
曾幾何時(shí)，你被班尼路 專(zhuān)賣(mài)店 里人山人海的場(chǎng)面所打動(dòng)，在很久很久以前，你會(huì)因?yàn)閾碛幸患鞍嗄崧贰盩恤或是一條“佐丹奴”牛仔褲而欣喜若狂，它們是你心目中真正的名牌。
“班尼路”業(yè)已成為中國(guó)的服裝巨頭，上千家的 專(zhuān)賣(mài)店 充塞著城市的每一間商場(chǎng)，每一條街道，還有城鎮(zhèn)的集市，甚至擺到了村落的一張四方桌上，然而，店鋪多了人卻少了，當(dāng)然，依然會(huì)再現(xiàn)過(guò)往擁擠的搶購(gòu)場(chǎng)面，一群村姑，待業(yè)青年，還有阿伯，阿嬸，正圍著一張“9元一件”的廣告牌下，精心的挑選。
城市人開(kāi)始對(duì)平民化的“班尼路”毫不買(mǎi)帳，畢竟時(shí)尚不是屬于平民化，大眾化的，人們也開(kāi)始厭倦其 專(zhuān)賣(mài)店 門(mén)口靚女或帥哥撕心裂肺的叫喊，消費(fèi)水平越來(lái)越高，價(jià)格卻越來(lái)越低，新品在打折上市，在清貨中甩賣(mài)，是城市已經(jīng)失守，或只不過(guò)是正在玩弄城市包圍農(nóng)村的把戲？
班尼路身后還跟著一群慮視眈眈的品牌模仿者，聲稱(chēng)自己比班尼路低30%的價(jià)格出售更好的服務(wù)，嗚呼哀哉！
八、我回來(lái)了
越來(lái)越多的真正的國(guó)際品牌將戰(zhàn)船駛?cè)肓酥袊?guó)armaniI、Gucci、vresace、prada、dior、chanel、calvin klein、louis vitton、fendi、d&g等等，但一切表現(xiàn)得那么平靜，他們對(duì)中國(guó)不如我們想象的那么陌生，我回來(lái)了，就好象回到老家一樣，于是，上海成了他們的下一個(gè)巴黎，米蘭，紐約或者是東京，盡管他們的廣告遍及各類(lèi)時(shí)尚雜志，并不斷地被一些雜志編輯們鼓吹報(bào)道，中國(guó)人依然謙卑，還是自知之明？坦然，一切沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，昂貴的價(jià)格誰(shuí)人能夠消受得起？我們依然慶幸可以茍且偷生，甚至他們根本不成為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們只是生活在另一個(gè)時(shí)空，他們僅僅是為了討好在鄧小平理論下成長(zhǎng)起來(lái)的那一部分先富起來(lái)的人。
九、金盆洗手，退隱江湖
期待新人輩出難道中國(guó)企業(yè)注定了就只能各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年？事實(shí)證明很多企業(yè)根本就是這種策略，誰(shuí)不想在短時(shí)間內(nèi)致富呢？可現(xiàn)在面對(duì)內(nèi)憂外患，致富已經(jīng)不是那么容易了。
當(dāng)你正祝賀自己在全國(guó)建立了數(shù)量龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，卻苦于不會(huì)管理，市場(chǎng)混亂，無(wú)力面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，銷(xiāo)售停止不前，那么你把價(jià)格降低一些，或是打折促銷(xiāo)吧，品牌又陷入低檔的層次，當(dāng)然，你也想價(jià)格高一些，不但保障利潤(rùn)，關(guān)鍵是期望品牌更時(shí)尚，更有品位，可消費(fèi)者找不到選擇國(guó)際品牌的理由，他們?cè)敢鉃樽约旱纳矸莞冻鲆恍└叩拇鷥r(jià)。
越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者將顧客的年齡定位放大到35歲，40歲或50歲，難道真的如他們所講這部分的顧客比較具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力？或只是逃避？編制一個(gè)自欺欺人的謊言？你只要上街?jǐn)?shù)一數(shù)，腳下踩著“NIKE”“ADIDAS”最多的，絕對(duì)是年輕人，而不是中年人，身上穿著LEVI’S最多的是年輕人，穿著班尼路的最多的是中年人或老年人，以及剛進(jìn)城，工作還未滿足，但滿懷夢(mèng)想的人。
你已經(jīng)開(kāi)始跟不上時(shí)尚的腳步，把握不了新生代的奇思怪想，你現(xiàn)在的顧客逐漸老去，新生代雖然也逐漸成熟，但卻不能與我情投意合，你也沒(méi)有什么正規(guī)的管理理論，更談不上戰(zhàn)略，公司大了，人員來(lái)來(lái)往往，就象個(gè)培訓(xùn)基地，你也羨慕國(guó)際品牌的資本實(shí)力，他們的 專(zhuān)賣(mài)店 總是能裝修那么時(shí)尚，廣告設(shè)計(jì)的那么好看，他們可以在各種昂貴的時(shí)尚雜志上一擲千金。
想想也是，那我們還具備什么競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不如金盆洗手，從此退隱江湖，期待中國(guó)服裝業(yè)新人輩出吧。
十、礦產(chǎn)資源豐富，裝備開(kāi)采能力
任何一個(gè)國(guó)外品牌都無(wú)法抗拒中國(guó)市場(chǎng)的誘惑，雖然不及法國(guó)人的優(yōu)雅，美國(guó)人的張揚(yáng)，日本人的瘋狂，但中國(guó)的現(xiàn)代人具備與時(shí)俱進(jìn)的思想，中國(guó)服裝業(yè)的演變正是被消費(fèi)者時(shí)尚觀念的進(jìn)步所引導(dǎo)，只看你，時(shí)尚的腳步是否追趕得上？
在信息轟炸的時(shí)代，消費(fèi)者可輕易地獲得時(shí)尚，越來(lái)越了解誰(shuí)才是真正的品牌，是什么樣的品牌，作為服裝經(jīng)營(yíng)者，如果要長(zhǎng)期生存，或繼續(xù)生存，必須勇敢參與名牌與品牌的競(jìng)爭(zhēng)年代，當(dāng)然，首先，你得成為名牌，中國(guó)，礦產(chǎn)資源絕對(duì)豐富，只是需要裝備開(kāi)采能力。
服裝批發(fā)，的確造就了一部分先富起來(lái)的人，他們是改革開(kāi)放下的弄潮兒，是他們將中國(guó)服裝引向商業(yè)化，我們理應(yīng)對(duì)他們致敬。
可如今，批發(fā)經(jīng)營(yíng)者們?cè)僖矝](méi)有從前的那般瀟灑，他們正忍受著三兩件的所謂批發(fā)，甚至批發(fā)城式的零售，投入比過(guò)去多十倍的努力，銷(xiāo)售額卻遠(yuǎn)不能及，當(dāng)然這只能怪消費(fèi)者，他們無(wú)法接受自己的服裝來(lái)自批發(fā)市場(chǎng)，因?yàn)槟谴淼蜋n，要不，你的代理商怎么老是嚷嚷，開(kāi)個(gè) 專(zhuān)賣(mài)店 吧，我們需要的是品牌。
二、注個(gè)商標(biāo)闖天下
PIERRE CARDIN大師的名字（當(dāng)然也是商標(biāo)的名字），在中國(guó)，他被翻譯成皮爾.卡丹，大師本人曾在80年代造訪過(guò)中國(guó)，成為將中國(guó)人從灰藍(lán)黑的中山裝里解放出來(lái)的重要人物，同時(shí)引發(fā)了一場(chǎng)名牌風(fēng)暴，使國(guó)人體會(huì)到什么叫做品牌，一些有眼光的國(guó)內(nèi)服裝經(jīng)營(yíng)者們借助特許經(jīng)營(yíng)的概念和市場(chǎng)的朦朧意識(shí)，紛紛推出品牌，當(dāng)然，你只需注冊(cè)一個(gè)標(biāo)志，擁有一些還象模象樣的衣服，就可以大行其道，因?yàn)槭袌?chǎng)需要，懂得經(jīng)營(yíng)的一部分人成就了自己的企業(yè)，并賺取了大把鈔票，不懂經(jīng)營(yíng)的人也借市場(chǎng)大勢(shì)獲利豐厚，但現(xiàn)在卻被不斷地磨滅著自己的意志，體會(huì)坐吃山空的滋味，畢竟不是誰(shuí)都能做到急流勇退，高位斬倉(cāng)，最后可能落個(gè)低位套牢，血本無(wú)歸。
三、崇洋媚外，本性難改
在此之前，經(jīng)營(yíng)者們發(fā)現(xiàn)中國(guó)人仍然這樣的崇洋媚外，于是投其所好，在品牌上紛紛打上ITALY，PARIS，NEW YORK雖然只是在國(guó)外注了一下冊(cè)，但消費(fèi)者還是憧憬著正穿著一個(gè)漂亮的洋妹（或是一個(gè)帥氣的鬼佬）為自己設(shè)計(jì)的服裝，但有些經(jīng)營(yíng)者不怎么注意首尾，讓人怎么看這個(gè)ITALYR的產(chǎn)物怎么都象是溫州的，消費(fèi)不等于傻冒，就算有一次頭腦發(fā)熱，但絕不允許自己二次犯傻，于是指望隨便打上一個(gè)ITALY就可以財(cái)源滾滾的夢(mèng)想最終只有破滅。
四、找個(gè)名牌商標(biāo)做情人，玩完就算
不如，干脆找個(gè)國(guó)際品牌的商標(biāo)授權(quán)代理，這的確是個(gè)不錯(cuò)的主意，但大部分人只盼借用名牌效應(yīng)狠賺一筆，并非考慮品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資和效益，結(jié)果不但收益不是想象中的那么回事，反而害苦了那些商標(biāo)持有人，PIERRE CCARDIN，PLAY BOY，夢(mèng)特嬌的商標(biāo)不是紛紛打在了男裝，女裝，單裝，牛仔，鞋子，內(nèi)衣，皮包等等上嗎？當(dāng)然，商標(biāo)持有人必須為自己膨脹的金錢(qián)欲望和泛濫授權(quán)的后果負(fù)責(zé)，曾經(jīng)和西方時(shí)尚畫(huà)上等號(hào)的PIERRE CARDIN已經(jīng)落伍，淪落為二三線品牌，在中國(guó)的批發(fā)市場(chǎng)隨處可見(jiàn)，可怕的是，終歸一天，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)她穿的國(guó)際名牌原來(lái)是正宗的溫州設(shè)計(jì)，溫州生產(chǎn)。
五、拿著雞毛當(dāng)令劍，綁個(gè)名牌惹人厭
據(jù)說(shuō)，最可惡的還屬“綁名牌”（行內(nèi)所謂的攛邊球），最典型的是搶注商標(biāo)，把名稱(chēng)和商標(biāo)設(shè)計(jì)的和名牌近乎雷同，還有“某某·華倫天奴”“華倫天奴·某某”。當(dāng)然，這些經(jīng)營(yíng)者絕非“智能低下者”，但至少是“機(jī)會(huì)主義和鼠目寸光者”，也難怪人家美國(guó)佬總是抗議中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
六、卑鄙的抄襲者
當(dāng)一個(gè)日本人或者法國(guó)人，在中國(guó)看到一個(gè)個(gè)拎著LV手袋拼了命似的擠BUS，甚至連一個(gè)買(mǎi)菜的阿姨都都拎著LV與菜販為五分錢(qián)而討價(jià)還價(jià)的場(chǎng)面，他們不得不驚嘆中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，孰不知道這些名牌都是仿冒品，難怪經(jīng)常有報(bào)道說(shuō)中國(guó)患精神病的越來(lái)越多，對(duì)于那些花了大價(jià)錢(qián)，省吃儉用買(mǎi)了奢侈名牌的人，看到連搬運(yùn)工都穿著與自己同一品牌，同一款式，怎么能不歇斯底里的詛咒和唾罵？
確實(shí)有一些以生產(chǎn)和販賣(mài)假冒名牌為生的商人，雖然，我們宣稱(chēng)是發(fā)展中國(guó)家，而且設(shè)計(jì)借鑒在服裝界是普遍存在的問(wèn)題，抄襲本身也是一門(mén)藝術(shù)，沒(méi)有抄襲哪能創(chuàng)造潮流，但赤裸裸的假冒與強(qiáng)奸又有什么本質(zhì)的區(qū)別？
雖然，象西班牙ZARA這樣的品牌也常常被某些知名品牌指責(zé)為卑鄙的抄襲者，但人家絕非低俗的假冒，要不人家不可能成為世界排名前3位的服裝零售商，每年?duì)I業(yè)額高達(dá)幾十億美金。
七、農(nóng)村包圍城市
曾幾何時(shí)，你被班尼路 專(zhuān)賣(mài)店 里人山人海的場(chǎng)面所打動(dòng)，在很久很久以前，你會(huì)因?yàn)閾碛幸患鞍嗄崧贰盩恤或是一條“佐丹奴”牛仔褲而欣喜若狂，它們是你心目中真正的名牌。
“班尼路”業(yè)已成為中國(guó)的服裝巨頭，上千家的 專(zhuān)賣(mài)店 充塞著城市的每一間商場(chǎng)，每一條街道，還有城鎮(zhèn)的集市，甚至擺到了村落的一張四方桌上，然而，店鋪多了人卻少了，當(dāng)然，依然會(huì)再現(xiàn)過(guò)往擁擠的搶購(gòu)場(chǎng)面，一群村姑，待業(yè)青年，還有阿伯，阿嬸，正圍著一張“9元一件”的廣告牌下，精心的挑選。
城市人開(kāi)始對(duì)平民化的“班尼路”毫不買(mǎi)帳，畢竟時(shí)尚不是屬于平民化，大眾化的，人們也開(kāi)始厭倦其 專(zhuān)賣(mài)店 門(mén)口靚女或帥哥撕心裂肺的叫喊，消費(fèi)水平越來(lái)越高，價(jià)格卻越來(lái)越低，新品在打折上市，在清貨中甩賣(mài)，是城市已經(jīng)失守，或只不過(guò)是正在玩弄城市包圍農(nóng)村的把戲？
班尼路身后還跟著一群慮視眈眈的品牌模仿者，聲稱(chēng)自己比班尼路低30%的價(jià)格出售更好的服務(wù)，嗚呼哀哉！
八、我回來(lái)了
越來(lái)越多的真正的國(guó)際品牌將戰(zhàn)船駛?cè)肓酥袊?guó)armaniI、Gucci、vresace、prada、dior、chanel、calvin klein、louis vitton、fendi、d&g等等，但一切表現(xiàn)得那么平靜，他們對(duì)中國(guó)不如我們想象的那么陌生，我回來(lái)了，就好象回到老家一樣，于是，上海成了他們的下一個(gè)巴黎，米蘭，紐約或者是東京，盡管他們的廣告遍及各類(lèi)時(shí)尚雜志，并不斷地被一些雜志編輯們鼓吹報(bào)道，中國(guó)人依然謙卑，還是自知之明？坦然，一切沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，昂貴的價(jià)格誰(shuí)人能夠消受得起？我們依然慶幸可以茍且偷生，甚至他們根本不成為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們只是生活在另一個(gè)時(shí)空，他們僅僅是為了討好在鄧小平理論下成長(zhǎng)起來(lái)的那一部分先富起來(lái)的人。
九、金盆洗手，退隱江湖
期待新人輩出難道中國(guó)企業(yè)注定了就只能各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年？事實(shí)證明很多企業(yè)根本就是這種策略，誰(shuí)不想在短時(shí)間內(nèi)致富呢？可現(xiàn)在面對(duì)內(nèi)憂外患，致富已經(jīng)不是那么容易了。
當(dāng)你正祝賀自己在全國(guó)建立了數(shù)量龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，卻苦于不會(huì)管理，市場(chǎng)混亂，無(wú)力面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，銷(xiāo)售停止不前，那么你把價(jià)格降低一些，或是打折促銷(xiāo)吧，品牌又陷入低檔的層次，當(dāng)然，你也想價(jià)格高一些，不但保障利潤(rùn)，關(guān)鍵是期望品牌更時(shí)尚，更有品位，可消費(fèi)者找不到選擇國(guó)際品牌的理由，他們?cè)敢鉃樽约旱纳矸莞冻鲆恍└叩拇鷥r(jià)。
越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者將顧客的年齡定位放大到35歲，40歲或50歲，難道真的如他們所講這部分的顧客比較具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力？或只是逃避？編制一個(gè)自欺欺人的謊言？你只要上街?jǐn)?shù)一數(shù)，腳下踩著“NIKE”“ADIDAS”最多的，絕對(duì)是年輕人，而不是中年人，身上穿著LEVI’S最多的是年輕人，穿著班尼路的最多的是中年人或老年人，以及剛進(jìn)城，工作還未滿足，但滿懷夢(mèng)想的人。
你已經(jīng)開(kāi)始跟不上時(shí)尚的腳步，把握不了新生代的奇思怪想，你現(xiàn)在的顧客逐漸老去，新生代雖然也逐漸成熟，但卻不能與我情投意合，你也沒(méi)有什么正規(guī)的管理理論，更談不上戰(zhàn)略，公司大了，人員來(lái)來(lái)往往，就象個(gè)培訓(xùn)基地，你也羨慕國(guó)際品牌的資本實(shí)力，他們的 專(zhuān)賣(mài)店 總是能裝修那么時(shí)尚，廣告設(shè)計(jì)的那么好看，他們可以在各種昂貴的時(shí)尚雜志上一擲千金。
想想也是，那我們還具備什么競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不如金盆洗手，從此退隱江湖，期待中國(guó)服裝業(yè)新人輩出吧。
十、礦產(chǎn)資源豐富，裝備開(kāi)采能力
任何一個(gè)國(guó)外品牌都無(wú)法抗拒中國(guó)市場(chǎng)的誘惑，雖然不及法國(guó)人的優(yōu)雅，美國(guó)人的張揚(yáng)，日本人的瘋狂，但中國(guó)的現(xiàn)代人具備與時(shí)俱進(jìn)的思想，中國(guó)服裝業(yè)的演變正是被消費(fèi)者時(shí)尚觀念的進(jìn)步所引導(dǎo)，只看你，時(shí)尚的腳步是否追趕得上？
在信息轟炸的時(shí)代，消費(fèi)者可輕易地獲得時(shí)尚，越來(lái)越了解誰(shuí)才是真正的品牌，是什么樣的品牌，作為服裝經(jīng)營(yíng)者，如果要長(zhǎng)期生存，或繼續(xù)生存，必須勇敢參與名牌與品牌的競(jìng)爭(zhēng)年代，當(dāng)然，首先，你得成為名牌，中國(guó)，礦產(chǎn)資源絕對(duì)豐富，只是需要裝備開(kāi)采能力。
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本文來(lái)源： 服裝經(jīng)營(yíng)中十個(gè)不能忽視的大問(wèn)題
