今年2月，菜鳥與日日順合作，把大家電送到了西藏；9月16日，菜鳥與美國郵政在杭州簽署合作備忘錄；9月25日，菜鳥與蘇寧攜手北上進軍北京市場……不得不說菜鳥很忙，除了與國內(nèi)各大物流公司合作以外，菜鳥智能物流體系已經(jīng)涵蓋新加坡郵政、4PX、中外運、燕文、香港先達、西班牙郵政、英國郵政、芬蘭郵政、瑞典郵政、DHL等近30家國際物流企業(yè)，服務(wù)范圍覆蓋全球220多個國家與地區(qū)。

這些都已經(jīng)為今年的雙十一打下基礎(chǔ)。一方面通過擴大保稅倉、拓展海外倉及一站式全鏈路等服務(wù)解決國際物流進出口問題；另一方面，根據(jù)大數(shù)據(jù)提前給物流公司做好提前預(yù)警，對可能爆倉的地區(qū)進行實時監(jiān)控。同時，實施多地區(qū)分倉，針對重點商家進行提前攬收，緩解大促期間的物流壓力。

跨境物流提速超過40%

隨著雙十一演變成了全球狂歡節(jié)，對于菜鳥而言已經(jīng)遠遠不是滿足國內(nèi)進口的需要那么簡單，需要進一步承接出口業(yè)務(wù)。

因此，在9月14日，菜鳥聯(lián)合速賣通正式上線“AliExpress無憂物流”服務(wù)，通過提供跨境全鏈路一站式物流服務(wù)。將攬收、配送、物流詳情追蹤、物流糾紛處理、售后賠付等系列服務(wù)打包整合成標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與優(yōu)先服務(wù)兩項服務(wù)，出口賣家選擇服務(wù)后，通過菜鳥大數(shù)據(jù)智能路由分單技術(shù)的使用，平臺能迅速通過具體訂單的不同需求，包括收獲國、物品重量、品類等要素，進行物流服務(wù)優(yōu)化并與對應(yīng)服務(wù)商選擇提供整合服務(wù)。此外，因物流原因?qū)е碌募m紛退款將由平臺承擔(dān)。

對此，該項目負責(zé)人薛孝國介紹，此次無憂物流推出的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與優(yōu)先服務(wù)，核心國家預(yù)估時效分別為13-35天與3-10天，比業(yè)界目前的平均效率提速超過40%，并且物流信息全程可跟蹤。而且這項服務(wù)甚至可以讓出口小白也能輕松搞定出口物流，賣家可將售后服務(wù)難題打包給平臺處理，自身能更專注于店鋪的經(jīng)營與服務(wù)，提升其商品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，從另一個角度來說極大減低了從事出口業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入門檻。

信息化發(fā)貨

雙十一的物流特點在于量大并且集中，而讓物流信息化無疑是提供效率且介入大數(shù)據(jù)的不二選擇。區(qū)別于傳統(tǒng)紙質(zhì)面單需要人工和多系統(tǒng)接入，菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單系統(tǒng)商家和物流公司都可以免費接入，通過數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單系統(tǒng)可以串聯(lián)快遞公司、商家與消費者的數(shù)據(jù)信息，使用電子面單，發(fā)貨速度能提升30%以上。

而對資金不充裕的中小賣家來說，電子面單的使用還有另外一個利好，普通面單需要的打印機一般要幾千塊，而電子面單用千元以內(nèi)的打印機即可，提高發(fā)貨效率的同時還節(jié)約了辦公成本？

除了電子面單，7月菜鳥新上線了智能物流功能，商家可以直接在賣家中心后臺一鍵開通，智能物流功能可以主動提醒超時異常訂單，減少物流糾紛。另外還可以實時查看合作物流公司的物流效率，優(yōu)選物流線路。

基于信息化累積的大數(shù)據(jù)，菜鳥聯(lián)合高德地圖以及大數(shù)據(jù)處理產(chǎn)生的4級地址庫可以匹配消費者的配送地址到結(jié)構(gòu)化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道。有了這些架構(gòu)化的地址訊息，就可以提供更精準(zhǔn)的線路規(guī)劃和配送分派，通過大數(shù)據(jù)的方式，有效提升各快遞公司的效率和服務(wù)。

針對今年雙十一，菜鳥會運用大數(shù)據(jù)和往年一樣開啟預(yù)警雷達，菜鳥商家資深運營專家孫建介紹說，“比如11日的訂單產(chǎn)生完之后，我們在后臺預(yù)算出來TOP100發(fā)貨城市，并做重點監(jiān)控，同時把數(shù)據(jù)投放到快遞合作伙伴，讓大家有針對性地監(jiān)控關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。另外進行分單的算法，精確地預(yù)報中通圓通有哪些網(wǎng)點需要派送。”

快遞公司早已經(jīng)動起來

“前段時間，我們和各家主流的快遞公司針對大商家溝通了一些方案，希望商家可以通宵發(fā)貨，快遞公司通宵攬收。把往年12日的峰值提前到11日，這其實在整個配送的時效上以及快遞公司操作的壓力來講是緩解的。”孫建說。

而各個物流公司也有個性化的一些準(zhǔn)備，圓通快遞提前結(jié)合菜鳥數(shù)據(jù)對旺季進行了預(yù)判，對全網(wǎng)絡(luò)的中心和網(wǎng)點進行了梳理。在轉(zhuǎn)運中心方面，10月1日之前改擴建全部完畢，整個公司對全網(wǎng)的人員做了儲備。百世匯通除了新建和擴改建了大量分撥中心，又新增了1萬多的臨時工儲備，同時在航空資源方面做了非常大的儲備工作。另外在末端派送資源方面做了很多整合，在全國各地有接近7萬多個社區(qū)和便利店的整合。

而在村淘方面，除了常規(guī)與郵政的合作之外，菜鳥會與日日順進一步加強合作。同時，與每個省專業(yè)做配送服務(wù)的物流公司合作的方式，形成直接覆蓋到村的縣級末端物流網(wǎng)絡(luò)。

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本文來源： 物流如何提速30%？菜鳥有秘訣！