今年3月成立的Upworthy是 世界上發展最快的媒體公司。它只有14名員工，致力于快速傳播有意義的信息和圖片。10月，Upworthy已經擁有了870萬獨立用戶訪問量(UV)， 而前一個月只有600萬，8月份是400萬，7月份是250萬。如此之快的增長速度使它獲得了400萬美元的風險投資。
Upworthy聯合創始人及CEO艾利·帕里瑟(Eli Pariser)分享了公司快速發展的秘訣：
1、不要談論政治
在創建Upworthy前，帕里瑟為政治類數字雜志MoveOn工作。他和另外一位創始人、Onion前總編輯彼得？科奇利(Peter Koechley)認為即將到來的美國大選能為其網站帶來流量。但是，人們并不熱衷分享Upworthy的政治內容，所以他們決定擴展網站的討論范圍。
“我們曾認為，現在是大選年，人們將會熱衷于討論政治，但現實情況是，這并沒有為網站帶來多少流量的增長，沒有多少人討論大選情況”。
對于初創企業來說，放棄最初想法是一件困難的事情，但只有靈活變通才能生存。
2、從社交媒體而不是網站上找信息
Upworthy的內容負責人每天開始的工作并不是瀏覽其他網站搜羅新聞，而是在Twitter和Facebook上尋找新聞線索。尋找熱門的 話題比自己開創新話題更簡單，帕里瑟稱，“我們的團隊不斷尋找值得深挖的新聞點，但是我們呈現的方式不同于傳統的文章和博客，我們更傾向于用視頻和圖片來 分享。”
3、關注Facebook，而不是Twitter
相比Facebook來說，Twitter信息量更少，大部分人每天都花大量的時間逛Facebook。
“Facebook對Upworthy至關重要。我們在Facebook上的粉絲超過60萬。與其他社交媒體相比，我們更加重視 Facebook。 不少社交媒體在主頁上花費不少時間和精力，而我們則將這些資源用在我們在Facebook上的社區頁面，而Upworthy的主頁則是顯得非常一般”。
4、對新聞標題精益求精
Upworthy內容負責人每天都在尋找新聞并對內容進行編輯。該網站沒有多少原創新聞，但對于每一篇改寫的文章，帕里瑟都要求編輯創建25條標題。
“我們之所以這樣做，是因為好的標題可以展現文章的精髓。如果人們看了標題而沒有興趣閱讀，那么文章就浪費了。我們會試著去想“如何才能讓更多的人看你的東西”，一個好的標題可以讓你獲得更多的讀者，這就是讓1000人閱讀和100萬人閱讀的區別”。
5、使用A/B測試和分析為內容增色
Upworthy的標題完全由社交媒體關注者最終確定。它為每篇文章提供多條標題進行A/B測試，然后查看每次分享的點擊率和每次查看的分享率。
6、新穎的廣告方式
Upworthy上沒有任何橫幅廣告，但需要注冊。它采用與眾不同的廣告方式。它希望吸引用戶參閱廣告商的注冊項目，而不是提供毫不相干的垃圾廣告頁面。
7、不刻意讓讀者在網站上停留
對于一個擁有700萬月獨立用戶訪問量的網站，Upworthy的頁面瀏覽量并不特別出彩，直接訪問量亦如此。
9月份，Upworthy擁有600萬獨立用戶訪問量和850萬頁面瀏覽量，平均每人的頁面瀏覽量不到2頁。但帕里瑟不擔心這個。他說：“我們不刻意將讀者留在網站上。我們希望他們閱讀、分享、訂閱內容，然后離開。我們能夠再次找到他們。”
8、搶先不重要，話題性才重要
Upworthy發布時曾嘗試搶新聞。自那以后，帕里瑟知道，搶先并不是最重要的。
他說：“我們曾以為越快越好，但事實證明不是這么回事。我們沒發現搶先報道有什么好處。實際上，我們許多熱門新聞是早已傳開的。話題性最重要，新舊沒關系。”
9、移動很重要，但不代表一切
Upworthy的移動產品帶來30%的流量，但大頭還是來自Web。
盡管如此，帕里瑟表示，他的團隊花了“相當多時間”來琢磨怎么改進移動網站。
10、只寫廣大群眾樂意了解的內容
Upworthy努力發布一些有趣、有價值的新聞。因此，盡管社交媒體上熱衷分享貓的視頻，但Upworthy上絕對沒有這種。
帕里瑟說：“當你真正學到東西時才會感覺良好。我們的原則是如果有一百萬讀過其中一篇文章，世界將會變得更好。這就是我們真正關注而且正在實踐的。Upworthy以直觀的方式傳播一些重要的東西。”
本文編譯自BusinessInsider
來自：新浪創事記
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本文來源： 半年870萬UV，全球增速最快網媒如何煉成？
