首先，我們要明白，我們選品+圖片干好的目的是什么？是為了用戶體驗。什么是用戶體驗?zāi)兀恐傅氖怯脩粼L問一個網(wǎng)站或者使用一個產(chǎn)品時的全部體驗。我們需要解決的問題：他們的印象和感覺是否成功、是否享受、是否還想再來使用以及他們能夠忍受的問題疑惑和BUG的程度。

用戶價值是基于顧客的基本需求，也就是最低要求，一般是只要能用即可。這讓我想起了以前八路軍男多女少時期的段子，有領(lǐng)導(dǎo)問：“組織上打算給你安排個對象，你說有什么要求？”一般都會如下作答：“報告首長，我接受組織的任何安排，我只需要滿足如下三點即可：一、活的；二、女的；三、能生娃的。”我們現(xiàn)代正常男人，尤其是有了女朋友而飽漢不知餓漢饑的男同胞，肯定要笑趴下了吧。沒錯，這就是最沒有條件的需求。那么，試問條件允許的時候，你還滿足嗎？你肯定不甘心啊！最好給我來個漂亮的，身材好的，皮膚白的，明眸皓齒的，賢惠的，或者潑辣辣的……反正能好的情況下，你肯定想要更好。這在咱們進行產(chǎn)品設(shè)計的時候，無非就是讓客戶真心產(chǎn)生愉悅感，進而產(chǎn)生購買行為啊。

要想使產(chǎn)品好用，需要考慮哪些方面呢？需要考慮如下方面：

1、顧客的使用習(xí)慣；

2、顧客的使用成本；

3、產(chǎn)品使用需要哪些技能；

4、產(chǎn)品策略如何制定；

5、使用是否簡單方便；

6、能否滿足顧客的好奇心理；

7、能否滿足顧客的其它情感。

總之，一切產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略、視覺呈現(xiàn)，都要圍繞顧客的需求角度進行下去。我們的鏡像和腦海里要實實在在知道，我們的顧客是什么樣的群體。

回歸到產(chǎn)品視覺呈現(xiàn)的主題，我們通過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)了如下現(xiàn)象：

1、線下的購買，顧客的猶豫時間可能很長，但在網(wǎng)絡(luò)中，顧客決定點不點擊你的產(chǎn)品圖片就在一秒之間的事情，眼球眨一下的功夫時間。所以美工設(shè)計的重要性就出來了，圖片不好，直接失去眼球效應(yīng)，對應(yīng)的是失去訂單。

2、用戶是慵懶的。聯(lián)想一下，人類是不是由于懶惰，才發(fā)明創(chuàng)造了很多東西？比如電視機遙控器、手機、只能機器人……同樣滴，你的產(chǎn)品圖片呈現(xiàn)，別讓顧客有選擇恐懼癥，別讓他們多動腦筋。簡單點、直接點、粗暴點吧！

3、用戶的設(shè)備屏幕沒有我們大。我們的許多美工總喜歡用巨大的PC屏幕，看著霸氣，使用方便。可是，你有沒有去搜索一下你做完圖片之后的，產(chǎn)品真正呈現(xiàn)到顧客眼中是什么樣的尺寸、什么樣的效果呢？PC看了，手機端呢，手機端的尺寸能看清楚你想表達的嗎？所以，美工們，別再自以為是，自我為中心了！

4、用戶喜歡放棄，他們有更多選擇。因為這是個信息大爆炸的年代，所以，別以為只有你家的是顧客必需的，想辦法抓住她們的心吧！

5、用戶在點擊之前，不進行不必要的閱讀。所以啊，沒有營銷學(xué)基礎(chǔ)的美工、初級運營和小老板們經(jīng)常在圖片上范這種錯誤，先要把產(chǎn)品功能打上一行字，再加個“包郵”字樣，還得加個價格字樣，還不行，還有其他好處也要在圖片上說清楚。這個問題，請返回本段的第3點，尼瑪，顧客的屏幕有那么大嗎？你去手機端和PC端搜一搜就知道了，你的圖片是不是已經(jīng)變成了電線桿上貼的牛皮癬廣告？

那么到底該如何設(shè)計產(chǎn)品呈現(xiàn)呢？也就是視覺總監(jiān)和美工該如何聽“傻逼”的運營總監(jiān)的指揮呢？一個合格的運營總監(jiān)，應(yīng)該跟他們強調(diào)這樣3點：

一、品牌層考慮的問題——品牌、logo、slogan。由于文章篇幅有限，不懂這些基礎(chǔ)術(shù)語的，請點擊鼠標，百度起來、自學(xué)成才！

二、思維層考慮的問題——聚焦、創(chuàng)意、文案、產(chǎn)品的非使用價值。這要是講下去，又得把本科營銷教材搬出來了，不懂理論的，請百度自學(xué)。這一塊是重點，后面長蘇會開帖用實際案例來講述。

三、技巧層考慮的問題——色彩體系、首屏勾引、排兵布陣、點亮banner、通道優(yōu)化、詳情優(yōu)化、大促攻略。這里面的每一點，都能寫一篇甚至幾篇帖子，后續(xù)只能通過案例教學(xué)法讓你們學(xué)習(xí)了。

因此，一個總監(jiān)該運籌帷幄的框架圖呼之欲出。請參看上面的圖片。

總監(jiān)們運籌帷幄了，該指揮兵將去打仗了。從戰(zhàn)法到技能，從單圖到首頁到多圖到海報，各種關(guān)聯(lián)點呼之欲出了。還有寶貝詳情頁、列表頁、大促頁面的設(shè)計，都要一一去攻克了。框架圖請參看上下兩圖。

運籌帷幄不易，真槍實干更難。今天的圖表只能教你如何周密思考和布陣，至于每一點該如何去攻克，那就以后拿每場戰(zhàn)役來說事吧。

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本文來源： 運營總監(jiān)如何排兵布陣、運籌帷幄