記者獲悉， 華潤(rùn)萬家 公布了2015年銷售業(yè)績(jī)及開店情況，數(shù)據(jù)顯示，2015年， 華潤(rùn)萬家 實(shí)現(xiàn)1094億的銷售額，全國(guó)共有門店3400家，2015全年新開店門店近300家。目前， 華潤(rùn)萬家 已進(jìn)入全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)，250個(gè)城市。
布局小業(yè)態(tài)
2015年， 華潤(rùn)萬家 新開門店中社區(qū)超市樂購(gòu)Express及便利店發(fā)展迅猛，此舉正呼應(yīng)了 華潤(rùn)萬家 一直倡導(dǎo)的“小業(yè)態(tài)、大布局”。作為 華潤(rùn)萬家 與樂購(gòu)融合的成果，從2015年4月在深圳開出首家店，截至目前，樂購(gòu)Express已相繼進(jìn)駐深圳、廣州、杭州、蘇州、天津等城市，并將不斷向全國(guó)重點(diǎn)城市擴(kuò)張，未來，這種業(yè)態(tài)將成為 華潤(rùn)萬家 重點(diǎn)發(fā)展的主力業(yè)態(tài)之一。
幾乎與樂購(gòu)Express同步， 華潤(rùn)萬家 便利店也在2015年開始了全新的升級(jí)， 華潤(rùn)萬家 認(rèn)為，未來最具生命力的零售業(yè)態(tài)就是小業(yè)態(tài)和社區(qū)商業(yè)。而且，越是在電商浪潮中，小型社區(qū)店的地位與作用就將愈加凸顯。因此，升級(jí)并拓展便利店是 華潤(rùn)萬家 未來布局的重要一步。
此外，在電商沖擊實(shí)體店的當(dāng)下，生鮮成了實(shí)體門店可以絕地反擊的重要板塊。為了提高公司在生鮮配送上的效率與范圍，2015年， 華潤(rùn)萬家 布局總部和大區(qū)的物流配送中心，多個(gè)物流基地項(xiàng)目開工建成。其中包括投建位于嘉興周王廟的華東最大倉(cāng)儲(chǔ)配送中心的淮安物流配送中心，以及蘇州生鮮配送中心的正式啟用，加強(qiáng)全國(guó)的物流配送能力及效率。
融合進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段
2015年， 華潤(rùn)萬家 與樂購(gòu)的融合備受業(yè)界矚目。據(jù)悉， 華潤(rùn)萬家 的零售核心管理系統(tǒng)已于年底在Tesco華東和Tesco東北正式上線，這標(biāo)志著雙方的系統(tǒng)整合項(xiàng)目進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。
記者采訪了解到，零售核心管理系統(tǒng)平臺(tái)是一套覆蓋多業(yè)態(tài)、多區(qū)域、全渠道、面向顧客的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作體系及相關(guān)支持保障平臺(tái)，可具有前瞻性地同時(shí)滿足公司轉(zhuǎn)型及未來需要。系統(tǒng)主要通過前臺(tái)洞察顧客消費(fèi)行為和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，拉動(dòng)中臺(tái)供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，進(jìn)而促進(jìn)后臺(tái)的管理完善，不斷升級(jí)完善的零售核心管理系統(tǒng)平臺(tái)將構(gòu)成 華潤(rùn)萬家 可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
據(jù)悉，2015年， 華潤(rùn)萬家 共新開大賣場(chǎng)25家，其中，三、四線城市和中西部地區(qū)占了相當(dāng)比重，與此同時(shí)， 華潤(rùn)萬家 也在2015年嘗試涉足電商領(lǐng)域。6月19日， 華潤(rùn)萬家 旗下的電商平臺(tái)e萬家正式宣布上線。
半年來， 華潤(rùn)萬家 的跨境電商業(yè)務(wù)基礎(chǔ)輪廓已然成形：供應(yīng)鏈前端依托國(guó)家跨境電商政策，引入海外優(yōu)質(zhì)商品，通過海外物流與保稅倉(cāng)儲(chǔ)，提高供應(yīng)鏈效率；后端與 華潤(rùn)萬家 強(qiáng)大的實(shí)體門店資源深度融合，把優(yōu)質(zhì)商品高效傳遞給終端顧客，實(shí)現(xiàn)了高效營(yíng)銷。
布局小業(yè)態(tài)
2015年， 華潤(rùn)萬家 新開門店中社區(qū)超市樂購(gòu)Express及便利店發(fā)展迅猛，此舉正呼應(yīng)了 華潤(rùn)萬家 一直倡導(dǎo)的“小業(yè)態(tài)、大布局”。作為 華潤(rùn)萬家 與樂購(gòu)融合的成果，從2015年4月在深圳開出首家店，截至目前，樂購(gòu)Express已相繼進(jìn)駐深圳、廣州、杭州、蘇州、天津等城市，并將不斷向全國(guó)重點(diǎn)城市擴(kuò)張，未來，這種業(yè)態(tài)將成為 華潤(rùn)萬家 重點(diǎn)發(fā)展的主力業(yè)態(tài)之一。
幾乎與樂購(gòu)Express同步， 華潤(rùn)萬家 便利店也在2015年開始了全新的升級(jí)， 華潤(rùn)萬家 認(rèn)為，未來最具生命力的零售業(yè)態(tài)就是小業(yè)態(tài)和社區(qū)商業(yè)。而且，越是在電商浪潮中，小型社區(qū)店的地位與作用就將愈加凸顯。因此，升級(jí)并拓展便利店是 華潤(rùn)萬家 未來布局的重要一步。
此外，在電商沖擊實(shí)體店的當(dāng)下，生鮮成了實(shí)體門店可以絕地反擊的重要板塊。為了提高公司在生鮮配送上的效率與范圍，2015年， 華潤(rùn)萬家 布局總部和大區(qū)的物流配送中心，多個(gè)物流基地項(xiàng)目開工建成。其中包括投建位于嘉興周王廟的華東最大倉(cāng)儲(chǔ)配送中心的淮安物流配送中心，以及蘇州生鮮配送中心的正式啟用，加強(qiáng)全國(guó)的物流配送能力及效率。
融合進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段
2015年， 華潤(rùn)萬家 與樂購(gòu)的融合備受業(yè)界矚目。據(jù)悉， 華潤(rùn)萬家 的零售核心管理系統(tǒng)已于年底在Tesco華東和Tesco東北正式上線，這標(biāo)志著雙方的系統(tǒng)整合項(xiàng)目進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。
記者采訪了解到，零售核心管理系統(tǒng)平臺(tái)是一套覆蓋多業(yè)態(tài)、多區(qū)域、全渠道、面向顧客的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作體系及相關(guān)支持保障平臺(tái)，可具有前瞻性地同時(shí)滿足公司轉(zhuǎn)型及未來需要。系統(tǒng)主要通過前臺(tái)洞察顧客消費(fèi)行為和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，拉動(dòng)中臺(tái)供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，進(jìn)而促進(jìn)后臺(tái)的管理完善，不斷升級(jí)完善的零售核心管理系統(tǒng)平臺(tái)將構(gòu)成 華潤(rùn)萬家 可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
據(jù)悉，2015年， 華潤(rùn)萬家 共新開大賣場(chǎng)25家，其中，三、四線城市和中西部地區(qū)占了相當(dāng)比重，與此同時(shí)， 華潤(rùn)萬家 也在2015年嘗試涉足電商領(lǐng)域。6月19日， 華潤(rùn)萬家 旗下的電商平臺(tái)e萬家正式宣布上線。
半年來， 華潤(rùn)萬家 的跨境電商業(yè)務(wù)基礎(chǔ)輪廓已然成形：供應(yīng)鏈前端依托國(guó)家跨境電商政策，引入海外優(yōu)質(zhì)商品，通過海外物流與保稅倉(cāng)儲(chǔ)，提高供應(yīng)鏈效率；后端與 華潤(rùn)萬家 強(qiáng)大的實(shí)體門店資源深度融合，把優(yōu)質(zhì)商品高效傳遞給終端顧客，實(shí)現(xiàn)了高效營(yíng)銷。
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