今天分享的內(nèi)容主要是鉆展的日常布局和合理出價，是在店鋪有一定的量級情況下去操作。如果平常你的直通車花費很大，我建議可以撥一點預(yù)算給鉆展的，通常ROI都非常可觀！
分享的內(nèi)容有以下兩個點：1、鉆展日常推廣布局 2、如何合理的出價。
1、鉆展日常推廣布局
在講布局之前，我們先來了解下每個店鋪所面臨的用戶都有哪些，這有助于指導(dǎo)我們后面DMP圈人建立標(biāo)簽。
我把用戶分為4大類：潛在用戶、認知用戶、購買用戶、沉默用戶。
潛在用戶：主要取決于產(chǎn)品在市場占有率、市場容量是個什么情況等等。
認知用戶：分為4個小類：
1.觸達用戶：曝光給哪些用戶看
2.興趣用戶：哪些客戶點進來看了
3.意向用戶：有深度瀏覽，咨詢，收藏加購的用戶
4.品牌用戶：聽說過或者用過這個品牌的用戶
購買用戶：有成交的客戶
沉默用戶：曾經(jīng)有購買過，近期未購買（標(biāo)類可忽略這塊），有過意向未購買。
通過這幾個人群，我就知道自己要去做的營銷推廣的關(guān)鍵步驟有哪些？
1、鎖定潛在用戶中的精準(zhǔn)人群，用盡可能低的成本，獲取更多的認知用戶。
2、將認知用戶更多地轉(zhuǎn)化為購買用戶，而不是沉默用戶。
3、提升黏性，降低購買用戶向沉默用戶的轉(zhuǎn)化。
所以我鉆展日常推廣的布局：
1、拉新計劃：主要關(guān)注CPM和CPC，增加廣告展現(xiàn)、進店人數(shù)和自然搜索人數(shù)；
2、轉(zhuǎn)化計劃：主要關(guān)注加購物車、轉(zhuǎn)化成交，增加銷售；
3、老客計劃：主要關(guān)注老客的轉(zhuǎn)化，降低流失，提升復(fù)購率。
拉新計劃的目的是塞選意向用戶，轉(zhuǎn)化計劃的目的是轉(zhuǎn)化意向用戶。
這是定向的人群。
1、拉新計劃：適合長期投放，為店鋪引入新的購買力。避開官方大促爆發(fā)期，因為此時市場CPM、CPC均較高，此時拉新會導(dǎo)致店鋪運營成本增加。抓住淡季機會，在春節(jié)、7-8月淡季時，市場競爭不激烈，成本較低，可大力拉新，做好客戶積累，迎接淡季后的旺季。
2、轉(zhuǎn)化計劃：適合長期投放，配合店鋪的優(yōu)惠活動；另外，官方近幾年的官方活動養(yǎng)成了消費者的搶購習(xí)慣，建議緊跟官方活動，借助大促來促成轉(zhuǎn)化。
3、老客計劃：對于一般類目來說，老客的轉(zhuǎn)化率、客單價都比新客更高，相同的成本可以換取更高的回報。在店鋪自主活動（新品上架、聚劃算等）前重點對老客進行營銷，會取得不錯的效果。
此方法適用于絕大部分類目、店鋪，但部分復(fù)購率極低的類目比如家具，手機等標(biāo)類，有些用戶一輩子就買一次。那么我們可以減少或者不投放老客計劃，將主要預(yù)算放在拉新和轉(zhuǎn)化上。
當(dāng)我們?nèi)巳旱膯栴}解決了，下一個就是要如何合理的出價。
2、如何合理的出價
在相同或極度相近的環(huán)境（時段、定向人群、資源位、創(chuàng)意圖片）下，用不同的出價來測試PV、CTR、CPC等數(shù)據(jù)，確定合理的出價。
測試過程：
1、根據(jù)系統(tǒng)建議價，確定階梯出價
系統(tǒng)建議價為17.36元，因此測試的三個出價分別為：22元，17元，14元（在系統(tǒng)建議價基礎(chǔ)上，上下浮動即可）。
2、創(chuàng)建測試計劃
測試計劃下設(shè)置三個單元，定向、資源位、創(chuàng)意素材全部一致，僅有出價不同。
投放后，對比三個單元的投放數(shù)據(jù)，確定最適合的出價。
出價越高，你獲得人群會越好。但是吧，也有個閾值，不是高到?jīng)]譜。
按照這樣方法測試幾輪就出來了，這個人群你適合什么樣的價格。
我們看單元1，流量最多，CPC還行。
我們看單元2，能拿到流量，CPC不錯。
我們看單元3，雖然CPC最低，但幾乎搶不到流量。
假設(shè)我的產(chǎn)品是上升期在打造款式，或者測款的時候，需要流量，我會出22元。因為更多的流量，能更快的給予產(chǎn)品加權(quán)（數(shù)據(jù)不爛的情況下），能讓你更節(jié)省時間去測款，對于非標(biāo)類來講，節(jié)奏真的很重要，慢一拍，這個季度就很累，只能提前布局下一個季度。等這個產(chǎn)品是開始收割的時候我會選擇17元，以ROI為導(dǎo)向優(yōu)化計劃。
操作注意事項：
1、測試計劃盡量簡單，不要放置過多的定向和資源位，能把一個問題測清楚即可；
2、鉆展會在每個小時結(jié)束時過濾掉一些無效PV，因此請在投放后至少第2個時段再查看數(shù)據(jù)；
3、測試計劃的預(yù)算根據(jù)CPM來逆推，比如：CPM≈50，每個單元都需要5000PV，則每個單元的消耗≈5000/1000*50=250元，因此計劃總預(yù)算不能低于750元；
4、當(dāng)三個單元同時開啟時，因定向人群、資源位完全一致，三個單元存在競爭關(guān)系，出價低的單元可能無法獲取流量。
解決方案：觀察實時數(shù)據(jù)，當(dāng)單元1投放了一定PV后，暫停單元1，讓單元2、3得到展現(xiàn)機會；同樣的，當(dāng)單元2投放了一定PV后，暫停單元2，讓單元3得到展現(xiàn)機會。以此類推，盡量使每個單元的PV都達到5000以上（低于5000PV的話，CTR可能不準(zhǔn)確，不推薦）。
5、測試計劃推薦使用盡快投放，并關(guān)注實時數(shù)據(jù)。如果操作人員不能實時觀測數(shù)據(jù)，建議拆成三個計劃（確保每個計劃都有展現(xiàn)），再對比三個計劃的數(shù)據(jù)。
6、出價不同，獲取到的流量質(zhì)量不同，CTR也會不同，屬于正?，F(xiàn)象；最佳的出價是既可以拿到流量、CPC也合適的那一個出價，流量和效果必須同時考慮，才能達到為店鋪引流的效果。
今天就分享到這里了，大家有關(guān)于鉆展的疑問或者思路也可以留言討論。
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本文來源： 如何合理利用鉆展推廣布局有效提升ROI？
