香港首富 李嘉誠 的長實、和黃重組落定后，以介紹方式上市的長江實業地產日前公布了第一份投資者簡報(以下簡稱長地)，簡報顯示，在長地4210億港元的物業組合中，內地為1380億港元，占比33%。在長地目前1580萬平方米的開發土儲中，內地是1450萬平方米,羊城晚報記者對比發現，中國內地首富王健林在內地的土地儲備已是 李嘉誠 的6倍多。但有業內人士表示，擁有土地儲備更多并不意味著收益越大，也可能是風險的潛在因素。因此， 李嘉誠 和王健林紛紛開始將重心轉移。
內地土地儲備1450萬平米
據長地投資者簡報，在公司4210億港元的物業組合中，發展物業2307億港元，投資物業1233億港元，酒店及服務套房661億港元，三者占比分別約為55%、29%及16%。
若按地區劃分，香港、內地及海外分別為2690億港元、1380億港元及130億港元，占比64%、33%及3%。而海外物業中，新加坡約46億港元，英國約76億港元，巴哈馬群島約5億港元。
李嘉誠 在內地的布局則以一、二線城市為主，物業面積共計1970萬平方米，超過百萬平方米的城市有5個，其中成都195.6萬平方米、重慶440.16萬平方米、廣州100.78萬平方米、東莞147.52萬平方米，大連126.11萬平方米。
值得一提的是，在長地目前1580萬平方米的開發土儲中，香港是80萬平方米，內地是1450萬平方米，英國40萬平方米，新加坡10萬平方米。
不過， 李嘉誠 在內地的土地儲備數字相比中國商業地產巨頭萬達老板王健林的“家當”似乎就小了很多。根據相關數據顯示，萬達現在有9000多萬平方米的土地儲備，其中2000多萬平方米規劃為萬達廣場等持有物業，還有7000萬平方米銷售物業。如果按照內地土地儲備相比，王健林是 李嘉誠 的6倍多，換言之，李潮人在內地的土地儲備僅為王健林的16%，不及兩成。
轉變靠物業賺錢模式
不過，從收益來看， 李嘉誠 和王健林目前還難以擺脫依靠銷售物業賺錢的模式。
長地在2014年來自物業銷售的收入達到336.79億元，攤占整體銷售72.3%。萬達商業的收入主要來自投資物業租賃及物業管理、物業銷售和酒店經營三大板塊，占比分別為約9.6%、85.05%及3.72%。可以看出，萬達依靠銷售收入的比重更大。值得注意的是，今年開始轉型的萬達從重資產轉型輕資產。投資建設萬達廣場，全部資金由別人出，萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，使用萬達廣場品牌和萬達全球獨創的商業信息化管理“慧云”系統。所產生的租金收益萬達與投資方按一定比例分成，這是一種全新模式，這就是萬達廣場輕資產模式。
而 李嘉誠 的重心轉移則表現在大量購買歐洲的資產。據 李嘉誠 旗下的上市公司和記黃埔的2014年中期財務報告顯示，其業務總收入中的43%來自歐洲市場，歐洲已成為公司收入的最重要來源。其中英國貢獻了18%，超過了中國香港地區15%的貢獻率，中國內地的貢獻則為11%。與之形成明顯對比的就是， 李嘉誠 家族在包括中國香港和內地的亞洲市場則持續拋售資產。
以往只有中國內地土地坐等升值已經可以賺到錢的日子已經改變，現在看 李嘉誠 或者王健林都在紛紛改變依靠土地賺錢的模式，只是看誰更快更準。
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本文來源： 李嘉誠內地土儲1450萬平 仍不及王健林兩成
