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淘寶男裝雙11玩法劇透!規(guī)則和門檻都有啥?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2026-04-07 01:48:57  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):4


近日,2015淘寶男裝品類大會(huì)暨秋冬盤貨啟動(dòng)會(huì)在淘寶城舉行,會(huì)上首次對(duì)外公布了今年“雙11”“雙12”活動(dòng)的相關(guān)情況,各相關(guān)小二也對(duì)今年活動(dòng)期間需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了講解。

總體來(lái)說(shuō),今年淘寶男裝雙11的關(guān)鍵詞是“5折”,即要求會(huì)場(chǎng)內(nèi)商品5折。根據(jù)招商要求,5折是指活動(dòng)商品由商家以專柜價(jià)半價(jià)、建議零售價(jià)、市場(chǎng)價(jià)等價(jià)格的半價(jià)。此外,雙11無(wú)疑是淘寶商家為迎接1個(gè)月之后的主戰(zhàn)場(chǎng)雙12的預(yù)熱,因而商家若想在雙12玩得更high,獲得更多支持,勢(shì)必要打開(kāi)雙11的開(kāi)局戰(zhàn)。其中,最為重要的是做好貨品區(qū)分。貨品區(qū)分、貨品區(qū)分,重要的事情說(shuō)三遍。

以下是詳細(xì)解讀。

 一、招商及審核規(guī)則

淘寶將在9月15日開(kāi)始雙11會(huì)場(chǎng)店鋪招商,店鋪報(bào)名成功后將會(huì)擁有一個(gè)后臺(tái)標(biāo),也就是說(shuō),只有店鋪持有此后臺(tái)標(biāo)才能參與到雙11會(huì)場(chǎng) ,全部報(bào)名審核將在9月30日完成,而雙12前只會(huì)對(duì)店鋪進(jìn)行小范圍增減,大體繼續(xù)沿用雙11過(guò)審店鋪。

為避免繼續(xù)出現(xiàn)去年雙12男裝會(huì)場(chǎng)商品與雙11貨品重合度高、價(jià)格區(qū)分度不大,從而影響購(gòu)買轉(zhuǎn)化的情況,據(jù)悉,今年的小二審核系統(tǒng)擬會(huì)增設(shè)“識(shí)別”功能,也就是說(shuō)系統(tǒng)會(huì)識(shí)別雙11上過(guò)的商品,小二在審核時(shí)會(huì)清楚看到,建議商家雙11上過(guò)會(huì)場(chǎng)的,以及在店鋪里打過(guò)雙11標(biāo)且賣爆了的商品,雙12不要再報(bào)名會(huì)場(chǎng)。

男裝會(huì)場(chǎng)(含分分會(huì)場(chǎng))篩選規(guī)則:

一審規(guī)則:

以下1、2、3條件滿足其一即可,滿足兩條及以上優(yōu)選,一審賣家數(shù)控制在500以內(nèi),按降序排列,審滿即止。

1,2015年全年(截止至9月15日)店鋪日銷TOP1000(排除外貿(mào)、批發(fā)以及炒信、假貨等違規(guī)店鋪);

2,近30天(截止至9月15日)店鋪日銷TOP1000店鋪(排除外貿(mào)、批發(fā)以及炒信、假貨等違規(guī)店鋪);

3,2014年雙11,雙12,2015年春上新、夏上新、66大促、秋上新6場(chǎng)大促中,每次大促成交TOP100;

4,以下情況將不會(huì)通過(guò)審核:

a,款式、價(jià)格、圖片、店鋪裝修不符合男裝雙11雙12大促氛圍及要求;

b,同一品牌店鋪報(bào)名人數(shù)過(guò)多,優(yōu)先通過(guò)直營(yíng)店鋪;

c,雙12中,會(huì)場(chǎng)內(nèi)報(bào)名與雙11會(huì)場(chǎng)同款商品不會(huì)被通過(guò)(請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)備好兩盤貨!)。

二審規(guī)則:(10月8日開(kāi)始)

1,備貨情況: 店鋪參與活動(dòng)商品數(shù)、備貨總值越高越優(yōu)先;

2,商品利益點(diǎn):讓利商品數(shù)*讓利幅度,讓利總值越大越優(yōu)先;

3,店鋪利益點(diǎn):紅包總額、優(yōu)惠券幅度越高越優(yōu)先;

4,廣告投放:有清晰廣告投放節(jié)奏,廣告投放預(yù)算者優(yōu)先,降序排列;

5,活動(dòng)人員配備及分工計(jì)劃:發(fā)貨準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)人員配備等越充分的優(yōu)先(需提交詳細(xì)方案)。

清退規(guī)則:

1,未按約定:大促過(guò)程中,如果賣家活動(dòng)方案(含貨品備貨、廣告投放方案等)未按照承諾的執(zhí)行,會(huì)被取消賽馬資格(沉底)或被下線;舉例子,方案?jìng)湄洷韺憘湄浻?00萬(wàn)元,實(shí)際備貨200萬(wàn)元;廣告投放預(yù)計(jì)2W元/天,實(shí)際投放2000元/天等;

2,承接頁(yè)商品準(zhǔn)備情況(含商品總數(shù)、品類占比、鉤子商品數(shù))不符合要求的,以及承接頁(yè)鏈接至淘寶網(wǎng)以外其他地方的下線處理;

3,炒信、炒加購(gòu)等違規(guī)行為的清退與其他各行業(yè)通用。

獎(jiǎng)懲規(guī)則(晉級(jí)雙12的通行證):

1,雙11場(chǎng)內(nèi)成交TOP50店鋪直接晉級(jí)雙12男裝主會(huì)場(chǎng);

2,雙11場(chǎng)內(nèi)TOP51-TOP150店鋪優(yōu)先入圍雙12男裝分會(huì)場(chǎng)(一審待二審);

3,雙11場(chǎng)外成交TOP100有資格入圍雙12男裝主會(huì)場(chǎng)(一審待二審);

4,雙11成交倒數(shù)5%無(wú)法參加雙12男裝會(huì)場(chǎng),可參與場(chǎng)外。

雙11男裝主會(huì)場(chǎng)入圍規(guī)則:

雙11男裝主會(huì)場(chǎng)預(yù)計(jì)有125個(gè)店鋪坑位,從二審?fù)ㄟ^(guò)的店鋪里,選擇成交+備貨綜合表現(xiàn)TOP50%入圍。

會(huì)場(chǎng)設(shè)置

在會(huì)場(chǎng)設(shè)置方面,淘寶男裝與往年會(huì)有所變動(dòng)。

1,海景房設(shè)置8個(gè)坑位,全場(chǎng)賽馬;5個(gè)店鋪區(qū),每區(qū)大約設(shè)置24個(gè)坑位,共招120個(gè)左右的坑位;單品樓層方面,今年的夾克、衛(wèi)衣將合并到外套類目。

2,今年店鋪區(qū)店鋪僅限TOP50%,不完全開(kāi)放全場(chǎng)賽馬。

3,設(shè)置品牌男裝會(huì)場(chǎng)(由質(zhì)+、淘先生、淘特萊斯組成)、大C會(huì)場(chǎng)、中國(guó)質(zhì)造會(huì)場(chǎng)、無(wú)門檻優(yōu)惠券會(huì)場(chǎng)、羽絨服/棉衣專場(chǎng)等10個(gè)分會(huì)場(chǎng)。其中品牌男裝會(huì)場(chǎng)、大C會(huì)場(chǎng)、中國(guó)質(zhì)造會(huì)場(chǎng)具有唯一性,店鋪只能報(bào)名其中一個(gè)。

以上是商家在招商發(fā)布上會(huì)都能看到的條文,那么哪些是幫派規(guī)則中不會(huì)有的玩法劇透呢?往下看!!!

 二、玩法揭秘

關(guān)鍵詞一:客單價(jià)

今年淘寶男裝雙11的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)是如何提升客單價(jià),以實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率,讓顧客“多買幾件”“買得收不住手”。小二表示,從去年大促的復(fù)盤數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),會(huì)場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)商品存在價(jià)格策略誤差,具體體現(xiàn)在主要冬季品類的商品上,價(jià)格區(qū)間段沒(méi)有拉開(kāi)且以低價(jià)為主。但從大數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái)的情況是,買家在選擇商品的時(shí)候并不只是考慮低價(jià)。以羽絨服為例,很多買家選擇的價(jià)格高于300元的區(qū)間。可見(jiàn),賣家的商品價(jià)格區(qū)間以及客單價(jià)是可以提升的。

那么,如何實(shí)現(xiàn)高客單價(jià)呢?需要從備貨及搶占資源位,兩方面著手。

首先,備貨。有“好貨”——價(jià)格高,更要有“豐富性”——多件購(gòu)買,讓消費(fèi)者有選購(gòu)高品質(zhì)商品和搭配多件購(gòu)買的選擇空間。

且備貨是今年平臺(tái)在賽馬機(jī)制中審核賣家進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的主要參考依據(jù),平臺(tái)會(huì)集中資源給備貨最好的TOP賣家。

其次,搶占資源,即做好活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。除了常規(guī)的滿減、優(yōu)惠券設(shè)置外,今年雙11在以下幾項(xiàng)活動(dòng)設(shè)置中會(huì)有區(qū)別:

1、除傳統(tǒng)的包郵(海外、港澳臺(tái)地區(qū)除外)優(yōu)惠外,淘寶男裝會(huì)場(chǎng)要求會(huì)場(chǎng)商品“一口價(jià)5折及以下”,其中承接頁(yè)商品是歷史最低價(jià)且包郵,并且需有至少一件鉤子商品——即除了是30天歷史最低價(jià)外,還要是30天歷史最低價(jià)的5折。

2、會(huì)場(chǎng)增設(shè)“無(wú)門檻優(yōu)惠券”門檻,招商能夠提供至少一定張數(shù)的無(wú)門檻大額優(yōu)惠券。據(jù)悉,淘寶男裝將會(huì)單獨(dú)建立一個(gè)無(wú)門檻優(yōu)惠券會(huì)場(chǎng)——展示哪家店鋪提供了紅包,從而將流量引導(dǎo)進(jìn)該家店鋪。但“無(wú)門檻優(yōu)惠券”使用時(shí)間僅限雙11、雙12活動(dòng)期間。

3、淘寶男裝還將與店鋪工具合作,鼓勵(lì)TOP賣家向店鋪粉絲(收藏店鋪的顧客)發(fā)送至少5元起的通用紅包(這個(gè)紅包不一定要在店內(nèi)消費(fèi)),賣家憑此可換取push資源位。這項(xiàng)活動(dòng)目前還在測(cè)試中,具體落實(shí)情況待定。

關(guān)鍵詞二:場(chǎng)外打標(biāo)商品可賽馬至場(chǎng)內(nèi)

跟往年一樣,今年“雙11”天貓和淘寶商品都會(huì)被打標(biāo),天貓標(biāo)為“1111天貓全球狂歡節(jié)”,而淘寶標(biāo)為“淘寶1111購(gòu)物狂歡節(jié)”。

在前面的會(huì)場(chǎng)設(shè)置中能看出,今年淘寶男裝對(duì)于會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻有所提高,那么是不是沒(méi)有進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的賣家就很難獲取資源呢?并不是。

假設(shè)賣家在會(huì)場(chǎng)內(nèi)報(bào)名沒(méi)有審核通過(guò),或者錯(cuò)過(guò)了報(bào)名時(shí)間而無(wú)緣會(huì)場(chǎng),依然會(huì)有一條“特殊通道”。小二表示,該“通道”是今年首次開(kāi)放的一種玩法。即,獲得打標(biāo)但非會(huì)場(chǎng)內(nèi)的商品,如果預(yù)熱效果好、成交高且滿足場(chǎng)內(nèi)商品的價(jià)格要求,那么在活動(dòng)期間會(huì)被邀請(qǐng)至?xí)?chǎng)內(nèi),從而獲得更大的流量。“當(dāng)然,這部分商品肯定是海量商品中的精品,每個(gè)店鋪擬出現(xiàn)1件。”小二補(bǔ)充。

場(chǎng)外打標(biāo):由系統(tǒng)根據(jù)搜索規(guī)則抓取打標(biāo),賣家無(wú)法主動(dòng)申請(qǐng)(可見(jiàn)日常做好運(yùn)營(yíng)有多重要)。但只要是符合標(biāo)準(zhǔn)的商家均有獲得打標(biāo)的機(jī)會(huì),在賣家后臺(tái)獲得打標(biāo)資格后,賣家可根據(jù)招商規(guī)則參加賽馬。

關(guān)鍵詞三:聚劃算、淘搶購(gòu)、淘金幣一個(gè)都不能少

其實(shí),對(duì)于商家而言,面對(duì)雙11、雙12等大促活動(dòng),力所能及的就是在做好備貨的同時(shí),搶占更多的資源位。除會(huì)場(chǎng)外,聚劃算、淘搶購(gòu)、淘金幣等營(yíng)銷平臺(tái)的活動(dòng)也不能少,多方合力才能達(dá)到最大的效果。

聚劃算小二鈞文舉例,一家在淘寶上面已極具人氣的女裝店,在入駐聚劃算之后又聚集了70%左右的新客,由此看出,類似于聚劃算的橫向平臺(tái)其實(shí)在一定程度上充當(dāng)?shù)倪€是廣告牌作用。在雙11、雙12這樣的大促之前,賣家尤其要注意運(yùn)用這些能帶來(lái)大流量的“廣告牌”。

男裝小二也表示“除成交外,備貨+大促方案準(zhǔn)備情況將直接影響晉級(jí)男裝主會(huì)場(chǎng);而晉級(jí)男裝主會(huì)場(chǎng)的店鋪,會(huì)優(yōu)先推薦至聚劃算、淘金幣及淘搶購(gòu),幫助沖刺海景房。”

最后需要再次和淘寶賣家強(qiáng)調(diào),要做好雙11和雙12的貨品區(qū)隔,且賣家雙11的業(yè)績(jī)將直接成為參選雙12的參考標(biāo)準(zhǔn)。

小二建議,在備貨上最機(jī)智的做法就是做三盤貨,即“雙11”“雙12預(yù)售”“雙12”這三個(gè)時(shí)間的活動(dòng)需要分別準(zhǔn)備哪些貨?需要準(zhǔn)備多少貨?賣家都應(yīng)該考慮起來(lái)。

具體可從貨品的風(fēng)格、款式、價(jià)格、貨量、新老款占比等多方面入手,合理安排上貨時(shí)間,不但要保證店鋪的商品“多”,還要保證店鋪的商品“好”,這樣才有更大的機(jī)會(huì)在這兩場(chǎng)戰(zhàn)役中勝出。

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