當傳統零售業者正艱難“過冬”之時，臺資零售巨頭 大潤發 依然在不斷擴張。
在濟南， 大潤發 正低調“跑馬圈地”。經濟導報記者11月29日從 大潤發 上海總部開發部證實，其已經確定入駐位于濟南市華能路的匯隆廣場和位于全福立交橋的榮盛時代國際廣場。
如果再算上一直紅火的歷城洪樓 大潤發 ，未來這3家 大潤發 的直線距離均在兩公里左右。如此密集的布局，在商超零售市場并不多見。
不可否認的是，開店放緩、關店加劇已成為大賣場發展的現狀。在行業競爭激烈、電商渠道沖擊以及人力、租金等成本高企之下，沃爾瑪、家樂福等零售業巨頭都面臨前所未有的“寒冬”。
就在上月，家樂福在中國6個城市的合資公司股權遭中方股東拋售，其中有5家已陷入虧損。沈陽家樂福形勢最為嚴峻，今年上半年虧損達6380萬元。沃爾瑪在中國的發展也不盡如人意。今年5月下旬，經營5年的沃爾瑪濟南陽光新路店悄然關店。
而在今年10月， 大潤發 進入祖國大陸市場19年來也首次關店。在傳統大賣場面臨行業發展困局的大背景下， 大潤發 在擴張提速中無疑面臨挑戰。
山東財經大學工商管理學院副院長、導報特約評論員杜巖12月1日接受經濟導報記者采訪時表示，目前在濟南，隨著一些新樓盤的落成使用，會帶來新的消費空間， 大潤發 的布局也是在迎合城市新商圈的涌現。問題是，新商圈的消費能力有多大？畢竟有的樓盤實際入住率可能會大打折扣，是否能真正支撐大型商超的生存，還要靜觀其變。
“選了兩個新址”
于2000年9月開業的洪樓店是 大潤發 進入濟南的第一家店，也是濟南最火爆的大賣場之一。
一位接近 大潤發 的人士向經濟導報記者透露，原本洪樓 大潤發 租約到期了，“當時也是怕房東不再續租，就在周邊選了兩個地方，即匯隆廣場和榮盛時代國際廣場。”此后在相關部門的協調下，洪樓 大潤發 的續租問題得到解決，已經續租。
盡管如此，目前看來， 大潤發 仍將進駐匯隆廣場和榮盛時代國際廣場。
11月30日中午，經濟導報記者來到位于濟南市華能路與華陽路交叉口的匯隆廣場，“ 大潤發 招聘進行中”的橫幅格外顯眼，周邊的開發商也打出了“ 大潤發 一路之隔，購物在眼前”的廣告標語。
公開資料顯示，2015年4月，濟南人民 大潤發 商業有限公司與山東三威置業有限公司正式簽訂合作協議， 大潤發 華北區總部建設項目將落戶匯隆廣場，包括9000平方米的總部辦公樓和2萬余平方米的大型超市，總投資額近1.5億元。
記者在匯隆廣場的匯陽大廈，找到了“ 大潤發 華北總部辦公區”的指示牌。在匯陽大廈8樓的 大潤發 華北區總部，一位工作人員告訴經濟導報記者，計劃開業的 大潤發 位于負一層，目前還在裝修籌備中，已經在進行人員招聘，下一步還需要開展培訓等工作。
上述工作人員還表示， 大潤發 華北區總部已經于今年1月由文化路搬到了匯隆廣場，“這邊主要是負責產品進店等。”
盡管辦公區已入駐，但匯隆廣場店大賣場至今仍未開業。
記者輾轉聯系到濟南 大潤發 一位內部人士。據其透露， 大潤發 匯隆廣場店開業日期有可能在明年1月底。
擴大市場占有率
談及匯隆廣場店的選址原因，上述工作人員說，這邊周圍新建小區較多，再加上一些老小區，都有一定購物需求。
“ 大潤發 每家店的選址幾乎都由其董事長黃明端親自考察。”在濟南從事大型賣場零售業多年的徐輝告訴經濟導報記者，目前看， 大潤發 在濟南的新店選址上，主要是考慮到輻射的區域不同，比如未來的榮盛時代廣場店就主要面向北邊的人群。
11月30日下午，經濟導報記者來到濟南市全福立交橋西北角正在建設的榮盛國際時代廣場。有工作人員稱，項目已經引進了 大潤發 。
“濟南是 大潤發 華北區的總部，所以希望在這里擴大市場占有率。”上述接近 大潤發 的人士坦言。“ 大潤發 來濟南的時間比較早，可謂深耕多年。”
2000年9月， 大潤發 在濟南的第一家店洪樓店正式開業，此后短短一年多時間，門店數量很快增加到4家。
值得一提的是，自2001年后的十多年時間， 大潤發 在濟南一直保持著4家門店的數量。直到今年5月，位于山東省博物館西側下沉廣場的 大潤發 省博店開門迎客，這是間隔15年其在濟南開出的第5家店。
仍青睞大賣場模式？
在業態的選擇上， 大潤發 仍青睞大賣場模式。黃明端曾提到， 大潤發 賣場面積通常在9000平方米，外租戶1.2萬平方米，再加上停車位等需要四五萬平方米。
不過一個不可否認的事實是，如今的大賣場模式面臨越來越大的挑戰。徐輝說，過去開大店主要為了打造品牌形象。現在都在著眼于小型業態，1萬平方米以上的大店已經不是新開店的重點，超市輻射范圍在逐步收縮。
記者也注意到，以社區店、便利店為主的小型業態在濟南頻繁涌現。本土超市濟南華聯便推出了自己的社區便利店業態———“華聯鮮超”。
“生鮮店、蔬果店等品類集中且有深度的專賣店已經開始蠶食大賣場的份額，讓大賣場僅存的生鮮優勢面臨挑戰。”就在上月， 大潤發 執行長蔣永芳表示，在便利店和社區超市都有兩位數成長的情況下，大賣場業態的增長幾乎處于停滯狀態。
截至2016年11月底， 大潤發 已在我國大陸地區開設了357家綜合性大型超市。今年上半年， 大潤發 母公司高鑫零售（06808.HK）實現營業額約529.43億元，同比增長4.4%；凈利潤14.32億元，同比下跌2.7%。
大潤發 在中國大陸19年的“零關店”紀錄被打破。今年10月12日，其在山東濰坊的濰一廣場店正式關閉。 大潤發 方面稱，關店原因是物業糾紛導致無法續約。
19年來首次關店的背后，也折射出租賃模式下零售業者面臨的窘境。大部分賣場都是租賃經營模式。而租賃模式下，一旦租約到期或者業主方出現糾紛，賣場則會面臨諸多問題。
某知名零售企業山東地區負責人對經濟導報記者說，比如，沃爾瑪就曾選擇買地自建賣場模式，如今，“優勢就顯現出來了，沒有續租的問題，不需要考慮租金。不過自建的前提是需要大筆資金投入。”
租金上漲、電商沖擊、業主糾紛，這些傳統零售商面臨的挑戰，恐怕也需要 大潤發 在選址和擴張方面更加謹慎。在業內人士看來，目前在電商發展的背景下，賣場多大面積合適，能覆蓋的商圈范圍多大，都需要準確定位，否則可能存在一定風險。
“今后，大型綜合商超的發展仍需要調整產品結構，線上、線下齊頭并進，增加休閑、娛樂、餐飲等體驗式消費。”杜巖說。
在濟南， 大潤發 正低調“跑馬圈地”。經濟導報記者11月29日從 大潤發 上海總部開發部證實，其已經確定入駐位于濟南市華能路的匯隆廣場和位于全福立交橋的榮盛時代國際廣場。
如果再算上一直紅火的歷城洪樓 大潤發 ，未來這3家 大潤發 的直線距離均在兩公里左右。如此密集的布局，在商超零售市場并不多見。
不可否認的是，開店放緩、關店加劇已成為大賣場發展的現狀。在行業競爭激烈、電商渠道沖擊以及人力、租金等成本高企之下，沃爾瑪、家樂福等零售業巨頭都面臨前所未有的“寒冬”。
就在上月，家樂福在中國6個城市的合資公司股權遭中方股東拋售，其中有5家已陷入虧損。沈陽家樂福形勢最為嚴峻，今年上半年虧損達6380萬元。沃爾瑪在中國的發展也不盡如人意。今年5月下旬，經營5年的沃爾瑪濟南陽光新路店悄然關店。
而在今年10月， 大潤發 進入祖國大陸市場19年來也首次關店。在傳統大賣場面臨行業發展困局的大背景下， 大潤發 在擴張提速中無疑面臨挑戰。
山東財經大學工商管理學院副院長、導報特約評論員杜巖12月1日接受經濟導報記者采訪時表示，目前在濟南，隨著一些新樓盤的落成使用，會帶來新的消費空間， 大潤發 的布局也是在迎合城市新商圈的涌現。問題是，新商圈的消費能力有多大？畢竟有的樓盤實際入住率可能會大打折扣，是否能真正支撐大型商超的生存，還要靜觀其變。
“選了兩個新址”
于2000年9月開業的洪樓店是 大潤發 進入濟南的第一家店，也是濟南最火爆的大賣場之一。
一位接近 大潤發 的人士向經濟導報記者透露，原本洪樓 大潤發 租約到期了，“當時也是怕房東不再續租，就在周邊選了兩個地方，即匯隆廣場和榮盛時代國際廣場。”此后在相關部門的協調下，洪樓 大潤發 的續租問題得到解決，已經續租。
盡管如此，目前看來， 大潤發 仍將進駐匯隆廣場和榮盛時代國際廣場。
11月30日中午，經濟導報記者來到位于濟南市華能路與華陽路交叉口的匯隆廣場，“ 大潤發 招聘進行中”的橫幅格外顯眼，周邊的開發商也打出了“ 大潤發 一路之隔，購物在眼前”的廣告標語。
公開資料顯示，2015年4月，濟南人民 大潤發 商業有限公司與山東三威置業有限公司正式簽訂合作協議， 大潤發 華北區總部建設項目將落戶匯隆廣場，包括9000平方米的總部辦公樓和2萬余平方米的大型超市，總投資額近1.5億元。
記者在匯隆廣場的匯陽大廈，找到了“ 大潤發 華北總部辦公區”的指示牌。在匯陽大廈8樓的 大潤發 華北區總部，一位工作人員告訴經濟導報記者，計劃開業的 大潤發 位于負一層，目前還在裝修籌備中，已經在進行人員招聘，下一步還需要開展培訓等工作。
上述工作人員還表示， 大潤發 華北區總部已經于今年1月由文化路搬到了匯隆廣場，“這邊主要是負責產品進店等。”
盡管辦公區已入駐，但匯隆廣場店大賣場至今仍未開業。
記者輾轉聯系到濟南 大潤發 一位內部人士。據其透露， 大潤發 匯隆廣場店開業日期有可能在明年1月底。
擴大市場占有率
談及匯隆廣場店的選址原因，上述工作人員說，這邊周圍新建小區較多，再加上一些老小區，都有一定購物需求。
“ 大潤發 每家店的選址幾乎都由其董事長黃明端親自考察。”在濟南從事大型賣場零售業多年的徐輝告訴經濟導報記者，目前看， 大潤發 在濟南的新店選址上，主要是考慮到輻射的區域不同，比如未來的榮盛時代廣場店就主要面向北邊的人群。
11月30日下午，經濟導報記者來到濟南市全福立交橋西北角正在建設的榮盛國際時代廣場。有工作人員稱，項目已經引進了 大潤發 。
“濟南是 大潤發 華北區的總部，所以希望在這里擴大市場占有率。”上述接近 大潤發 的人士坦言。“ 大潤發 來濟南的時間比較早，可謂深耕多年。”
2000年9月， 大潤發 在濟南的第一家店洪樓店正式開業，此后短短一年多時間，門店數量很快增加到4家。
值得一提的是，自2001年后的十多年時間， 大潤發 在濟南一直保持著4家門店的數量。直到今年5月，位于山東省博物館西側下沉廣場的 大潤發 省博店開門迎客，這是間隔15年其在濟南開出的第5家店。
仍青睞大賣場模式？
在業態的選擇上， 大潤發 仍青睞大賣場模式。黃明端曾提到， 大潤發 賣場面積通常在9000平方米，外租戶1.2萬平方米，再加上停車位等需要四五萬平方米。
不過一個不可否認的事實是，如今的大賣場模式面臨越來越大的挑戰。徐輝說，過去開大店主要為了打造品牌形象。現在都在著眼于小型業態，1萬平方米以上的大店已經不是新開店的重點，超市輻射范圍在逐步收縮。
記者也注意到，以社區店、便利店為主的小型業態在濟南頻繁涌現。本土超市濟南華聯便推出了自己的社區便利店業態———“華聯鮮超”。
“生鮮店、蔬果店等品類集中且有深度的專賣店已經開始蠶食大賣場的份額，讓大賣場僅存的生鮮優勢面臨挑戰。”就在上月， 大潤發 執行長蔣永芳表示，在便利店和社區超市都有兩位數成長的情況下，大賣場業態的增長幾乎處于停滯狀態。
截至2016年11月底， 大潤發 已在我國大陸地區開設了357家綜合性大型超市。今年上半年， 大潤發 母公司高鑫零售（06808.HK）實現營業額約529.43億元，同比增長4.4%；凈利潤14.32億元，同比下跌2.7%。
大潤發 在中國大陸19年的“零關店”紀錄被打破。今年10月12日，其在山東濰坊的濰一廣場店正式關閉。 大潤發 方面稱，關店原因是物業糾紛導致無法續約。
19年來首次關店的背后，也折射出租賃模式下零售業者面臨的窘境。大部分賣場都是租賃經營模式。而租賃模式下，一旦租約到期或者業主方出現糾紛，賣場則會面臨諸多問題。
某知名零售企業山東地區負責人對經濟導報記者說，比如，沃爾瑪就曾選擇買地自建賣場模式，如今，“優勢就顯現出來了，沒有續租的問題，不需要考慮租金。不過自建的前提是需要大筆資金投入。”
租金上漲、電商沖擊、業主糾紛，這些傳統零售商面臨的挑戰，恐怕也需要 大潤發 在選址和擴張方面更加謹慎。在業內人士看來，目前在電商發展的背景下，賣場多大面積合適，能覆蓋的商圈范圍多大，都需要準確定位，否則可能存在一定風險。
“今后，大型綜合商超的發展仍需要調整產品結構，線上、線下齊頭并進，增加休閑、娛樂、餐飲等體驗式消費。”杜巖說。
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本文來源： 大潤發又要在濟南開2家店 相距只有2公里
