2013年，“無線”、“O2O”是一直被大家提及的兩個詞語，逍遙子在雙十一備戰講話中也提到，今年商家要重視無線端的玩法，同時要注重新媒體工具的使用和互動。如何在這兩個新渠道中突破，并且玩轉雙十一成為了眾多商家嘗試的一個方向。10月19日～10月20日，微淘分別聯合歌莉婭和GXG提前試驗O2O玩法，下面跟大家分享下活動經驗。
活動期間，歌莉婭和GXG在微淘粉絲數和訪問量上做出了一番功夫，幾天下來，數據上的增長不容小覷。19日～23日，歌莉婭粉絲增加了20萬，而20日當天GXG粉絲增加了10萬；就微淘訪問量而言，歌莉婭五天內總共有110萬的訪問，GXG一天中實現了76.44萬。
再拿歌莉婭來說，通過抽獎活動來吸引粉絲不失為一個好的方法，五天內參與人數超160萬，評論數也達到了三萬，在微淘同類中排名第一。（受活動影響，活動結束后各項數據依然有增長）
（歌莉婭微淘賬號粉絲增長圖示）
創新：線上線下聯動
作為傳統品牌，歌莉婭和GXG擁有很多線下資源，拿出線下資源配合線上互動是活動取勝的一大關鍵。
首先，GXG在線下精選出了全國各地58家線下門店一起互動；接著，在店鋪門口擺放微淘活動的X展架物料，吸引眾多顧客詢問和圍觀；最后，店鋪的營業員再進行相關利益的引導，大大提高了活動的影響力。而歌莉婭也將所有參與雙十一020項目的線下店鋪(POP)拉了進來，一起參與此次活動。
（GXG線下的X展架）
預熱：專享有門道
雙十一預熱是最重要的環節，前期預熱效果好，也就意味著雙十一當天業績的銷售越有利。
歌莉婭通過提前公布雙十一售賣商品，吸引了買家的關注收藏。值得一提的是，歌莉婭此次也將熱銷款放到了預熱中來，提前進行測試。他們試圖通過買家瀏覽、收藏數據進行分析，測試暢銷款，后期根據數據進行商品分區，創建微淘專享款，即專門針對微淘粉絲的精選專區，設置微淘粉絲專享價。
而GXG則精選了40款雙十一商品讓消費者提前收藏加入購物車。此外，GXG還跟時尚芭莎合作，贊助了一些產品用于公益義賣，全部所得款項全部捐給芭莎公益，同時贈送雙十一優惠劵，以宣導GXG雙十一的大促活動。
增粉：蓋樓抽獎盡上場
如何增加粉絲一直是賣家在運營微淘中會遇到的難題，從這次O2O的活動數據來看，歌莉婭粉絲增加了20萬，GXG粉絲增加了10萬。分析他們的活動方案，秘訣就在于蓋樓和抽獎，而蓋樓和抽獎的秘訣又在于這能給消費者明確的利益表示。
歌莉婭這次的互動利益點有四個：蓋樓送衣服、雙十一優惠券、雙十一商品提前預覽、土豪金iPhone 5s，互動條件門檻是關注微淘、回復類目需求。在節奏的掌控上，歌莉婭把握十分精準，提前一天進行預熱；活動當天保證微淘活動內容置頂（不發任何內容信息），抽獎插件前端顯示，優惠券及時補充（不能過多過少），引導粉絲二次傳播；活動后期再次提醒買家活動進度，刺激粉絲參與。顯然這個效果十分明顯，19號當天參與的粉絲只有50萬，后期增加到了100萬。
GXG給消費者的利益當然也十分明確。他們設置了兩個獎項：一是價值228元的精品內衣套裝1000套，二是50元雙十一優惠券5萬張，這兩個利益點大大激發了消費者參與活動的熱情。因為活動很簡單，關注GXG微淘點擊抽獎就可參與，消費者參與活動的成本低，但卻有機會獲得禮品，何樂而不為？此外，GXG還在調動消費者的胃口上下了功夫，比如贈送任賢齊的門票、五月天的簽名海報、1111求婚曬圖贏全套西裝等互動活動。
總體來說，蓋樓抽獎活動對于粉絲來說，參與成本低，又能中獎，自然吸引力就很強。
快跑：修煉不足
對與這次的雙十一O2O試水，遺憾之處是準備時間比較倉促，活動期間還存在很多有待優化和改善的地方。比如歌莉婭的首焦圖來不及提前測試，而GXG一周時間要搞定全部的流程；在活動過程中，GXG沒有找達人賬號轉發，不能大幅度增加粉絲。縱觀線下，GXG只對實體店的人員培訓了一次，導致線下引導沒有人員及時跟進。還有一點是，活動會帶來大量人流，需要提前做好預案，歌莉婭這次就遇到大量咨詢，而人員配備又有一些不足。
雙十一在即，如何在O2O玩法中打一個漂亮的仗，歌莉婭跟GXG的這次試水有很多可以給賣家借鑒的地方。只能說，2013雙十一，不要舍棄O2O。
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本文來源： 看傳統品牌O2O如何用微淘將雙11進行到底
