新公司負責人的選擇及其經營范圍的設立，被解讀為 家樂福 即將加快便利店業(yè)態(tài)發(fā)展，甚至可能以并購形式直接擴大便利店網點。
取代大賣場，便利店是當下中國零售市場上增速最快的業(yè)態(tài)。兩年25家“Easy 家樂福 ”的開店速度，法國 家樂福 未必滿意。這家國際零售巨頭悄悄加快了對中國便利店市場的投入。
家樂福 集團在中國注冊了一家新公司—— 家樂福 （中國）超市投資有限公司，也由此引發(fā)了業(yè)界對 家樂福 在華加快發(fā)展便利店業(yè)態(tài)的猜測。
查閱工商資料顯示， 家樂福 （中國）超市投資有限公司注冊于2016年11月16日，注冊資本5000萬元，法人代表和公司總經理為Olivier Tollet。值得注意的是，Olivier Tollet中文名為杜立偉，是 家樂福 （中國）新業(yè)態(tài)項目總監(jiān)，此前主要負責 家樂福 便利店項目。這個人選，加上新公司經營范圍中“在國家允許的外商投資領域依法進行投資”條款的設立，被解讀為 家樂福 即將加快便利店業(yè)態(tài)發(fā)展，甚至可能以并購形式直接擴大便利店網點。
界面新聞記者聯(lián)系了 家樂福 ，但相關負責人以集團即將發(fā)布全年業(yè)績，根據上市公司規(guī)定此前不能對外披露財務及發(fā)展規(guī)劃為由拒絕對此做出回應。
此前 家樂福 已經在中國開出了便利店業(yè)態(tài)——Easy 家樂福 。首家門店于2014年底在上海閔行龍柏新村開業(yè)， 家樂福 將其定位為“商品數(shù)遠超普遍便利店的便利超市”。
Easy 家樂福 的門店經營面積標準是250平方米左右，相當于三個普通便利店的大小，提供的商品品類在4000-5000種，主營食品和部分生活必需品，包括生鮮果蔬、米面油、日化用品等，同時兼具普遍便利店功能，提供免費WiFi、微信照片打印、現(xiàn)磨咖啡飲品、吧臺式桌椅以及充電電源等服務。
家樂福 中國CEO唐嘉年曾透露，2016年底Easy 家樂福 的數(shù)量將達到35到40家，并在2017年進入上海以外的城市。但截至目前，Easy 家樂福 的門店數(shù)量為25家，并未達到最初的預期值。
便利店業(yè)態(tài)是中國零售市場上目前增速最可觀的領域。據尼爾森發(fā)布的《2016年度中國賣場超市購物者趨勢報告》顯示，便利店的滲透率從2015年的32%上升到了38%，消費者對便利性的高需求將持續(xù)，他們的消費會進一步從大型商店轉移到相對較小的零售渠道，便利店將迎來發(fā)展新機遇。2016年8月，中國連鎖經營協(xié)會針對便利店行業(yè)開展的行業(yè)調查顯示，近四成的便利店銷售總額同比增長10%以上，2016年保持良好發(fā)展態(tài)勢。
上海尚益咨詢公司總經理胡春才告訴界面新聞，Easy 家樂福 的門店定位跟之前Tesco旗下的樂購Express業(yè)態(tài)（現(xiàn)已經歸華潤旗下）類似，面積都在200到500平方米之間，多分布于社區(qū)，比傳統(tǒng)意義上的社區(qū)超市更袖珍，選址靈活。但這類店鋪也有個缺點，跟全家、7-Eleven那類專業(yè)便利店相比，商品的競爭力不夠，跟社區(qū)超市相比，商品又不足夠豐富，價格上由于配送中心較遠也無法和周邊菜市場競爭。
但即便如此，這種便利性質的小型門店仍然頗受關注。永輝超市于2015年底也試水了同樣200平方米的店鋪，并將其命名為“YH會員店”，目前在上海擁有門店40家，北京1家。
顯然，比起 家樂福 ，永輝的拓店速度更快，而且，永輝會員店從上線之初便開通了與京東到家的服務，這種1小時可送達的服務更具競爭力，根據京東到家的數(shù)據，永輝上海會員店在京東到家的月訂單數(shù)多數(shù)在1000-3000單之間，北京唯一一家會員店的最新月訂單數(shù)也超過了3000單。
對 家樂福 而言，便利店還承載著打通線上線下消費的責任。2015年6月， 家樂福 在上海正式啟動了 家樂福 網上商城。在Easy便利店都有電腦連接 家樂福 網上商城，可以作為網上商城的線下自提點。隨著越來越多的便利店開業(yè)， 家樂福 希望達成一種線上下單+大賣場發(fā)貨+便利店自提的O2O購物模式。
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本文來源： 家樂福在華注冊超市投資公司
